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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
2026年，会不会成为世界足坛的“分裂元年”？
“近期在领导力、价值观、决策流程和合理判断等方面出现的问题，令威尔士足总对因凡蒂诺先生继续执掌世界足球失去了信心，我们无法接受他未把足球本身的利益放在首位。”
欧足联对此提案誓死反对：“国际足联不能利用足球这项运动，为自己和他们的朋友们牟利。我们谁都不是足球这项运动的拥有者，国际足联没有资格出卖足球。”
亚足联、中北美及加勒比足联等呼应了欧足联的立场，后者明确表示：“这一提案进展到这个阶段，是领导层不再把足球放在第一位的表现。”
欧足联不依不饶，明确表示，必须对因凡蒂诺进行追责：“现任国际足联领导层不仅失去了欧足联的信任，也失去了足球大家庭很多其他成员的信任……我们必须查明责任人，并追究他们的责任。”
所以有人说，这一提案，是华尔街对世界杯的渗透，意味着足球被出卖了。
西甲主席特巴斯说的最狠：“任何在不透明情况下将政治、权力和金钱混在一起的人，都不配领导任何事情，因凡蒂诺不是国际足联的解决方案，他本身就是问题所在。”
那么，这项提案到底是什么？对世界杯和足球运动的发展又意味着什么？为什么舆论评价该提案是“把足球给出卖了”？
甚至在国际足联内部，因凡蒂诺也似乎有点众叛亲离。
最关键的问题是，一旦私人资本掌握了世界杯赛事运营的话语权，他们的出发点可能只是盈利，而不会为足球这项运动的健康发展考虑太多。别说世界杯扩军64队、加入补水时间这些还算常规的举措了，只要有利可图，哪怕修改足球规则，比如加上远射算两分之类的荒诞规则，他们未必干不出来。
不过，开弓没有回头箭。虽然因凡蒂诺在压力下收手了，但这次风波，让他在国际足坛的地位与声望受到沉重打击，已经显现出镇不住场子的迹象了。
也正因为如此，当欧足联表态如此强硬时，因凡蒂诺和国际足联只能退缩。因凡蒂诺在
也就是说，未来存在这样一种可能，某个拿到高比例股权的投资者，为了私利，可以随意推出改革方案，将世界杯等赛事变得面目全非。
FIFA首席运营官凯文-拉莫尔发声，公开与因凡蒂诺决裂：“这是一个人的计划，不仅不该推进，而且现在是时候让足球界的政治领袖们扪心自问、做出正确决定了。如果说这些话会让我失去工作，那随便好了，如果解雇我，我理解也尊重决定，至少我晚上能睡个安心觉。”
最新的消息是，推动因凡蒂诺下台的运动，已经打响了第一枪。
其实欧足联内部一开始并非铁板一块，因凡蒂诺的提案，对一些中小国家足协是有吸引力的，毕竟能从FIFA拿到手的下一预算周期资金，将从800万美元增长至2000万美元，另外还有2000万美元的私人投资款项可拿。捷克足协主席一开始曾表态称，“可以看到与因凡蒂诺的合作给捷克足球带来的务实好处”，但后来显然受到了欧足联的压力，转而投票支持抵制提案。
另一个猜测是，因凡蒂诺这是在为自己找后路，等2031年国际足联主席任期结束后，他可以到亲手打造的FFE子公司任职，完成由政而商的丝滑转型。
考虑到世界杯期间特朗普和因凡蒂诺的种种互动，难免让人怀疑，会不会是因凡蒂诺和特朗普家族又勾搭到一起了？世界杯成了双方密谋的牟利工具和牺牲品？
因凡蒂诺的高级顾问卡洛斯-科德罗为表示抗议，已经宣布辞职：“我无法支持FIFA出售世界杯的提案，我对此根本没有参与，而且完全反对。这个提案对FIFA成员国、对这项运动以及长远未来都很糟糕。”
国际足联主席因凡蒂诺的“FFE”提案，引发足坛大地震，欧足联等区域性组织，公开揭竿而起，对FIFA进行反抗。
很显然，这次提案风波，已经对因凡蒂诺连任FIFA主席产生了负面影响。回顾此前的两次连任，他都轻松实现，甚至作为唯一的竞选候选人，世界足联全体大会只是象征性的鼓掌，就通过了因凡蒂诺的连任决议。
提案涉及的主要投资者ThriveEternal集团，领导人是约书亚-库什纳，他是美国总统特朗普的女婿贾利德-库什纳的兄弟……
简单说，国际足联计划成立一个名为“国际足联前进企业”（FFE）的独立子公司，来运作世界杯、世俱杯等FIFA赛事的商业运营。
欧足联的最大底气是，世界上最强的国家队和俱乐部队，几乎都在欧洲。欧足联抵制FIFA赛事的杀手锏，威力犹如足坛原子弹，设想一下没有欧洲球队参赛的世界杯、以及没有欧洲俱乐部参加的世俱杯，显然都将沦为二三流赛事，失去吸引力和商业价值。
另外，国际足联这一提案的产生，过程中似乎藏着不透明的勾当，这也是争议之一。
威尔士足总发表官方
但该子公司的股权，是对私人资本开放的，这是最大争议所在。虽然FIFA称只计划出售20%的股份，但却并没有规定，私人持股的比例必须限制在20%的上限。
但现在，如果不能迅速结束这次提案危机，因凡蒂诺的连任之路可能会遭遇变数，欧洲已经站在他的对立面了，亚洲和中北美这两大盟友也对他表现出抵制与反感情绪，因凡蒂诺这次捅的大号马蜂窝，看起来已不太好收拾。（李普利）
【球队数据】
2026-27赛季亚冠二级联赛小组赛第2轮，上海申花客场对阵柴桢。阿苏埃面部被撞破，8分钟就被换下，申花派出了全华班。
第8分钟，阿苏埃争顶头球时被维萨尔-瑟顶中面部，阿苏埃血流满面，维萨尔-瑟被黄牌警告。从慢镜头来看，在阿苏埃已经顶到球的情况下，瑟一头撞在阿苏埃的脸上。
此役是马镇本赛季首次出场，比赛的第7分钟，马镇扑救远射脱手，小田原贵补射击中顶网，边裁举旗示意小田原贵越位在先。
考虑到对手的实力，米洛耶维奇对首发阵形进行轮换，只有阿苏埃一名外援首发出场。同时，柴桢则派出8名外援加1名归化球员的首发阵容。
博主秦天表示，“难得一次申花首发阵容轮换。这样好。 一套首发阵容往死里用，不可取。不是所有的比赛都要尽遣主力倾尽全力的。 ”
第10分钟，谢鹏飞替补出场。杨翼表示，“不到10分钟，阿苏埃就受伤下场。这下直接全华班了。”
【历史交锋】
很多人认为弗格森卖掉贝克汉姆是因为那次著名的“飞靴门”事件，但事实并非如此。在弗格森看来，真正的原因是他感觉到自己正在失去对这位曼联头号球星的控制。贝克汉姆曾是弗格森眼中近乎完美的球员：出身曼联青训，训练刻苦，天赋异禀，更是1999年“三冠王”奇迹的核心成员。然而，随着贝克汉姆逐渐从一名纯粹的运动员转变为全球偶像，两人之间的裂痕开始产生。弗格森在自传中透露，矛盾早在2003年那个更衣室冲突的下午之前就已经埋下。
弗格森的治军原则始终如一：集体利益必须高于个人。无论球员多么富有或出名，其队内地位必须由专业表现和职业纪律决定。当他感觉到贝克汉姆的个人声望开始威胁到主教练的权威和更衣室的权力结构时，这位苏格兰名帅感到了前所未有的威胁。他认为贝克汉姆被“名人文化”卷入太深，甚至因此错失了成为曼联史上最伟大传奇的机会。
2003年2月曼联在足总杯负于阿森纳后，双方的矛盾达到了顶点。弗格森对贝克汉姆在防守中的失职感到愤怒，并在更衣室争吵中踢飞了一只球鞋，意外击中了贝克汉姆的眉骨。随后，贝克汉姆带着伤痕出现在媒体镜头前，这在弗格森看来是公开挑战教练权威的行为，让这段师徒关系彻底走向破裂。
事实上，无论是后来的罗伊·基恩、范尼斯特鲁伊还是保罗·因斯，只要弗格森感到球员的影响力威胁到了教练对球队的绝对控制，他都会果断选择将其出售。贝克汉姆的情况尤为特殊，因为他几乎被弗格森视如己出，但这种情感最终还是让位于了主教练的权力准则。
让弗格森感到不安的并非贝克汉姆竞技状态的下滑，而是他日益沉迷于名利场和场外生活。弗格森曾提到一个细节：贝克汉姆曾在球队聚餐时戴着毛线帽，只为在媒体发布前遮盖自己的新发型。在弗格森看来，这不仅关乎发型，更意味着场外的商业算计开始侵蚀球队的日常纪律。作为英格兰国家队队长和著名歌手维多利亚的丈夫，当时的贝克汉姆已不再是普通球员，而是一个巨大的全球商业品牌。
2003年夏天，贝克汉姆远走皇家马德里。虽然曼联失去了一位商业价值极高的巨星，但在弗格森的铁腕治理下，球队迅速开启了新时代，并在同年签下了C罗。回顾往事，弗格森卖掉贝克汉姆并非因为发型或维多利亚，而是为了捍卫老特拉福德的秩序——在这里，任何球员都必须在集体的框架内运行，一旦跨越红线，离队便只是时间问题。
【球员介绍】
中青赛北京赛区U10组踢假球的新闻，日前闹得沸沸扬扬，也挖出了中国足坛青训体系中依然存在的某些弊端，看似只是基层的“小事”，但这样的土壤与环境，能培育出什么样的苗子，实在令人担心。
这种对孩子心理与人格的基本尊重，它不保证每个孩子都成球星，但至少让更多孩子愿意在体系里待得更久——而“待得久”，恰恰是晚熟球员的生存前提。
“在日本能成为职业球员的是极少数，绝大多数孩子将来都会进入社会，从事和足球无关的工作，但他们会说：还好当初学了足球，在足球中学到的东西，在社会上真的有用。足球是团队运动，要和队友一起合作，这都需要思考和沟通能力，判断力、执行力、解决问题的能力都可以通过踢球来培养，这些正是步入社会后必备的能力。”
归根结底，踢球的孩子，不该只是绿茵场上的棋子，只会走教练划的棋路。对于青训来说，踢赢比赛和踢球育人，孰轻孰重，孰因孰果，确实值得思考。日本青训被外界反复研究，但真正让体系运转的，恐怕不是某一条“训练方法”，而是一整套对“人”的理解：
“在日本人心中，往往有一种传统心理，不愿承担责任、害怕冒险的心理，待在集体里会觉得安心，因为责任似乎被分散了。但对于足球来说，在这种心理之外，也要寻求个人自我表达的平衡，才能不断成长。鼓励选手们不必过分拘谨，表现自己，让他们更勇敢的去尝试和挑战。”
“请不要轻易断定孩子有没有天赋，要多关注孩子是否拥有对足球的热情。有很多暂时无法提升自己的孩子，比周围人逊色，踢不上比赛，被教练批评，也有很多孩子为了成为身边优秀者那样的球员而努力，为了追求更高目标而愿意改变自己。”
“相反，很多在12岁到15岁踢得不够好、心怀不甘的孩子，是因为身体发育跟不上，没法自如发挥，他们中有些人会在16岁、17岁迎来爆发式成长，这种18岁前经历过很多挫折的孩子，到了20岁反而一下子突飞猛进。”
这里的关键并不是“日本就没有人情社会”，井上也承认日本社会有复杂的人际结构与上下关系；关键在于——青训岗位把“足球判断权”牢牢握在专业人员手里，并形成组织层面的保护机制。
井上说：“我认为敢于表达自己的主张，是自我表现的重要方式，也意味着去承担个人责任。”
学校教育和足球教育，是相通且互补的，在家庭、学校、社会里学到的东西，与踢球学到的东西，同时支撑起一个孩子的未来发展。
不急功近利，而是重视对孩子的培养，讲究耐心，通过体系的设立与帮助，反复给孩子机会，让他们中的佼佼者哪怕冒尖的晚一点，也能有机会出头……井上认为，这是日本足球青训强大、人才源源不断的根源。
“当我指导一个15岁的球员时，那是一场正式比赛，半场休息通常由教练回顾上半场，发现问题，然后针对下半场讲需要改善的地方。当我试图去讲话时，那个小球员已经拿着战术板，面对队友在讲了：如何组织、如何解决问题、下半场我们该怎么做……”
“日本社会确实存在上下关系，但是否作为一个必须遵守的铁律在流传？其实正在发生变化。”
“能成为职业球员的人是有限的，在中国和日本都是这样，只有极少数选手能走上职业道路。什么时候决定一个人能否走职业之路？大多球员是在18岁，在日本来说，是21岁到22岁左右才能确定下来，绝对不会在12岁、15岁就盖棺定论。”
井上回忆，比输赢更让他欣慰的，是看到孩子跳出教练的指挥，开始作为独立个体去思考、去成长。
“我在日本青训一线工作了20年，几乎从来没遇到过这种情况，如果教练向这种东西低头，那他就不配做教练。”
“足球课目的就是让男孩女孩一起开心踢球，所以足球课并不能提升孩子的球技，日本孩子想踢得更好，就会加入足球俱乐部，去足球培训班学习，这是日本学校足球教育的现状。”
井上孝浩，日本青训从业者，福冈黄蜂俱乐部青训总监，曾培养过富安健洋等优秀球员。关于青训，井上很乐意谈一谈他的认知与心得，从他的视频分享中，我们既感慨日本青训在一些细节上的认真，而更警醒和痛心的其实是某些大环境上的差别，即足球所植根的“社会文化土壤”的不同。
日本社会传统文化中，某些被视为桎梏的因素，比如过于严苛的等级尊卑意识、集体化从众心理等，是否会对足球圈的进步产生不良影响？井上认为，文化及思维层面的影响是难免的，但已经有了积极的改变。
“对孩子来说，最重要的是制定一个自我承担责任的范围，让孩子自己做决定，自己承担责任，也因为是他们自己做出的决定，所以自然而然会去努力，并承担责任。父母、教练这些别人做的决定，责任就不会落在孩子身上，但是要孩子珍惜自己做决定的过程，决定目标，制定计划，当自己想要完成一件事时，他们要掌握所需的东西，这个过程是非常重要的。”
井上的这番分析，也许可以解释中日两国青少年球员的某种对比反差。前国脚杨旭就说，中国孩子的特点是听话，场上怎么踢，一切听教练的，但日本小球员往往表现出更强的独立思考能力。
井上提到的另一个关键点是：几乎所有日本青训参与者，都重视孩子的在校学习，甚至优先级放在踢球之前。他们认为，在这个年龄段培养出优秀的综合学习能力，将决定孩子未来能走多远。
日本足球的体教结合，在基础与提高这两个环节分得很清楚。学校里也有足球课，但那是为了培养兴趣，而真想继续踢好球，要靠个人去俱乐部、社会机构“练级”。
“如果教练在挑选首发、决定派谁上时，脑子里想的是家长的脸色，那就太糟糕了。教练必须只看孩子的表现，做出公正评价，思考如何让孩子成长，基于这一点来确定首发，我认为确保不受家长影响是非常重要的。”
在中国的各级球队中，时常有这样的传闻：为让孩子踢主力，要搞好和教练的关系，甚至家长还要“上供”，对此人们似乎已见怪不怪。当这个问题被提给井上时，他却觉得是个新鲜事。
“对于教练来说，两件事不能做。第一，不否定孩子的人格，不否定孩子作为个体的存在，教练说出怎样的话、给予怎样的指导，这很重要。比如说‘输球就是因为你’、‘有你在球队气氛都变差了’这类话，孩子听了一定不想继续在这里踢球了。第二，不与其他球员做比较，唯一比较的是和过去的自己比，这能提升孩子想变好的动力。”
“你如果问日本教练，几乎所有人都会回答：上学更重要。只有保证自己的在校学习时间，在个人生活上也能稳定下来，才能把精力投入到足球中，我们都是这么认为的。在日本如果学习成绩不好，甚至连踢球资格都可能被剥夺。”
“我们作为教练，必须去看清每一位球员的成长高峰什么时候会来，12岁时就决定一切是完全不可取的。反倒是很多小时候被看好，觉得‘这孩子一定能成为职业球员’的人，最后反而没成。”
“和前辈接触时当然要保持礼貌，使用敬语认真打招呼，怀着敬仰去尊重，但前辈借此去支配、命令后辈做事的这一状况，已经逐渐改变了。前辈会通过实际行动来示范，比如准备器材和整理场地，让后辈观察和学习，即使是前辈也会为球队整理行李。”
“在日本，不觉得礼仪教育是什么‘高等教育’，因为这是再平常不过的事情，比如打招呼、对队友的感恩、对父母的感恩，这些都是平时在场下培养的，再比如球队器材，捡球、搬球门、摆放标志桶……孩子们都会比教练更早来球场，自己动手。”
“在日本的教育体系里，首先是学校，然后才是足球。你看过在欧洲活跃的日本球员采访吗？他们几乎不需要翻译，直接用英语、意大利语、法语回答采访，正是这些学习能力很强的球员，如今在欧洲大放异彩，我认为这已经成为了日本球员的标准素养了。”
“在日本学校里教足球课的老师，是班级的班主任，并不是足球教练。日本学校确实有足球课，但只占全部体育课的10%左右，剩下的内容都是单杠、体操、跳箱、垫上运动、躲避球之类。”
一个社会、社群的传统文化思维惯性是极为强大的，有时候，要想做出改变，需要努力去挣脱这种惯性。井上认为，至少在足球青训层面，日本足坛一直在努力摆脱这种社会心理惯性，鼓励孩子去独立思考。
如何让教练只对足球负责、让孩子对自己负责、让家长对环境负责；以及更重要的——把成才时间表往后移，把“能否赢下眼前这场球”、“能否踢成职业”这个执念，从青少年身上拿掉。
“如果有家长试图对孩子的比赛施加压力，作为管理者，我会严肃提醒他们。为教练创造干净的环境，让他们能安心指导孩子，我认为这样的环境很重要。”
杨旭说：“主动思考能力在中国孩子来说非常差，在日本小朋友中相对就很好，而且会把它带到球场上，更多通过自己的判断阅读比赛，而不是教练指挥。教练只是给小朋友一个范围，内容自己填写，而中国教练更多告诉你，就应该这么踢，必须这么踢。”
在井上的理念中，树人是第一位的，而孩子在低龄阶段的成绩，其实并不那么重要。
“对孩子们来说，这早已是理所当然的习惯，场地脏了就打扫干净，训练比赛结束把一切整理好再离开。在学校里都是自然而然的事情，到了足球场孩子们也会理所当然的这样做。”
他山之石可以攻玉。近年来，中国足球圈一直有呼声，希望踏实下来学习日本青训，但从这次10岁孩子打假球的事件看，不先割除中国足坛某些社会文化、思维习惯上的疾瘤，那么哪怕是再好的模板搬过来，恐怕也会在这个大环境下变味走形。
“日本青训能做到稳定的培养人才，绝不早早扼杀孩子的才能。直到大学、直到22岁，都能持续接受青训，这种环境在日本全国各地都存在，也是日本稳定人才培养体系的强项。”
“当我看到这一幕，我很开心，教练员的作用是什么？通过教导帮助孩子掌握技能，但毕竟球员自己的成长才是关键，亲眼见证这样的时刻，球员自主思考并去努力执行时，他就成长了很多。”
最关键的，是所有青训都要面对的那个问题：我们的青训培养的究竟什么？是尽快赢下青少年比赛的技能，还是让孩子在更长时间维度变得更强、更成熟、更能承担责任——无论他最终能不能成为职业球员。（二头）
【比赛分析】
2026年，会不会成为世界足坛的“分裂元年”？
“近期在领导力、价值观、决策流程和合理判断等方面出现的问题，令威尔士足总对因凡蒂诺先生继续执掌世界足球失去了信心，我们无法接受他未把足球本身的利益放在首位。”
欧足联对此提案誓死反对：“国际足联不能利用足球这项运动，为自己和他们的朋友们牟利。我们谁都不是足球这项运动的拥有者，国际足联没有资格出卖足球。”
亚足联、中北美及加勒比足联等呼应了欧足联的立场，后者明确表示：“这一提案进展到这个阶段，是领导层不再把足球放在第一位的表现。”
欧足联不依不饶，明确表示，必须对因凡蒂诺进行追责：“现任国际足联领导层不仅失去了欧足联的信任，也失去了足球大家庭很多其他成员的信任……我们必须查明责任人，并追究他们的责任。”
所以有人说，这一提案，是华尔街对世界杯的渗透，意味着足球被出卖了。
西甲主席特巴斯说的最狠：“任何在不透明情况下将政治、权力和金钱混在一起的人，都不配领导任何事情，因凡蒂诺不是国际足联的解决方案，他本身就是问题所在。”
那么，这项提案到底是什么？对世界杯和足球运动的发展又意味着什么？为什么舆论评价该提案是“把足球给出卖了”？
甚至在国际足联内部，因凡蒂诺也似乎有点众叛亲离。
最关键的问题是，一旦私人资本掌握了世界杯赛事运营的话语权，他们的出发点可能只是盈利，而不会为足球这项运动的健康发展考虑太多。别说世界杯扩军64队、加入补水时间这些还算常规的举措了，只要有利可图，哪怕修改足球规则，比如加上远射算两分之类的荒诞规则，他们未必干不出来。
不过，开弓没有回头箭。虽然因凡蒂诺在压力下收手了，但这次风波，让他在国际足坛的地位与声望受到沉重打击，已经显现出镇不住场子的迹象了。
也正因为如此，当欧足联表态如此强硬时，因凡蒂诺和国际足联只能退缩。因凡蒂诺在
也就是说，未来存在这样一种可能，某个拿到高比例股权的投资者，为了私利，可以随意推出改革方案，将世界杯等赛事变得面目全非。
FIFA首席运营官凯文-拉莫尔发声，公开与因凡蒂诺决裂：“这是一个人的计划，不仅不该推进，而且现在是时候让足球界的政治领袖们扪心自问、做出正确决定了。如果说这些话会让我失去工作，那随便好了，如果解雇我，我理解也尊重决定，至少我晚上能睡个安心觉。”
最新的消息是，推动因凡蒂诺下台的运动，已经打响了第一枪。
其实欧足联内部一开始并非铁板一块，因凡蒂诺的提案，对一些中小国家足协是有吸引力的，毕竟能从FIFA拿到手的下一预算周期资金，将从800万美元增长至2000万美元，另外还有2000万美元的私人投资款项可拿。捷克足协主席一开始曾表态称，“可以看到与因凡蒂诺的合作给捷克足球带来的务实好处”，但后来显然受到了欧足联的压力，转而投票支持抵制提案。
另一个猜测是，因凡蒂诺这是在为自己找后路，等2031年国际足联主席任期结束后，他可以到亲手打造的FFE子公司任职，完成由政而商的丝滑转型。
考虑到世界杯期间特朗普和因凡蒂诺的种种互动，难免让人怀疑，会不会是因凡蒂诺和特朗普家族又勾搭到一起了？世界杯成了双方密谋的牟利工具和牺牲品？
因凡蒂诺的高级顾问卡洛斯-科德罗为表示抗议，已经宣布辞职：“我无法支持FIFA出售世界杯的提案，我对此根本没有参与，而且完全反对。这个提案对FIFA成员国、对这项运动以及长远未来都很糟糕。”
国际足联主席因凡蒂诺的“FFE”提案，引发足坛大地震，欧足联等区域性组织，公开揭竿而起，对FIFA进行反抗。
很显然，这次提案风波，已经对因凡蒂诺连任FIFA主席产生了负面影响。回顾此前的两次连任，他都轻松实现，甚至作为唯一的竞选候选人，世界足联全体大会只是象征性的鼓掌，就通过了因凡蒂诺的连任决议。
提案涉及的主要投资者ThriveEternal集团，领导人是约书亚-库什纳，他是美国总统特朗普的女婿贾利德-库什纳的兄弟……
简单说，国际足联计划成立一个名为“国际足联前进企业”（FFE）的独立子公司，来运作世界杯、世俱杯等FIFA赛事的商业运营。
欧足联的最大底气是，世界上最强的国家队和俱乐部队，几乎都在欧洲。欧足联抵制FIFA赛事的杀手锏，威力犹如足坛原子弹，设想一下没有欧洲球队参赛的世界杯、以及没有欧洲俱乐部参加的世俱杯，显然都将沦为二三流赛事，失去吸引力和商业价值。
另外，国际足联这一提案的产生，过程中似乎藏着不透明的勾当，这也是争议之一。
威尔士足总发表官方
但该子公司的股权，是对私人资本开放的，这是最大争议所在。虽然FIFA称只计划出售20%的股份，但却并没有规定，私人持股的比例必须限制在20%的上限。
但现在，如果不能迅速结束这次提案危机，因凡蒂诺的连任之路可能会遭遇变数，欧洲已经站在他的对立面了，亚洲和中北美这两大盟友也对他表现出抵制与反感情绪，因凡蒂诺这次捅的大号马蜂窝，看起来已不太好收拾。（李普利）
【球队数据】
2026-27赛季亚冠二级联赛小组赛第2轮，上海申花客场对阵柴桢。阿苏埃面部被撞破，8分钟就被换下，申花派出了全华班。
第8分钟，阿苏埃争顶头球时被维萨尔-瑟顶中面部，阿苏埃血流满面，维萨尔-瑟被黄牌警告。从慢镜头来看，在阿苏埃已经顶到球的情况下，瑟一头撞在阿苏埃的脸上。
此役是马镇本赛季首次出场，比赛的第7分钟，马镇扑救远射脱手，小田原贵补射击中顶网，边裁举旗示意小田原贵越位在先。
考虑到对手的实力，米洛耶维奇对首发阵形进行轮换，只有阿苏埃一名外援首发出场。同时，柴桢则派出8名外援加1名归化球员的首发阵容。
博主秦天表示，“难得一次申花首发阵容轮换。这样好。 一套首发阵容往死里用，不可取。不是所有的比赛都要尽遣主力倾尽全力的。 ”
第10分钟，谢鹏飞替补出场。杨翼表示，“不到10分钟，阿苏埃就受伤下场。这下直接全华班了。”
【历史交锋】
很多人认为弗格森卖掉贝克汉姆是因为那次著名的“飞靴门”事件，但事实并非如此。在弗格森看来，真正的原因是他感觉到自己正在失去对这位曼联头号球星的控制。贝克汉姆曾是弗格森眼中近乎完美的球员：出身曼联青训，训练刻苦，天赋异禀，更是1999年“三冠王”奇迹的核心成员。然而，随着贝克汉姆逐渐从一名纯粹的运动员转变为全球偶像，两人之间的裂痕开始产生。弗格森在自传中透露，矛盾早在2003年那个更衣室冲突的下午之前就已经埋下。
弗格森的治军原则始终如一：集体利益必须高于个人。无论球员多么富有或出名，其队内地位必须由专业表现和职业纪律决定。当他感觉到贝克汉姆的个人声望开始威胁到主教练的权威和更衣室的权力结构时，这位苏格兰名帅感到了前所未有的威胁。他认为贝克汉姆被“名人文化”卷入太深，甚至因此错失了成为曼联史上最伟大传奇的机会。
2003年2月曼联在足总杯负于阿森纳后，双方的矛盾达到了顶点。弗格森对贝克汉姆在防守中的失职感到愤怒，并在更衣室争吵中踢飞了一只球鞋，意外击中了贝克汉姆的眉骨。随后，贝克汉姆带着伤痕出现在媒体镜头前，这在弗格森看来是公开挑战教练权威的行为，让这段师徒关系彻底走向破裂。
事实上，无论是后来的罗伊·基恩、范尼斯特鲁伊还是保罗·因斯，只要弗格森感到球员的影响力威胁到了教练对球队的绝对控制，他都会果断选择将其出售。贝克汉姆的情况尤为特殊，因为他几乎被弗格森视如己出，但这种情感最终还是让位于了主教练的权力准则。
让弗格森感到不安的并非贝克汉姆竞技状态的下滑，而是他日益沉迷于名利场和场外生活。弗格森曾提到一个细节：贝克汉姆曾在球队聚餐时戴着毛线帽，只为在媒体发布前遮盖自己的新发型。在弗格森看来，这不仅关乎发型，更意味着场外的商业算计开始侵蚀球队的日常纪律。作为英格兰国家队队长和著名歌手维多利亚的丈夫，当时的贝克汉姆已不再是普通球员，而是一个巨大的全球商业品牌。
2003年夏天，贝克汉姆远走皇家马德里。虽然曼联失去了一位商业价值极高的巨星，但在弗格森的铁腕治理下，球队迅速开启了新时代，并在同年签下了C罗。回顾往事，弗格森卖掉贝克汉姆并非因为发型或维多利亚，而是为了捍卫老特拉福德的秩序——在这里，任何球员都必须在集体的框架内运行，一旦跨越红线，离队便只是时间问题。
【球员介绍】
中青赛北京赛区U10组踢假球的新闻，日前闹得沸沸扬扬，也挖出了中国足坛青训体系中依然存在的某些弊端，看似只是基层的“小事”，但这样的土壤与环境，能培育出什么样的苗子，实在令人担心。
这种对孩子心理与人格的基本尊重，它不保证每个孩子都成球星，但至少让更多孩子愿意在体系里待得更久——而“待得久”，恰恰是晚熟球员的生存前提。
“在日本能成为职业球员的是极少数，绝大多数孩子将来都会进入社会，从事和足球无关的工作，但他们会说：还好当初学了足球，在足球中学到的东西，在社会上真的有用。足球是团队运动，要和队友一起合作，这都需要思考和沟通能力，判断力、执行力、解决问题的能力都可以通过踢球来培养，这些正是步入社会后必备的能力。”
归根结底，踢球的孩子，不该只是绿茵场上的棋子，只会走教练划的棋路。对于青训来说，踢赢比赛和踢球育人，孰轻孰重，孰因孰果，确实值得思考。日本青训被外界反复研究，但真正让体系运转的，恐怕不是某一条“训练方法”，而是一整套对“人”的理解：
“在日本人心中，往往有一种传统心理，不愿承担责任、害怕冒险的心理，待在集体里会觉得安心，因为责任似乎被分散了。但对于足球来说，在这种心理之外，也要寻求个人自我表达的平衡，才能不断成长。鼓励选手们不必过分拘谨，表现自己，让他们更勇敢的去尝试和挑战。”
“请不要轻易断定孩子有没有天赋，要多关注孩子是否拥有对足球的热情。有很多暂时无法提升自己的孩子，比周围人逊色，踢不上比赛，被教练批评，也有很多孩子为了成为身边优秀者那样的球员而努力，为了追求更高目标而愿意改变自己。”
“相反，很多在12岁到15岁踢得不够好、心怀不甘的孩子，是因为身体发育跟不上，没法自如发挥，他们中有些人会在16岁、17岁迎来爆发式成长，这种18岁前经历过很多挫折的孩子，到了20岁反而一下子突飞猛进。”
这里的关键并不是“日本就没有人情社会”，井上也承认日本社会有复杂的人际结构与上下关系；关键在于——青训岗位把“足球判断权”牢牢握在专业人员手里，并形成组织层面的保护机制。
井上说：“我认为敢于表达自己的主张，是自我表现的重要方式，也意味着去承担个人责任。”
学校教育和足球教育，是相通且互补的，在家庭、学校、社会里学到的东西，与踢球学到的东西，同时支撑起一个孩子的未来发展。
不急功近利，而是重视对孩子的培养，讲究耐心，通过体系的设立与帮助，反复给孩子机会，让他们中的佼佼者哪怕冒尖的晚一点，也能有机会出头……井上认为，这是日本足球青训强大、人才源源不断的根源。
“当我指导一个15岁的球员时，那是一场正式比赛，半场休息通常由教练回顾上半场，发现问题，然后针对下半场讲需要改善的地方。当我试图去讲话时，那个小球员已经拿着战术板，面对队友在讲了：如何组织、如何解决问题、下半场我们该怎么做……”
“日本社会确实存在上下关系，但是否作为一个必须遵守的铁律在流传？其实正在发生变化。”
“能成为职业球员的人是有限的，在中国和日本都是这样，只有极少数选手能走上职业道路。什么时候决定一个人能否走职业之路？大多球员是在18岁，在日本来说，是21岁到22岁左右才能确定下来，绝对不会在12岁、15岁就盖棺定论。”
井上回忆，比输赢更让他欣慰的，是看到孩子跳出教练的指挥，开始作为独立个体去思考、去成长。
“我在日本青训一线工作了20年，几乎从来没遇到过这种情况，如果教练向这种东西低头，那他就不配做教练。”
“足球课目的就是让男孩女孩一起开心踢球，所以足球课并不能提升孩子的球技，日本孩子想踢得更好，就会加入足球俱乐部，去足球培训班学习，这是日本学校足球教育的现状。”
井上孝浩，日本青训从业者，福冈黄蜂俱乐部青训总监，曾培养过富安健洋等优秀球员。关于青训，井上很乐意谈一谈他的认知与心得，从他的视频分享中，我们既感慨日本青训在一些细节上的认真，而更警醒和痛心的其实是某些大环境上的差别，即足球所植根的“社会文化土壤”的不同。
日本社会传统文化中，某些被视为桎梏的因素，比如过于严苛的等级尊卑意识、集体化从众心理等，是否会对足球圈的进步产生不良影响？井上认为，文化及思维层面的影响是难免的，但已经有了积极的改变。
“对孩子来说，最重要的是制定一个自我承担责任的范围，让孩子自己做决定，自己承担责任，也因为是他们自己做出的决定，所以自然而然会去努力，并承担责任。父母、教练这些别人做的决定，责任就不会落在孩子身上，但是要孩子珍惜自己做决定的过程，决定目标，制定计划，当自己想要完成一件事时，他们要掌握所需的东西，这个过程是非常重要的。”
井上的这番分析，也许可以解释中日两国青少年球员的某种对比反差。前国脚杨旭就说，中国孩子的特点是听话，场上怎么踢，一切听教练的，但日本小球员往往表现出更强的独立思考能力。
井上提到的另一个关键点是：几乎所有日本青训参与者，都重视孩子的在校学习，甚至优先级放在踢球之前。他们认为，在这个年龄段培养出优秀的综合学习能力，将决定孩子未来能走多远。
日本足球的体教结合，在基础与提高这两个环节分得很清楚。学校里也有足球课，但那是为了培养兴趣，而真想继续踢好球，要靠个人去俱乐部、社会机构“练级”。
“如果教练在挑选首发、决定派谁上时，脑子里想的是家长的脸色，那就太糟糕了。教练必须只看孩子的表现，做出公正评价，思考如何让孩子成长，基于这一点来确定首发，我认为确保不受家长影响是非常重要的。”
在中国的各级球队中，时常有这样的传闻：为让孩子踢主力，要搞好和教练的关系，甚至家长还要“上供”，对此人们似乎已见怪不怪。当这个问题被提给井上时，他却觉得是个新鲜事。
“对于教练来说，两件事不能做。第一，不否定孩子的人格，不否定孩子作为个体的存在，教练说出怎样的话、给予怎样的指导，这很重要。比如说‘输球就是因为你’、‘有你在球队气氛都变差了’这类话，孩子听了一定不想继续在这里踢球了。第二，不与其他球员做比较，唯一比较的是和过去的自己比，这能提升孩子想变好的动力。”
“你如果问日本教练，几乎所有人都会回答：上学更重要。只有保证自己的在校学习时间，在个人生活上也能稳定下来，才能把精力投入到足球中，我们都是这么认为的。在日本如果学习成绩不好，甚至连踢球资格都可能被剥夺。”
“我们作为教练，必须去看清每一位球员的成长高峰什么时候会来，12岁时就决定一切是完全不可取的。反倒是很多小时候被看好，觉得‘这孩子一定能成为职业球员’的人，最后反而没成。”
“和前辈接触时当然要保持礼貌，使用敬语认真打招呼，怀着敬仰去尊重，但前辈借此去支配、命令后辈做事的这一状况，已经逐渐改变了。前辈会通过实际行动来示范，比如准备器材和整理场地，让后辈观察和学习，即使是前辈也会为球队整理行李。”
“在日本，不觉得礼仪教育是什么‘高等教育’，因为这是再平常不过的事情，比如打招呼、对队友的感恩、对父母的感恩，这些都是平时在场下培养的，再比如球队器材，捡球、搬球门、摆放标志桶……孩子们都会比教练更早来球场，自己动手。”
“在日本的教育体系里，首先是学校，然后才是足球。你看过在欧洲活跃的日本球员采访吗？他们几乎不需要翻译，直接用英语、意大利语、法语回答采访，正是这些学习能力很强的球员，如今在欧洲大放异彩，我认为这已经成为了日本球员的标准素养了。”
“在日本学校里教足球课的老师，是班级的班主任，并不是足球教练。日本学校确实有足球课，但只占全部体育课的10%左右，剩下的内容都是单杠、体操、跳箱、垫上运动、躲避球之类。”
一个社会、社群的传统文化思维惯性是极为强大的，有时候，要想做出改变，需要努力去挣脱这种惯性。井上认为，至少在足球青训层面，日本足坛一直在努力摆脱这种社会心理惯性，鼓励孩子去独立思考。
如何让教练只对足球负责、让孩子对自己负责、让家长对环境负责；以及更重要的——把成才时间表往后移，把“能否赢下眼前这场球”、“能否踢成职业”这个执念，从青少年身上拿掉。
“如果有家长试图对孩子的比赛施加压力，作为管理者，我会严肃提醒他们。为教练创造干净的环境，让他们能安心指导孩子，我认为这样的环境很重要。”
杨旭说：“主动思考能力在中国孩子来说非常差，在日本小朋友中相对就很好，而且会把它带到球场上，更多通过自己的判断阅读比赛，而不是教练指挥。教练只是给小朋友一个范围，内容自己填写，而中国教练更多告诉你，就应该这么踢，必须这么踢。”
在井上的理念中，树人是第一位的，而孩子在低龄阶段的成绩，其实并不那么重要。
“对孩子们来说，这早已是理所当然的习惯，场地脏了就打扫干净，训练比赛结束把一切整理好再离开。在学校里都是自然而然的事情，到了足球场孩子们也会理所当然的这样做。”
他山之石可以攻玉。近年来，中国足球圈一直有呼声，希望踏实下来学习日本青训，但从这次10岁孩子打假球的事件看，不先割除中国足坛某些社会文化、思维习惯上的疾瘤，那么哪怕是再好的模板搬过来，恐怕也会在这个大环境下变味走形。
“日本青训能做到稳定的培养人才，绝不早早扼杀孩子的才能。直到大学、直到22岁，都能持续接受青训，这种环境在日本全国各地都存在，也是日本稳定人才培养体系的强项。”
“当我看到这一幕，我很开心，教练员的作用是什么？通过教导帮助孩子掌握技能，但毕竟球员自己的成长才是关键，亲眼见证这样的时刻，球员自主思考并去努力执行时，他就成长了很多。”
最关键的，是所有青训都要面对的那个问题：我们的青训培养的究竟什么？是尽快赢下青少年比赛的技能，还是让孩子在更长时间维度变得更强、更成熟、更能承担责任——无论他最终能不能成为职业球员。（二头）
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