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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

从暑假期间的贵州“星火杯”国际青少年足球邀请赛,到国庆假期在贵安新区举办的第五届中国青少年足球联赛贵州赛区暨“星火杯”青少年足球联赛,还有在黔南州都匀足球小镇同步开赛的第三届“东西部协作杯”足球赛,2026年暑假加国庆期间,在贵州举办的青少年足球赛事接连不断。

黔南州体育局党组成员、二级调研员徐文说:“通过东部地区的高水平足球带动西部地区的足球水平提升,这是举办这项比赛的初衷。马雷局长上任贵州省体育局局长之后到黔南州调研,他认为广州市体育局、广州市足协与黔南州体育工作联系很紧密,通过良好的联系,可以把合作的领域扩大一些,将足球合作、足球赛事的体系纳入东西部协作中,建立‘东西部协作杯’的比赛。”

在这样的办赛理念之下,队伍不会被成绩压力影响,心态更加从容。与此同时,组委会牢牢守住赛风赛纪底线。“首先是要求领队和教练,知道他们有成绩压力,但这不是唯一的,赛风赛纪是底线,这一次贵州‘星火杯’我们想办一届风清气正、赛风优良的比赛。”李恒超说。

绿茵场上,各支队伍奋勇拼搏,不少队伍交出亮眼成绩单。榕江县青训在低年龄段展现强劲实力,一举拿下U8男子、U8女子、U9男子、U9女子、U10女子五项冠军;贵州赤麟FC夺得U10男子组冠军;贵阳足协U11女足斩获U11女子组桂冠;遵义体校U12女足更是突破限制,征战U11男子组别并成功夺冠,尽显女足小将坚韧风采;仁怀外国语·球兴拿下U12男子组冠军。

赛事数据的变化,反映出贵州青少年足球正在成长之中。去年“星火杯”有80多支队伍、千余名运动员参赛,今年参赛队伍达到163支,参赛人数突破2000人,人数直接翻番;参赛地州也从5个增加到7个,不少过去从未参赛的地区组队前来。李恒超认为比赛竞技水平同样在稳步提升,“从U8年龄段比赛来看,比赛的激烈程度增加。以前的比赛经常出现大比分,贵阳和遵义的队伍比较强,但从今年来看,比分比较接近。这体现出贵州的足球青训开始往上走了”。

目前,贵州省统筹布局五大特色IP赛事,坚持“建档、建队、建团、建赛、建心”的“五建”理念,推动足球高质量发展。贵阳“星火杯”、遵义“遵义杯”、毕节“同心杯”、黔西南“中西部杯”、黔南“东西部协作杯”,集中在暑期打造“夏训夏赛”品牌。由政府兜底,邀请全国各地队伍赴黔参赛集训,这个夏天几大赛事轮番登场,连点成线、连线成面,全面营造浓厚足球氛围。

作为贵州本土培养的球员,退役后回到家乡投身青训,在符云龙看来是一份责任。“家乡贵州培养了我,我为家乡做些事情也是应该的,像陈中流等球员都回到家乡推动足球,对贵州足球都有很大帮助。有人教,有孩子踢,给孩子们进阶,为孩子们创造更好的通道是关键。贵州足球以前涌现了很好的队员,通过努力培养,未来肯定会有更多好的球员涌现。”

贵州竞技足球俱乐部U12队主教练符云龙,曾经代表广州富力征战中超。这个国庆假期,他带队每天往返贵阳与贵安新区数十公里征战“星火杯”。谈及贵州青训的变化,符云龙感慨:“我感觉这两年贵州足球的变化很大,去年的冬训比赛我就已经感觉到贵州的足球少年水平在提高,今年在贵州举办的系列足球比赛,我看到现在贵州有越来越多的小孩在踢球,我觉得这是一件非常好的事情。当然,贵州足球崛起需要时间,现在贵州省体育局马雷局长很支持足球发展,再加上一些足球俱乐部也很支持,一些青训机构都发展起来,不远的未来会是一个可喜的局面。”

前国脚陈中流退役后回到家乡黔南都匀,参与家乡足球青训和东西部协作杯的工作。“到家乡都匀帮助黔南举办东西部协作杯,暑假期间和国庆节期间一直都在办赛。我曾经在浙江绿城效力,我想利用自身的影响力将赛事做大做强,想把全国的球队引过来。退役之后我回到家乡做青训,为黔南的孩子们搭建训练和比赛平台,让孩子们的训练更规范化和专业化。希望通过比赛,让黔南的队员开眼界,了解足球发达地区的队员在这个年龄段如何训练和比赛。为黔南的孩子们搭建训练和比赛的平台是我的初衷。”陈中流说。

贵州省足协秘书长李恒超一直在为赛事忙碌着。谈及今年“星火杯”的赛事办赛理念,李恒超说:“我的思路是孩子是长远发展的,青训是长远发展的,要弱化名次,但要不要名次?要,但要干净的名次。先给大家减压。”

有良好协作关系,黔南的足球场地向广州足协全面开放,随时迎接广州队伍前来集训比赛。本届赛事还组织参赛队伍前往三都水族自治县参观非遗项目、观摩村马赛事,开展研学活动,让各地孩子沉浸式感受贵州多彩民族文化。赛事跳出单纯竞技范畴,放大足球的社会价值,既是足球交流平台,也是增进民族情谊、深化东西部协作的载体。

近年来贵州踢球的孩子越来越多,青少年足球整体竞技水平稳步提升,一场场火热的青少年赛事,正是贵州深耕足球青训、深化体教融合、借力东西部协作推动足球事业发展的体现。

黔南州体育局的蒋正浩参加了赛事的整个进程,他说:“邀请广州、浙江等地的强队,打造优秀球队的参赛平台。下一届比赛我们计划建立种子队和不同档次球队体系,形成甲乙不同组别,同时将驻训和研学加入。邀请球队提前来到黔南州都匀足球小镇驻训,了解队伍的情况,对参赛球队进行分组,同时安排研学活动,让孩子们感受贵州的民族文化。将赛事打造成文体旅发展的平台,让更多的孩子感受贵州的文化,更了解贵州。”

557场比赛,很少出现红牌,赛场秩序整体良好。组委会明确,如果赛风赛纪违规将执行顶格处理,杜绝消极比赛,并且运用大数据手段监督管理,保障赛事安全有序。“我们青少年的赛事让大家来参与,共同维护风清气正的赛事,让孩子们参加有秩序的比赛,懂得尊重裁判和尊重对手。”李恒超说。

本届“东西部协作杯”设置男子U11、U13两个组别,18支队伍、500余名运动员参赛。赛场之上,小球员斗志昂扬,每一次拼抢都全力以赴,充分展现青少年顽强拼搏的体育精神。

近期贵州青少年足球比赛很多,盛夏时节进行了贵州“星火杯”国际青少年足球邀请赛,国庆假期,第五届中国青少年足球联赛贵州赛区暨“星火杯”青少年足球联赛开战,10月1日至7日,赛事在贵安新区举行,贵州省163支青少年球队齐聚赛场,覆盖U8至U12年龄组别,7天之内完成557场对决。10月7日,各个组别奖项全部出炉,这场贵州年度规模最大、覆盖面最广的青少年足球盛会圆满收官。

赛事不再局限于黔南与广州,逐步走向泛东西部协作。重庆、四川、云南、广西等西部队伍,广东、江苏、浙江、上海、河北、北京、山西等东部地区球队陆续加入。“通过足球的纽带,东西部协作杯更加泛化,成为全国性的足球邀请赛。”徐文说。

这项赛事缘起穗黔东西部协作。2024年5月,黔南州体育局和广州市足协签订战略合作协议,为赛事落地打下基础。历经三届打磨,“东西部协作杯”已经成为东西部体育交流的重要纽带,不仅是足球竞技平台,更是深化穗黔合作、助力贵州青训建设的重要载体。

记者在贵州“星火杯”贵安新区比赛现场注意到有很多家长在场边为足球少年加油助威,形成了一道道美丽的风景线。李恒超介绍,本次参赛球员集中在8至12岁,也是家长观赛热情最高的年龄段,常常一名小球员会有多名家属到场助威。组委会选择打开大门办赛,欢迎家长走进赛场,同时积极引导家长文明观赛。“组委会创造了良好的环境欢迎家长们来观赛,我们要共同维护赛场的秩序和保证比赛顺利进行。”

当“星火杯”在贵安新区火热开赛,贵州黔南州都匀足球小镇,第三届中国·贵州“东西部协作杯”青少年足球邀请赛也拉开大幕。国庆长假,来自东西部多地的青少年队员会聚黔南,在绿茵场上切磋交流,奔跑、抢断、传射,少年们用拼搏演绎足球魅力,场边呐喊助威声不绝于耳。

与此同时,黔南正在搭建青训总监体系,借助赛事举办教练员研讨会,交流先进训练理念,提升本土教练业务能力。蒋正浩说,黔南还计划推出多项举措,培养足球精英苗子,挖掘本土天赋球员,提供优质训练资源。足球青训的成果,已经在省运会上得以体现,今年贵州省运会,黔南4支男、女足队伍拿下一金一银一铜与第四名,女足甲组勇夺冠军。

广州市足协教练范智睿,他曾带过国脚李昊,此次他带队在“东西部协作杯”一路鏖战,点球大战惜败收获亚军。“锻炼了水平,开阔了眼界,以后希望有机会多到黔南都匀足球小镇比赛,将来可以和黔南的队伍进行周末互访的主客场交流比赛,进而提升水平。”范智睿说。

【球队数据】

北京时间10月14日,在今天的季前赛结束之后,有些球队的季前赛之旅已经完成了,在季前赛任何球队都有希望赢球,任何球队也都有可能输球,像尼克斯和雷霆,他们季前赛一场也没赢,他们不是没有能力赢球,而是这些球队已经证明过他们的能力,无需在季前赛证明了,他们的核心阵容也在一起打了多年,也不需要在季前赛磨合化学反应。

而他女儿的对象就是前NBA球员兰姆,此前在国王发展联盟打球,国王老板的女儿是这的总裁,小伙子抓住机会勾搭上了老板女儿,从此平步青云,也不打球了,就陪着他女友玩,帮着管理国王事务。

西蒙斯在无球可打了一个赛季之后,他在国王得到了合同,起初国王想让他作为阿卡夫的导师,当时我都搞不明白,西蒙斯的职业态度如果做导师,阿卡夫不就废了吗?之后国王改口了,不是打算让西蒙斯当导师,想让他发挥更大的作用,现在美媒传出西蒙斯会首发了,看到这我只觉得炸裂,他们把西蒙斯当核心了?

而为了找到阿卡夫的导师,他们就签下了埃弗里佩顿,这位两次失业,结果国王还拿下了他,关键是他的职业生涯也不算成功,还不如拿下黑豹奥拉迪波呢!起码入选过全明星,经历过低谷,阅历比较丰富。国王这管理层确实是烂,可以说从当初他们裁掉迈克布朗之后就开始了,裁掉布朗也不说明,原因外界都以为是福克斯的原因,国王也不出来澄清。

像拉文、萨博尼斯,虽然都是溢价球星,但油箱里有油,可以给球队提供帮助,但管理层只想交易他们,培养阿卡夫,对于这个新秀,说实话我是不看好,小伙子很有球星气质,但身体天赋一般,而且打得很独,未来能成为一个不错的第六人就超预期了。你说他们培养年轻球员吧,他们还喜欢作妖。

福克斯一肚子委屈,最终选择了逼宫离队。在近日美媒才传出布朗被裁的原因,是因为老板的女儿和女婿在背后搞小动作,最终导致了布朗离队,起初布朗面临续约,女儿和女婿拒绝续约,之后他们和国王老板旅游的时候宣布了裁掉布朗的决定。这不就是典型的后宫干政吗?一般这样的都没有好结果,专业的事要交给专业的人。

虽然说输赢无关痛痒,但也只是说给尼克斯和雷霆这样的球队说的,一些弱旅,他们的教练和老板还是希望赢球的,因为球队下赛季可能摆烂,在季前赛赢几场刷刷球迷好感,这样或许能够给球队带来上座率。看看人家篮网,季前赛一场也没输,看到球队这样的表现,你觉得当地球迷在赛季初期会去看吗?肯定会的。

但也有那种弱旅,他们季前赛还学人家雷霆、尼克斯全输了,或许也不是学,就是没有能力赢,比如国王,季前赛打了4场,一场也没赢。他们也想赢,但就是赢不了,这支球队在季前赛就开摆了,导致他们出现现在这个情况的原因,就是因为阵容太烂了,他们有能打的球员,结果球队不愿意给机会。

大家对于现在的国王有什么想说的?欢迎留言讨论。

【历史交锋】

如各位所见,这两天的电影院有点魔幻——一边是新片门庭冷落,一边是8月29日那场德国乒乓球俱乐部比赛,56家影院大屏同步直播,门票3分钟售罄。

小胖全程英语致辞:"我很荣幸开启这段新的冒险,我会跟随波尔的脚步,为这座城市和俱乐部留下我的痕迹。"一个中国运动员,在德国城市拿到这种礼遇,意义早溢出球台了。

门槛一旦推开,就关不上了。一个符号级人物撬动的,从来不止输赢。历史上每次破壁,开头都像一场意外,末了都成常态——老瓦当年把乒乓带进欧洲客厅,小胖今天把乒乓,带进了中国影院……

说起来,最该紧张的其实是电影行业。一边是46块看小胖一票难求,一边是新片放映厅稀稀拉拉。观众用脚投票,为真情和热爱买单,这道理朴素得不像话。乒乓球没剧本没特效,卖的纯粹是赛场上的拼搏,倒比不少大片更戳人。

影院第二现场不是新鲜事。世界杯、欧洲杯、奥运会,都干过,那是什么阵仗?国家队之间的战争,全球盯着。这回放的是德甲一家俱乐部的常规赛,主角是小胖,德国人叫他凯撒·樊。凭什么?凭一个人——他能让一支球队的招牌,从县城小馆挂进市中心大屏。

有人酸他退出WTT排名是"不务正业",说白了就是看不惯他不在体系里卷。可人家用一场德国杯,把乒乓球带进了电影院。谁规定影响力非得排在积分榜上?小胖用行动回了一句:我的战场,我自己选。照WTT规则,退出排名想回去得从支线赛打起,他偏不凑那个热闹。

俱乐部经理普劳斯说,社媒关注度是以前的500倍。前德国名宿波尔在解说席倡议:小胖的主场,往后全安排大场馆。

一个人能把一门冷清生意盘活到什么程度?德甲前些年像县城老电影院,招牌挂着灯一闪一闪——谁都知道它还活着,可没人确定能活几天。

长沙一家影院票价46块,比同档期的《奥德赛》还贵,照样卖光。影院工作人员说了句大实话:"我们也很震惊。"

回过头看首秀那晚更离谱。杜塞尔多夫原打算把比赛搁在1100座的ARAG中心,消息一放,人潮把门槛踩平,临时挪去4000座的三菱电机馆,到场3800人,创德甲常规赛单场纪录,官网直言其"两年未战国际赛仍世界最强"。

为什么偏偏是德国杯?杯赛单场淘汰,悬念拉满,比联赛一轮轮拉锯,更适合塞进两小时院线档期。优酷和华夏电影挑这场,眼光毒——他们要的从来不是一场球,是一个能坐进影院买单的消费场景。

这哪是卖票。是乒乓球捅破了"体育迷"的圈层壁,挤进大众消费的主流场。以前球迷觉得乒乓球"打开电视就有",如今愿意掏46块进影院,和几百号陌生人同场为得分欢呼。那种集体在场感,居家小屏给不了。华夏电影放话了:效果好,以后WTT、乒超都能搬进院线。

温情的一幕在市政厅。新赛季发布会,杜塞尔多夫市长请他在《城市金册》上签名——那是城市最高级别官方荣誉之一。

这场远在德国的俱乐部赛事,由优酷体育联合华夏电影搬进全国56家商业院线,北京上海深圳广州成都,4K巨幕配杜比全景声。北京华夏电影中心一口气开6个厅全满,上海一家466座影院15分钟卖光,167座的小厅3分钟清空。预售票房破66万,被网友戏称"暑期档最大黑马"。

震惊。这两个字,是院线行业对乒乓球的第一反应。

2024到2025赛季,12家俱乐部合起来还亏着275万欧。小胖这人,像根铁钉子,钉哪儿哪儿就稳。萨尔布吕肯的季票,往年全队一季卖50张,他来了两天售罄500张,微博粉丝1万飙到30万。

说真的,乒乓球俱乐部比赛进商业院线,国内头一遭。有人说是营销噱头——不对,预售破66万、多地3分钟售罄,这数字糊弄不了人,破圈了。

联赛12家俱乐部前一年还合计亏275万欧,那季全部扭亏,总营收冲到5233万欧。他个人35战32胜,94%票选赛季最佳,得票是其余四名候选人总和的13倍。

事情是这样的。8月29日17点,樊振东代表杜塞尔多夫出战德国杯1/8决赛,对手奥克森豪森——这是他在新东家的杯赛首秀。

客队教练输球后没找借口,反而盛赞这场对决是球员的"情景教学",是"很棒的经历"。输球的人比赢球的人更体面,这画面,比比分好看。

难呐。

【球员介绍】

英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。

报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。

一个不好笑的黑色笑话

但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”

结构性风险:转会金融的杠杆游戏

报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。

英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。

1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。

俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。

116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。

英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”

英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。

独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。

IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。

17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去

钱到底花到哪儿去了

最值得注意的一组数据,出在球员工资上。

收入差距:英超是英冠的8.7倍

独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”

116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。

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