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📋 赛事摘要
【比赛分析】
张庆则认为，苏超目前传递出一种很纯粹足球的信号，“通过苏超，给人感觉是足球在社会中的口碑变好，足球不能再贴上那么多负面标签，而是要有一定的声望，否则怎么找到有天赋、愿意投身进来的孩子。”
“苏超只有在江苏才会大火。”张昊分析苏超火爆原因时指出了其独特性的问题——江苏“十三太保”形散而神不散。每个城市都有诸多历史大人物和重要典故，丰厚底蕴倍添文化自信。
江苏一直不缺少职业俱乐部，不过随着2020年江苏苏宁在夺取中超冠军后马上迎来解散的结局，江苏职业足球在中国职业联赛中的重要性越来越低，此前南通支云曾经打过两个赛季的中超，但2024赛季难逃降级命运，而无锡吴钩也在这一年从中甲降级到中乙，目前江苏并无中超球队，中甲球队有三支——南通支云、苏州东吴、南京城市。
“当然未必一定要复制苏超，你比如说有些省市不适合搞足球，也可以选择其他适合自己的运动。”
作为南京本地人，澎湃新闻记者赵昀也是临时申请到了一张采访证，在文字记者席上看完了这场比赛。
张庆建议苏超未来可以往县一级去渗透，逐渐形成自身的金字塔结构，“这样不但可以让整个赛事的覆盖范围更广，参与人数更多，还可以把赛制更加细化，变得更好玩，悬念感更强，比如说苏超下面还有苏甲，有升降级。”
宿迁和徐州的“楚汉之争”，无锡和苏州的“苏南德比”，淮安和扬州的“淮扬正统之争”……每场比赛都充满看点，联赛官方定位的“球队以城市命名，通过城市队伍间的精彩角逐，激发地域认同感”被展现得淋漓尽致。
差异性还在于江苏的经济实力，“目前放大到十三太保地级市的争夺，这背后所带来的厚度和深度，会让苏超的影响有点后来居上的意思。”
那么问题来了，苏超真的存在不可复制性吗？几位圈内人士都给出了相对肯定的答案。
这一点有迹可循，去年年底第一届重点城市（南京vs苏州）的足球比赛，江苏省省长许昆林就到场并且颁奖，今年苏超开幕，许省长再次莅临，副省长陈忠伟为揭幕战开球。
5月30日上午，南通市委书记吴新明实地调研南通足球训练中心海门基地，实地察看比赛场地、运动员休息室、新闻发布厅等功能区域，详细了解赛事安全管理、服务保障等工作推进情况。同时还了解了南通队备战情况。
某种程度上，苏超和桂超有很多相似之处，桂超是广西足球超级联赛的简称，这是广西壮族自治区最高水平的业余足球联赛，创办于2011年，由广西体育局、广西足协以及广西桂超体育投资有限公司联合主办，由广西体育局专业竞赛部门运作比赛。2024年1月3日，桂超被国家体育总局推选为首批群众“三大球”精品赛事案例。
来自南京的资深媒体人陈剑翔告诉澎湃新闻记者，“江苏足球从苏宁夺冠解散后，有一种缺失感，就是球迷对于足球的归属感没了，这一次苏超把大家归属感找回来了，足球最重要的就是归属感。南京和无锡比赛现场，很多南京球迷唱着职业联赛的歌为南京加油，就是想把这种归属感找回来。”
苏超能火多久？
苏超这波泼天的流量，也成为业内关注的话题，北京关键之道体育咨询有限公司创始人张庆告诉澎湃新闻记者，“一方面是政府部门的重视，各地文旅部门都推出了配套的一些活动来推波助澜。”
一位职业足球圈观察人士告诉澎湃新闻记者，“苏超目前热度不是出于足球本身，都是足球以外的，比如很多梗，久而久之会没有新鲜感。因此苏超需要有自己的文化传承和底蕴，不能仅仅停留于看热闹的份上。”
苏超的火爆，首先呈现在现场观众人数——据江苏当地媒体报道，第一轮中，主场城市担心冷场，不仅门票点击就送，还从学校、企业“摇人”。如今赛事前两轮战罢，12场比赛场均观众达8798人，超过同期中甲联赛场均6467人的上座率。
桂超联赛创始人之一、首届中足联理事会成员贾蕾仕告诉澎湃新闻记者，“苏超的特殊性首先是政府层面的重视和支持，其次就是江苏是经济大省，十三太保之间经济联系很紧密，很容易就聚集出话题度了。相比之下，广西经济一般，城市之间联系也不多。”
张庆则以苏超和过去几年大火的村超和村BA做对比，“相同处在于，都需要有广泛参与性，从运动员来看真正职业的不多，都是业余球员，属性很明确。”
已经有圈内人士提出建议：虽然无法直接嫁接职业联赛，但以全民足球为宗旨的中国足协杯，可以给予苏超优胜队一个参赛名额。
和两年前爆火的村超、村BA一样，同为草根赛事的苏超为何会接到这泼天的流量？作为初创的新兴赛事，苏超的未来之路又该如何走？澎湃新闻记者对话了几位体育圈内资深人士，试图还原这些问号。
而在网络上，苏超还演变成了“造梗大赛”，每一场比赛，都是足球与造梗齐飞。“比赛第一，友谊第十四”“没有假球，全是世仇”“既分高下，也决生死”等网络爆梗也层出不穷。
目前苏超的热度还在持续上升中，据澎湃新闻记者了解，6月15日在江阴举行的无锡对阵常州的比赛不但将比赛时间调整到了晚上的黄金档，更是计划将观赛人数从1.9万人扩容到2.5万人，就是因为苏超的比赛太火爆了。
张庆认为苏超要走可持续发展之路，“政府不必用力过猛，不要搞军备竞赛，要低成本运行。球队需要俱乐部化，投资主体可以多元化，要让社会型企业进入。”
而以各地级市组队参赛的方式，某种程度和全运会模式有些相似，全运会这些年一直承担着培养年轻球员的青训任务，苏超能否助力青训发展同样值得关注。目前不少苏超球队中就有很多年轻球员，其中就包括三连胜的南通，队内很多球员都出自于珂缔缘青训。
南京本地媒体扬子晚报的记者张昊是一位资深足球记者，就在今年春节后，张昊做出了离开体育部门的决定，而在苏超火爆后，张昊又被安排采写苏超相关的报道。
苏超有多火？
“因为临近儿童节，很多都是家长带着孩子来看球的，无锡也来了很多球迷，都是大巴拉来的。”赵昀回忆说，“当天下着大雨，但真的是座无虚席，原本是准备放9000张票，但最后球迷超过1.5万人，真的是座无虚席了。”
张庆还认为相比村超和村BA，苏超更有机会在市场化上寻求突破，“尽量去做到收支平衡，这样生命力更强一些。当然，商业开发的路径方面，可以采取稳步推进的方式，不能寅吃卯粮，透支口碑，得认同你的发展方向和价值观。这样双方可以进行品牌共建，打造更好的IP。”
“任何事物一定有高光和退潮，社会热点也是在不断演化的，比如前两年有淄博烧烤和甘肃麻辣烫，现在热点也切换了。”张庆认为苏超的热度肯定会维持一段时间，“至少今年常规赛后还有淘汰赛，关注度会一直在的。往后的话，如果扎根够深的话，先要让赛事一直存在，也不排除过了几年，因为别的buff叠加，又热起来了。”
“这次的爆火，一方面，我个人觉得离不开各级政府的主导和重视；另一方面，从比赛竞技层面，虽然我们比赛的定位还是业余赛事，但是竞技水平是比较高的，观赏程度也高。”
此外，张庆还提到，“当然本身足球吸引力也是基础，再加上江苏十三太保，彼此竞争力投射在体育和足球上，就会产生更多的故事，然后变成话题。”
有圈内人士提出这样的疑问：苏超火爆的同时，江苏职业足球何时能够回到中国足球舞台中央？这个问题同样需要江苏给出答案，毕竟，如果业余足球的关注度始终压过职业足球，这多少会有些违和。
苏超能复制吗？
江苏职业足球日渐式微之际，谁也没有想到，2025年新推出的江苏省城市足球联赛（以下简称苏超）会迅速破圈，引爆流量。
从赛事级别来说，各省市的联赛都属于第五级别，通过各省市联赛选拔出的球队可以报名参加中冠联赛，中冠是三级职业联赛下的第四级别联赛，同样属于业余联赛。而再往上就是中超、中甲和中乙三级职业联赛了。
“南京发布”称，德比的梗之多，源自人文底蕴之深，更源自发展态势之强，这是属于全国经济第二大省的“凡尔赛”。现代城市的IP之争，其背后是发展路径之争，也是制造破圈效应的自豪感之争。人文、产业、城市气质，互为因果更互相成就，共同构建了城市的魅力。
在现场观看南京和无锡比赛的张昊回忆了一个印象很深的细节，“我旁边一个小姑娘带着她弟弟看球，一个劲喊南京加油，然后弟弟又说要踢球，这让我有点震惊，我觉得苏超在推广足球文化方面，会慢慢有效果的。”
相关人士告诉澎湃新闻记者，由于第一场球市太好，本场比赛徐州特地把主场换到了奥体中心。而在6月1日晚，南京队和无锡队的比赛，15669人创造了五台山体育场的上座纪录。
到了上周末端午节假期，5月31日下午，徐州vs连云港的现场观众人数为22198人！成为第一场观众超过2万人的比赛，早在28日，苏超官方就发布了徐州队更换场地的消息。
江苏省足球运动协会副主席、党支部书记王小湾在接受采访时分析指出，“这也得益于江苏长期对足球的重视。江苏省内有5支男子足球职业俱乐部，青训、体教融合方面也做得比较好，这么多年来在足球人才的培养上是有体系有基础的。”
同时，江苏又最讲规则和秩序。一旦决定要办一件事，无论是一个指挥官还是十三地各自指挥，都会全力以赴。此外，江苏有着承办各级国际赛事以及中超中甲联赛的经验，换成别的省份，一下子要在13个地级市开展如此大规模且正规的赛事，并不是容易办成的事情。
事实上，中国不少省市都有自己的省级或者市级联赛，比如上海市内的联赛叫上超，广东省也有足球超级联赛。
暂时还不是俱乐部属性的苏超球队，还无法进入联赛体系，当然，苏超的火爆，已经吸引了中国足协的关注。据澎湃新闻记者了解，和过去调研村超一样，中国足协也会对苏超的现状进行调研。
职业赛场上，C罗和詹姆斯火了三年又三年；而在中国的草根体育领域，村超和村BA也在过去两年时间维持在一个相对较高的热度上。苏超爆火也很容易引发一个很现实的问题：苏超能火多少时间？
苏超如何嫁接职业联赛、青训？
苏超为什么那么火？
区别在于虽然都是以城市名义，桂超是俱乐部模式，贾蕾仕说，“城市属性是一致的，这次苏超火爆，我也鼓励我们俱乐部也成为城市代表，可以想办法去介入市民的生活，走进学校等。”
对此王小湾在接受采访时也提到，“青训要提升，一定要通过高水平的赛事来锻炼。现在我们比赛技术水平比较高，也有一些退役的老球员能够实现老带新，所以我们希望未来能有更多青少年球员来参与比赛中。”
【球队数据】
17个进球，值多少钱？
很多产业里，真正拉开差距的不是谁更能干，是谁更早进入了被看见的通道。有人的作品挂上了货架，有人的作品还压在抽屉里，两者的努力程度可能一模一样。
据带队人董路表述，现场有一家西甲职业俱乐部的球探随即致电球探总监，希望争取把这个30号带到巴塞罗那。这一说法尚无该俱乐部官方确认。
把这件事只当成足球新闻看，就浪费了。
该项目九年自营收入构成 数据
行业里有个说法叫12岁退役，业内普遍认为超过九成的天赋球员在12到15岁之间离开赛场。换个角度问一句，这些孩子里有多少是在被看见之前就退场了？
中日韩U系列球员年均正式比赛场次对比 数据
图源网络 国内青训比赛画面
先看供给端。2025年，全国精英青少年注册球员10.92万人，两年增长24.88%，义务教育阶段校园足球特色学校4.1万所，持证教练12.6万人。苗子基数在扩大，底座厚实得多。
体育青训只是这个规律里比较显眼的一个例子，它把被发现这件事变得非常具体：一群孩子，一片场地，一个在场边打电话的人。
把镜头拉远，这套逻辑在很多行业都能看到。一项能力值多少钱，往往不取决于能力本身，取决于它有没有进入一个能被看见、能被定价的通道。
同样的问题，放在国内十万名青少年注册球员身上，答案往往是没有答案。
政策工具接上了。2026年4月启动的青少年励志计划面向15至23周岁球员，基础补贴以12万元每赛季为基数，再按年龄和联赛级别折算，参加洲际赛事并达到出场时间要求的另有15万至25万元奖励。它把留洋从一个家庭孤军奋战，变成有制度托一把。
所以那套模式的真正短板，可能不在签不签合同，在于有没有能力把制度给的工具用起来。随着注册体系和管理能力一起走上前台，青训机构的回报方式可以更多元，不必都押在卖培训课这条路上。
天赋被浪费最常见的方式不是被否定，是从来没有人看过。截至2026年7月底，足协海外球员建档系统里的球员一共144人，这套系统需要球员主动注册，实际出去的少年比这个数字多。
这个孩子8岁，来自武汉，5岁开始在社区球场踢球，6岁半被这个民间项目选中，之后在湖南一所乡村小学跟着基层教练在煤渣地上训练。
球探不会坐在教室里选人，他站在赛场边。一年不到20场球，等于一年不到20次被陌生人看到的机会。
中国足球训练行业市场规模变化 数据
所以这里不写他有多厉害，写他被看见这件事有多难得。
但客观约束也很清楚。自营收入占了投入的大头，而这块收入基本依赖创始人的个人影响力和内容产出能力。这是一个结构特征，不是优缺点。它的含义是，这套模式的稳定性，取决于一个人的稳定性。
真正值得琢磨的，是这套东西怎么运转起来的。
这里藏着一个行业级的错配。一个球员的竞技价值要等十年才见分晓，一场付费直播的收入当天就能结算。青训是长周期、低确定性的投入，流量是短周期、高确定性的收入，前者要靠后者活着。
这个项目运营九年，累计投入约5800万元。外部融资1400万元，占24.1%，剩下4400万元自己挣出来，占75.9%。这不是靠捐赠或者财政支持的项目，它靠自己造血。
图源网络 韩承均手捧Brava杯 MVP与最佳射手奖杯
出海这件事的形态变了。一批2009年到2011年出生的球员没有扎堆在一家俱乐部，而是分散在西班牙、塞尔维亚等国的梯队里。一个人遇到瓶颈，其他人还在往前走，降低的是整条输送链断掉的风险。
单场观赛券定价19元，对阵皇马那一场付费观众超过2.7万人，按票价和人数估算，单场付费收入约51.3万元。19元这个价格很讲究，低到不用犹豫。
但兑现有两个前提：注册记录必须完整准确，账记漏了，分成就算不到你头上；俱乐部还得完成清算所的认证，否则钱发不过来。
青训目标与流量目标也有天然张力。青训要十年后的技术进步，流量要当下的结果和话题性。同一个项目下，一支队伍在西班牙夺冠，同行的另一支队伍在同一赛事32进16就被淘汰。
被看见的17个球，和被看不见的十万个孩子
国际足联的规则体系里有两套机制回馈培养方。第一套叫培训补偿，球员第一次签职业合同或23岁前国际转会，新俱乐部要向12岁到21岁期间培养过他的俱乐部支付补偿。
西班牙这届杯赛结束了。真正值得期待的，是发现天赋的方式能不能多几条：不只靠一次夺冠被看见，还有更扎实的注册记录、更通畅的输送通道、更清楚的回报规则。
这套算法能不能复制
还有一条更值得说清，是账目上的错配。不签经纪合同，意味着放弃了一条行业主流的回款路径。但这里有个被很多人忽略的知识点。
自建赛事2026年已经扩到39个分赛区、882支球队、12604名球员参加海选。一支球队只有一个故事，一个赛事平台上千个故事。
现实是，大量基层青训机构既没把注册记录做扎实，也没能力去走这套国际程序。
先看优势。这套规则把选材面从付得起学费的家庭，扩大到所有有天赋的孩子。这个扩面本身，就是这套模式最大的价值。
那张19元的观赛券，表面是球票，实际是一套定价工具，把值不值得关注变成每天都能被市场验证的答案。项目方自己说过，有流量才能养得起孩子。
热度是短命的，通道是长期的。下一批孩子能不能走出去，要等五年十年。流量能证明一件事有价值，但它替一个家庭付不了那四五十万。
一个8岁孩子的价值，是怎么被算出来的
图源网络 青少年足球培训训练画面
第二套叫团结金。这两套机制都只在国际转会场景下触发。球员国际转会时，转会费的5%会被扣留，按培养年限分配给12岁到23岁期间带过他的所有俱乐部，12岁到15岁每培养一年对应转会费的0.25%，16岁到23岁对应0.5%。
反对的一方质疑赛事级别，说这属于全开放报名的商业邀请赛。董路的回应是，欧洲俱乐部的青训梯队不会专程来打没有分量的比赛，他还悬赏10万元奖励夺冠的国内球队。
钱也在进来。2025年足球训练行业市场规模487.6亿元，第三方机构预计2026年攀升至543.2亿元，2030年达到828.4亿元。
成本侧也做对照。一次10天的欧洲拉练，15名球员加3名教练花费40万到50万元，这个结构决定了它只能走精英路线。
这套机制通过国际足联清算所自动结算，依据是一份记录球员从12岁起每次注册的电子球员护照。
但另一组数字的画风就变了。一个国内U系列梯队球员一年踢到的高强度正式比赛不足20场，日本J联赛梯队的同龄球员年均47场，韩国K联赛梯队50到60场。差距不是一点点，是两三倍。
30号韩承均在这场赛事中打进17球，包揽MVP和最佳射手。
消息传开，讨论很快分成两半。两笔账都算偏了，真正决定这件事价值的，是下面这三件事。
代价也很实在。家庭自主留洋是主要路径，据公开报道，在欧洲一年开销约40万到50万元，一些家庭要卖掉国内房产来支撑。
把镜头拉远，体育只是一个缩影
至于他能走多远，现在下结论太早。8岁这个年纪，技术定型、身体发育、文化适应，一样都还没开始。
图源网络 欧洲青训
图源网络 小球员赛后庆祝
在西班牙加泰罗尼亚的一片球场上，这个问题的答案是一通电话。北京时间2026年9月13日，西班牙Brava杯U9组别决赛，中国足球小将2018队点球大战5比4战胜科尔内利亚队，九战全胜夺冠。
一位医生的手艺、一个工程师的方案、一个县城工厂的工艺、一个写作者的稿子，价值最终由什么决定？能力是入场券，定价机制才是决定收入的那只手。
需要说清楚的是，这是国内民间青训里一种很有探索价值的样本。它验证了一条路径：不收学员培训费、不签署绑定球员未来转会权益的合同，也能把项目养活。但一个样本跑通，不等于一个行业跑通。
一个8岁的孩子只需要把球踢好。剩下的那些事，本该由机制来完成。
【历史交锋】
2026年9月26日，乒乓球法甲联赛传来消息，国乒26岁直板名将徐海东经过教练组批准，确认正式签约加盟北卢瓦尔俱乐部，届时徐海东有望在欧冠赛场出战，与加盟德甲杜塞尔多夫俱乐部的樊振东交手，在海外赛场上演国乒队员的德比，对此很多球迷表示支持，也庆幸教练组能放人。
徐海东2000年出生，现男单世界排名第267位，他是国乒目前为数不多的直板横打高手，曾经也是重点培养的年轻选手，有过世青赛独揽多项冠军的高光时刻，但要说追赶小勒布伦肯定是没有希望，实际上国乒目前也没有达到一线梯队的直板运动员，教练组对这方面不算是特别的重视。
如今法甲联赛邀请到徐海东加盟，代表北卢瓦尔俱乐部参加德甲、欧冠比赛，其实周启豪、温瑞博、陈垣宇也在法甲俱乐部内挂名，但是教练组经常给他们报名国际赛事，实际上没有时间参加所谓的法甲联赛，徐海东情况不一样，他在国内打不上球，去法甲锻炼锻炼，增加收入是好事。
值得一提的是，徐海东前往法国打球，并不意味着他就成为了法国队的运动员，跟樊振东去德甲是一个道理，况且对于徐海东来说，留在队里也没什么出场的机会，这对他而言是最好的选择。
前段时间徐海东在乒超联赛上表现活跃，给很多球迷留下深刻印象，但国乒男队正在新老交替阶段，像徐海东这个年龄不算小将，打法也没有太多成长空间，因此这一年就没怎么给他报名参加比赛，当然这也有个人的因素存在，毕竟过去徐海东没少打比赛，无奈成绩平平把握不住机会。
现在的法甲水平不低，大家最熟悉的就是费利克斯.勒布伦、艾利克斯.勒布伦兄弟两人，除此之外徐海东还可以通过俱乐部参加欧冠联赛，有机会跟杜塞尔多夫的樊振东交手（德甲联赛），所以说这是一个好事，以前唯一的制约就是怕教练组不放人，如今批准他去法甲俱乐部就有比赛可打。
实际上自从乒超联赛不让外援加盟以来，国乒这样的做法引发不少球迷反对，如今对德甲、法甲这些比赛实际上也不是随便去，最起码也要经过教练组批准，在队里的人就不能自己直接决定。
【球员介绍】
据《每日体育报》报道，作为西甲的两大豪门，巴塞罗那与皇家马德里虽然地位相当，但在对待青训球员的政策上却呈现出截然不同的面貌。在巴萨，教练弗里克将拉玛西亚的年轻人视为球队重建的核心；而在皇马，穆里尼奥治下的“拉法布里卡”（皇马青训营）似乎正逐渐被边缘化。这种差异不仅体现在竞技层面，更折射出两家俱乐部在财务运作上的不同逻辑。
这种“经济悖论”的核心在于足球界的会计核算规则。青训球员在俱乐部账面上的培养成本几乎为零，如果以4000万欧元出售巴尔德，这笔收入可以全额计入“纯利润”，从而迅速填补俱乐部的财务窟窿。反观外购球员，如孔德，由于当初买入时产生了高额转会费，这笔费用需要在合同期内进行摊销。即便孔德能以6000万欧元售出，扣除尚未摊销完毕的成本后，其带来的账面净收益可能还不及出售巴尔德的4000万。
在皇马的建队哲学中，青训营在很大程度上扮演了“盈利部门”的角色。尽管主席弗洛伦蒂诺在历次会员大会上都会盛赞皇马拥有“世界第一青训”，但在实际操作中，他更倾向于将优秀的青训产品转化为现金，以此来支撑“银河战舰”级别的巨星引援。以表现出色的青训前锋贡萨洛-加西亚为例，尽管他上场效率极高，却依然没能留在母队，而是被皇马以4000万欧元的价格出售给富勒姆，换来的资金则被用于引进新援。在皇马对阵西班牙人的首秀中，首发阵容里仅有一名青训球员，这进一步印证了青训在皇马更多是作为平衡财务的工具。
相比之下，巴萨绝不会考虑出售亚马尔、库巴西或加维等核心青训球员，哪怕面对天价报价也会坚决拒绝。然而，为了应对西甲严苛的财政公平法案，巴萨不得不面临情怀与财务的艰难博弈，甚至需要考量出售巴尔德、福特或卡萨多等“非核心”青训球员。从竞技角度看，弗里克希望留下他们作为阵容补充；但从财务账面上看，出售自家青训球员往往比出售外购球星更具经济效益。
现行的会计准则实际上在无形中“惩罚”了那些坚持培养新人的俱乐部。在财务困难时期，出售亲手培养的孩子成为了最快捷的自救方式。这无疑是一个巨大的讽刺：足球规则本意是鼓励俱乐部信任和提拔新人，但当前的经济核算机制却在诱导俱乐部“杀鸡取卵”。如果西甲乃至整个足球界不改变这种核算方式，未来可能会有越来越多的天才在成名之初就被当作纯粹的商品变现，而不是留在母队成长为传奇。
张庆则认为，苏超目前传递出一种很纯粹足球的信号，“通过苏超，给人感觉是足球在社会中的口碑变好，足球不能再贴上那么多负面标签，而是要有一定的声望，否则怎么找到有天赋、愿意投身进来的孩子。”
“苏超只有在江苏才会大火。”张昊分析苏超火爆原因时指出了其独特性的问题——江苏“十三太保”形散而神不散。每个城市都有诸多历史大人物和重要典故，丰厚底蕴倍添文化自信。
江苏一直不缺少职业俱乐部，不过随着2020年江苏苏宁在夺取中超冠军后马上迎来解散的结局，江苏职业足球在中国职业联赛中的重要性越来越低，此前南通支云曾经打过两个赛季的中超，但2024赛季难逃降级命运，而无锡吴钩也在这一年从中甲降级到中乙，目前江苏并无中超球队，中甲球队有三支——南通支云、苏州东吴、南京城市。
“当然未必一定要复制苏超，你比如说有些省市不适合搞足球，也可以选择其他适合自己的运动。”
作为南京本地人，澎湃新闻记者赵昀也是临时申请到了一张采访证，在文字记者席上看完了这场比赛。
张庆建议苏超未来可以往县一级去渗透，逐渐形成自身的金字塔结构，“这样不但可以让整个赛事的覆盖范围更广，参与人数更多，还可以把赛制更加细化，变得更好玩，悬念感更强，比如说苏超下面还有苏甲，有升降级。”
宿迁和徐州的“楚汉之争”，无锡和苏州的“苏南德比”，淮安和扬州的“淮扬正统之争”……每场比赛都充满看点，联赛官方定位的“球队以城市命名，通过城市队伍间的精彩角逐，激发地域认同感”被展现得淋漓尽致。
差异性还在于江苏的经济实力，“目前放大到十三太保地级市的争夺，这背后所带来的厚度和深度，会让苏超的影响有点后来居上的意思。”
那么问题来了，苏超真的存在不可复制性吗？几位圈内人士都给出了相对肯定的答案。
这一点有迹可循，去年年底第一届重点城市（南京vs苏州）的足球比赛，江苏省省长许昆林就到场并且颁奖，今年苏超开幕，许省长再次莅临，副省长陈忠伟为揭幕战开球。
5月30日上午，南通市委书记吴新明实地调研南通足球训练中心海门基地，实地察看比赛场地、运动员休息室、新闻发布厅等功能区域，详细了解赛事安全管理、服务保障等工作推进情况。同时还了解了南通队备战情况。
某种程度上，苏超和桂超有很多相似之处，桂超是广西足球超级联赛的简称，这是广西壮族自治区最高水平的业余足球联赛，创办于2011年，由广西体育局、广西足协以及广西桂超体育投资有限公司联合主办，由广西体育局专业竞赛部门运作比赛。2024年1月3日，桂超被国家体育总局推选为首批群众“三大球”精品赛事案例。
来自南京的资深媒体人陈剑翔告诉澎湃新闻记者，“江苏足球从苏宁夺冠解散后，有一种缺失感，就是球迷对于足球的归属感没了，这一次苏超把大家归属感找回来了，足球最重要的就是归属感。南京和无锡比赛现场，很多南京球迷唱着职业联赛的歌为南京加油，就是想把这种归属感找回来。”
苏超能火多久？
苏超这波泼天的流量，也成为业内关注的话题，北京关键之道体育咨询有限公司创始人张庆告诉澎湃新闻记者，“一方面是政府部门的重视，各地文旅部门都推出了配套的一些活动来推波助澜。”
一位职业足球圈观察人士告诉澎湃新闻记者，“苏超目前热度不是出于足球本身，都是足球以外的，比如很多梗，久而久之会没有新鲜感。因此苏超需要有自己的文化传承和底蕴，不能仅仅停留于看热闹的份上。”
苏超的火爆，首先呈现在现场观众人数——据江苏当地媒体报道，第一轮中，主场城市担心冷场，不仅门票点击就送，还从学校、企业“摇人”。如今赛事前两轮战罢，12场比赛场均观众达8798人，超过同期中甲联赛场均6467人的上座率。
桂超联赛创始人之一、首届中足联理事会成员贾蕾仕告诉澎湃新闻记者，“苏超的特殊性首先是政府层面的重视和支持，其次就是江苏是经济大省，十三太保之间经济联系很紧密，很容易就聚集出话题度了。相比之下，广西经济一般，城市之间联系也不多。”
张庆则以苏超和过去几年大火的村超和村BA做对比，“相同处在于，都需要有广泛参与性，从运动员来看真正职业的不多，都是业余球员，属性很明确。”
已经有圈内人士提出建议：虽然无法直接嫁接职业联赛，但以全民足球为宗旨的中国足协杯，可以给予苏超优胜队一个参赛名额。
和两年前爆火的村超、村BA一样，同为草根赛事的苏超为何会接到这泼天的流量？作为初创的新兴赛事，苏超的未来之路又该如何走？澎湃新闻记者对话了几位体育圈内资深人士，试图还原这些问号。
而在网络上，苏超还演变成了“造梗大赛”，每一场比赛，都是足球与造梗齐飞。“比赛第一，友谊第十四”“没有假球，全是世仇”“既分高下，也决生死”等网络爆梗也层出不穷。
目前苏超的热度还在持续上升中，据澎湃新闻记者了解，6月15日在江阴举行的无锡对阵常州的比赛不但将比赛时间调整到了晚上的黄金档，更是计划将观赛人数从1.9万人扩容到2.5万人，就是因为苏超的比赛太火爆了。
张庆认为苏超要走可持续发展之路，“政府不必用力过猛，不要搞军备竞赛，要低成本运行。球队需要俱乐部化，投资主体可以多元化，要让社会型企业进入。”
而以各地级市组队参赛的方式，某种程度和全运会模式有些相似，全运会这些年一直承担着培养年轻球员的青训任务，苏超能否助力青训发展同样值得关注。目前不少苏超球队中就有很多年轻球员，其中就包括三连胜的南通，队内很多球员都出自于珂缔缘青训。
南京本地媒体扬子晚报的记者张昊是一位资深足球记者，就在今年春节后，张昊做出了离开体育部门的决定，而在苏超火爆后，张昊又被安排采写苏超相关的报道。
苏超有多火？
“因为临近儿童节，很多都是家长带着孩子来看球的，无锡也来了很多球迷，都是大巴拉来的。”赵昀回忆说，“当天下着大雨，但真的是座无虚席，原本是准备放9000张票，但最后球迷超过1.5万人，真的是座无虚席了。”
张庆还认为相比村超和村BA，苏超更有机会在市场化上寻求突破，“尽量去做到收支平衡，这样生命力更强一些。当然，商业开发的路径方面，可以采取稳步推进的方式，不能寅吃卯粮，透支口碑，得认同你的发展方向和价值观。这样双方可以进行品牌共建，打造更好的IP。”
“任何事物一定有高光和退潮，社会热点也是在不断演化的，比如前两年有淄博烧烤和甘肃麻辣烫，现在热点也切换了。”张庆认为苏超的热度肯定会维持一段时间，“至少今年常规赛后还有淘汰赛，关注度会一直在的。往后的话，如果扎根够深的话，先要让赛事一直存在，也不排除过了几年，因为别的buff叠加，又热起来了。”
“这次的爆火，一方面，我个人觉得离不开各级政府的主导和重视；另一方面，从比赛竞技层面，虽然我们比赛的定位还是业余赛事，但是竞技水平是比较高的，观赏程度也高。”
此外，张庆还提到，“当然本身足球吸引力也是基础，再加上江苏十三太保，彼此竞争力投射在体育和足球上，就会产生更多的故事，然后变成话题。”
有圈内人士提出这样的疑问：苏超火爆的同时，江苏职业足球何时能够回到中国足球舞台中央？这个问题同样需要江苏给出答案，毕竟，如果业余足球的关注度始终压过职业足球，这多少会有些违和。
苏超能复制吗？
江苏职业足球日渐式微之际，谁也没有想到，2025年新推出的江苏省城市足球联赛（以下简称苏超）会迅速破圈，引爆流量。
从赛事级别来说，各省市的联赛都属于第五级别，通过各省市联赛选拔出的球队可以报名参加中冠联赛，中冠是三级职业联赛下的第四级别联赛，同样属于业余联赛。而再往上就是中超、中甲和中乙三级职业联赛了。
“南京发布”称，德比的梗之多，源自人文底蕴之深，更源自发展态势之强，这是属于全国经济第二大省的“凡尔赛”。现代城市的IP之争，其背后是发展路径之争，也是制造破圈效应的自豪感之争。人文、产业、城市气质，互为因果更互相成就，共同构建了城市的魅力。
在现场观看南京和无锡比赛的张昊回忆了一个印象很深的细节，“我旁边一个小姑娘带着她弟弟看球，一个劲喊南京加油，然后弟弟又说要踢球，这让我有点震惊，我觉得苏超在推广足球文化方面，会慢慢有效果的。”
相关人士告诉澎湃新闻记者，由于第一场球市太好，本场比赛徐州特地把主场换到了奥体中心。而在6月1日晚，南京队和无锡队的比赛，15669人创造了五台山体育场的上座纪录。
到了上周末端午节假期，5月31日下午，徐州vs连云港的现场观众人数为22198人！成为第一场观众超过2万人的比赛，早在28日，苏超官方就发布了徐州队更换场地的消息。
江苏省足球运动协会副主席、党支部书记王小湾在接受采访时分析指出，“这也得益于江苏长期对足球的重视。江苏省内有5支男子足球职业俱乐部，青训、体教融合方面也做得比较好，这么多年来在足球人才的培养上是有体系有基础的。”
同时，江苏又最讲规则和秩序。一旦决定要办一件事，无论是一个指挥官还是十三地各自指挥，都会全力以赴。此外，江苏有着承办各级国际赛事以及中超中甲联赛的经验，换成别的省份，一下子要在13个地级市开展如此大规模且正规的赛事，并不是容易办成的事情。
事实上，中国不少省市都有自己的省级或者市级联赛，比如上海市内的联赛叫上超，广东省也有足球超级联赛。
暂时还不是俱乐部属性的苏超球队，还无法进入联赛体系，当然，苏超的火爆，已经吸引了中国足协的关注。据澎湃新闻记者了解，和过去调研村超一样，中国足协也会对苏超的现状进行调研。
职业赛场上，C罗和詹姆斯火了三年又三年；而在中国的草根体育领域，村超和村BA也在过去两年时间维持在一个相对较高的热度上。苏超爆火也很容易引发一个很现实的问题：苏超能火多少时间？
苏超如何嫁接职业联赛、青训？
苏超为什么那么火？
区别在于虽然都是以城市名义，桂超是俱乐部模式，贾蕾仕说，“城市属性是一致的，这次苏超火爆，我也鼓励我们俱乐部也成为城市代表，可以想办法去介入市民的生活，走进学校等。”
对此王小湾在接受采访时也提到，“青训要提升，一定要通过高水平的赛事来锻炼。现在我们比赛技术水平比较高，也有一些退役的老球员能够实现老带新，所以我们希望未来能有更多青少年球员来参与比赛中。”
【球队数据】
17个进球，值多少钱？
很多产业里，真正拉开差距的不是谁更能干，是谁更早进入了被看见的通道。有人的作品挂上了货架，有人的作品还压在抽屉里，两者的努力程度可能一模一样。
据带队人董路表述，现场有一家西甲职业俱乐部的球探随即致电球探总监，希望争取把这个30号带到巴塞罗那。这一说法尚无该俱乐部官方确认。
把这件事只当成足球新闻看，就浪费了。
该项目九年自营收入构成 数据
行业里有个说法叫12岁退役，业内普遍认为超过九成的天赋球员在12到15岁之间离开赛场。换个角度问一句，这些孩子里有多少是在被看见之前就退场了？
中日韩U系列球员年均正式比赛场次对比 数据
图源网络 国内青训比赛画面
先看供给端。2025年，全国精英青少年注册球员10.92万人，两年增长24.88%，义务教育阶段校园足球特色学校4.1万所，持证教练12.6万人。苗子基数在扩大，底座厚实得多。
体育青训只是这个规律里比较显眼的一个例子，它把被发现这件事变得非常具体：一群孩子，一片场地，一个在场边打电话的人。
把镜头拉远，这套逻辑在很多行业都能看到。一项能力值多少钱，往往不取决于能力本身，取决于它有没有进入一个能被看见、能被定价的通道。
同样的问题，放在国内十万名青少年注册球员身上，答案往往是没有答案。
政策工具接上了。2026年4月启动的青少年励志计划面向15至23周岁球员，基础补贴以12万元每赛季为基数，再按年龄和联赛级别折算，参加洲际赛事并达到出场时间要求的另有15万至25万元奖励。它把留洋从一个家庭孤军奋战，变成有制度托一把。
所以那套模式的真正短板，可能不在签不签合同，在于有没有能力把制度给的工具用起来。随着注册体系和管理能力一起走上前台，青训机构的回报方式可以更多元，不必都押在卖培训课这条路上。
天赋被浪费最常见的方式不是被否定，是从来没有人看过。截至2026年7月底，足协海外球员建档系统里的球员一共144人，这套系统需要球员主动注册，实际出去的少年比这个数字多。
这个孩子8岁，来自武汉，5岁开始在社区球场踢球，6岁半被这个民间项目选中，之后在湖南一所乡村小学跟着基层教练在煤渣地上训练。
球探不会坐在教室里选人，他站在赛场边。一年不到20场球，等于一年不到20次被陌生人看到的机会。
中国足球训练行业市场规模变化 数据
所以这里不写他有多厉害，写他被看见这件事有多难得。
但客观约束也很清楚。自营收入占了投入的大头，而这块收入基本依赖创始人的个人影响力和内容产出能力。这是一个结构特征，不是优缺点。它的含义是，这套模式的稳定性，取决于一个人的稳定性。
真正值得琢磨的，是这套东西怎么运转起来的。
这里藏着一个行业级的错配。一个球员的竞技价值要等十年才见分晓，一场付费直播的收入当天就能结算。青训是长周期、低确定性的投入，流量是短周期、高确定性的收入，前者要靠后者活着。
这个项目运营九年，累计投入约5800万元。外部融资1400万元，占24.1%，剩下4400万元自己挣出来，占75.9%。这不是靠捐赠或者财政支持的项目，它靠自己造血。
图源网络 韩承均手捧Brava杯 MVP与最佳射手奖杯
出海这件事的形态变了。一批2009年到2011年出生的球员没有扎堆在一家俱乐部，而是分散在西班牙、塞尔维亚等国的梯队里。一个人遇到瓶颈，其他人还在往前走，降低的是整条输送链断掉的风险。
单场观赛券定价19元，对阵皇马那一场付费观众超过2.7万人，按票价和人数估算，单场付费收入约51.3万元。19元这个价格很讲究，低到不用犹豫。
但兑现有两个前提：注册记录必须完整准确，账记漏了，分成就算不到你头上；俱乐部还得完成清算所的认证，否则钱发不过来。
青训目标与流量目标也有天然张力。青训要十年后的技术进步，流量要当下的结果和话题性。同一个项目下，一支队伍在西班牙夺冠，同行的另一支队伍在同一赛事32进16就被淘汰。
被看见的17个球，和被看不见的十万个孩子
国际足联的规则体系里有两套机制回馈培养方。第一套叫培训补偿，球员第一次签职业合同或23岁前国际转会，新俱乐部要向12岁到21岁期间培养过他的俱乐部支付补偿。
西班牙这届杯赛结束了。真正值得期待的，是发现天赋的方式能不能多几条：不只靠一次夺冠被看见，还有更扎实的注册记录、更通畅的输送通道、更清楚的回报规则。
这套算法能不能复制
还有一条更值得说清，是账目上的错配。不签经纪合同，意味着放弃了一条行业主流的回款路径。但这里有个被很多人忽略的知识点。
自建赛事2026年已经扩到39个分赛区、882支球队、12604名球员参加海选。一支球队只有一个故事，一个赛事平台上千个故事。
现实是，大量基层青训机构既没把注册记录做扎实，也没能力去走这套国际程序。
先看优势。这套规则把选材面从付得起学费的家庭，扩大到所有有天赋的孩子。这个扩面本身，就是这套模式最大的价值。
那张19元的观赛券，表面是球票，实际是一套定价工具，把值不值得关注变成每天都能被市场验证的答案。项目方自己说过，有流量才能养得起孩子。
热度是短命的，通道是长期的。下一批孩子能不能走出去，要等五年十年。流量能证明一件事有价值，但它替一个家庭付不了那四五十万。
一个8岁孩子的价值，是怎么被算出来的
图源网络 青少年足球培训训练画面
第二套叫团结金。这两套机制都只在国际转会场景下触发。球员国际转会时，转会费的5%会被扣留，按培养年限分配给12岁到23岁期间带过他的所有俱乐部，12岁到15岁每培养一年对应转会费的0.25%，16岁到23岁对应0.5%。
反对的一方质疑赛事级别，说这属于全开放报名的商业邀请赛。董路的回应是，欧洲俱乐部的青训梯队不会专程来打没有分量的比赛，他还悬赏10万元奖励夺冠的国内球队。
钱也在进来。2025年足球训练行业市场规模487.6亿元，第三方机构预计2026年攀升至543.2亿元，2030年达到828.4亿元。
成本侧也做对照。一次10天的欧洲拉练，15名球员加3名教练花费40万到50万元，这个结构决定了它只能走精英路线。
这套机制通过国际足联清算所自动结算，依据是一份记录球员从12岁起每次注册的电子球员护照。
但另一组数字的画风就变了。一个国内U系列梯队球员一年踢到的高强度正式比赛不足20场，日本J联赛梯队的同龄球员年均47场，韩国K联赛梯队50到60场。差距不是一点点，是两三倍。
30号韩承均在这场赛事中打进17球，包揽MVP和最佳射手。
消息传开，讨论很快分成两半。两笔账都算偏了，真正决定这件事价值的，是下面这三件事。
代价也很实在。家庭自主留洋是主要路径，据公开报道，在欧洲一年开销约40万到50万元，一些家庭要卖掉国内房产来支撑。
把镜头拉远，体育只是一个缩影
至于他能走多远，现在下结论太早。8岁这个年纪，技术定型、身体发育、文化适应，一样都还没开始。
图源网络 欧洲青训
图源网络 小球员赛后庆祝
在西班牙加泰罗尼亚的一片球场上，这个问题的答案是一通电话。北京时间2026年9月13日，西班牙Brava杯U9组别决赛，中国足球小将2018队点球大战5比4战胜科尔内利亚队，九战全胜夺冠。
一位医生的手艺、一个工程师的方案、一个县城工厂的工艺、一个写作者的稿子，价值最终由什么决定？能力是入场券，定价机制才是决定收入的那只手。
需要说清楚的是，这是国内民间青训里一种很有探索价值的样本。它验证了一条路径：不收学员培训费、不签署绑定球员未来转会权益的合同，也能把项目养活。但一个样本跑通，不等于一个行业跑通。
一个8岁的孩子只需要把球踢好。剩下的那些事，本该由机制来完成。
【历史交锋】
2026年9月26日，乒乓球法甲联赛传来消息，国乒26岁直板名将徐海东经过教练组批准，确认正式签约加盟北卢瓦尔俱乐部，届时徐海东有望在欧冠赛场出战，与加盟德甲杜塞尔多夫俱乐部的樊振东交手，在海外赛场上演国乒队员的德比，对此很多球迷表示支持，也庆幸教练组能放人。
徐海东2000年出生，现男单世界排名第267位，他是国乒目前为数不多的直板横打高手，曾经也是重点培养的年轻选手，有过世青赛独揽多项冠军的高光时刻，但要说追赶小勒布伦肯定是没有希望，实际上国乒目前也没有达到一线梯队的直板运动员，教练组对这方面不算是特别的重视。
如今法甲联赛邀请到徐海东加盟，代表北卢瓦尔俱乐部参加德甲、欧冠比赛，其实周启豪、温瑞博、陈垣宇也在法甲俱乐部内挂名，但是教练组经常给他们报名国际赛事，实际上没有时间参加所谓的法甲联赛，徐海东情况不一样，他在国内打不上球，去法甲锻炼锻炼，增加收入是好事。
值得一提的是，徐海东前往法国打球，并不意味着他就成为了法国队的运动员，跟樊振东去德甲是一个道理，况且对于徐海东来说，留在队里也没什么出场的机会，这对他而言是最好的选择。
前段时间徐海东在乒超联赛上表现活跃，给很多球迷留下深刻印象，但国乒男队正在新老交替阶段，像徐海东这个年龄不算小将，打法也没有太多成长空间，因此这一年就没怎么给他报名参加比赛，当然这也有个人的因素存在，毕竟过去徐海东没少打比赛，无奈成绩平平把握不住机会。
现在的法甲水平不低，大家最熟悉的就是费利克斯.勒布伦、艾利克斯.勒布伦兄弟两人，除此之外徐海东还可以通过俱乐部参加欧冠联赛，有机会跟杜塞尔多夫的樊振东交手（德甲联赛），所以说这是一个好事，以前唯一的制约就是怕教练组不放人，如今批准他去法甲俱乐部就有比赛可打。
实际上自从乒超联赛不让外援加盟以来，国乒这样的做法引发不少球迷反对，如今对德甲、法甲这些比赛实际上也不是随便去，最起码也要经过教练组批准，在队里的人就不能自己直接决定。
【球员介绍】
据《每日体育报》报道，作为西甲的两大豪门，巴塞罗那与皇家马德里虽然地位相当，但在对待青训球员的政策上却呈现出截然不同的面貌。在巴萨，教练弗里克将拉玛西亚的年轻人视为球队重建的核心；而在皇马，穆里尼奥治下的“拉法布里卡”（皇马青训营）似乎正逐渐被边缘化。这种差异不仅体现在竞技层面，更折射出两家俱乐部在财务运作上的不同逻辑。
这种“经济悖论”的核心在于足球界的会计核算规则。青训球员在俱乐部账面上的培养成本几乎为零，如果以4000万欧元出售巴尔德，这笔收入可以全额计入“纯利润”，从而迅速填补俱乐部的财务窟窿。反观外购球员，如孔德，由于当初买入时产生了高额转会费，这笔费用需要在合同期内进行摊销。即便孔德能以6000万欧元售出，扣除尚未摊销完毕的成本后，其带来的账面净收益可能还不及出售巴尔德的4000万。
在皇马的建队哲学中，青训营在很大程度上扮演了“盈利部门”的角色。尽管主席弗洛伦蒂诺在历次会员大会上都会盛赞皇马拥有“世界第一青训”，但在实际操作中，他更倾向于将优秀的青训产品转化为现金，以此来支撑“银河战舰”级别的巨星引援。以表现出色的青训前锋贡萨洛-加西亚为例，尽管他上场效率极高，却依然没能留在母队，而是被皇马以4000万欧元的价格出售给富勒姆，换来的资金则被用于引进新援。在皇马对阵西班牙人的首秀中，首发阵容里仅有一名青训球员，这进一步印证了青训在皇马更多是作为平衡财务的工具。
相比之下，巴萨绝不会考虑出售亚马尔、库巴西或加维等核心青训球员，哪怕面对天价报价也会坚决拒绝。然而，为了应对西甲严苛的财政公平法案，巴萨不得不面临情怀与财务的艰难博弈，甚至需要考量出售巴尔德、福特或卡萨多等“非核心”青训球员。从竞技角度看，弗里克希望留下他们作为阵容补充；但从财务账面上看，出售自家青训球员往往比出售外购球星更具经济效益。
现行的会计准则实际上在无形中“惩罚”了那些坚持培养新人的俱乐部。在财务困难时期，出售亲手培养的孩子成为了最快捷的自救方式。这无疑是一个巨大的讽刺：足球规则本意是鼓励俱乐部信任和提拔新人，但当前的经济核算机制却在诱导俱乐部“杀鸡取卵”。如果西甲乃至整个足球界不改变这种核算方式，未来可能会有越来越多的天才在成名之初就被当作纯粹的商品变现，而不是留在母队成长为传奇。
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