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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
“郑总，这个单子您签一下”、“郑总，发布会安排在明天了”……
“我比较向往的生活，是每天都有新挑战，很充实的那种，我不喜欢平淡无奇的生活。”
郑思维与之密切合作的一个品牌是“Victor”，这是羽毛球领域的知名品牌。今年7月，Victor/Zswing的联名产品“郑思维专属系列”召开了发布会，郑思维上台介绍产品，自称是“产品经理”，而随后的展示环节，他又化身模特，走起了T台。在产品试用环节，郑思维穿起装备、拿起球拍，站上了羽球场……
郑思维请来前中国国家队体能教练卢克作为联合创始人，这位西班牙人是雅思组合在东京奥运周期的体能教练，他的加入，让郑思维基地的教练团队具有了更高的含金量。
对这位羽毛球奥运冠军名将，球迷们喊惯了“思维宝宝”、“腰王”这类昵称，也许对“郑总”的叫法还不太习惯，但他自己已习以为常。
这也是创业之初郑思维的常态，凡事亲力亲为。品牌卫衣上新，他专门当起模特拍摄，早上9点开工，忙到下午16点才吃上午饭，晚上快10点收工。
拍完节目后，郑思维总结说：“累并快乐着，感受到了带娃的不容易，体会到了妈妈的辛苦，和孩子建立了亲密的连接，爸爸当家继续进行。”
“以前为了实现我运动员的梦想，一直在这个垂直领域不停努力，有些单一。现在要考虑很多事，每天很充实，而且依然可以继续做喜欢的事，也有时间去陪伴家人。
郑思维显然很清楚这一点，因此乐于在各个媒体平台活跃曝光，做好自媒体矩阵。
只是相比以前单纯做一个运动员，现在的郑思维，可以在多重身份间切换，既能享受羽毛球的快乐，也能探索不同的领域。
“最重要的是教学体系，需要我们真的有东西，怎么建立教学系统，管理制度，上什么课，一周几次课，都要有规划。”
“恢复了两周，身体稍微灵活舒展了一些，接下来要练最累的项目，一个人攻两个人，一个人防三个人，这些是混双男的必练的一个项目，要开始吃苦了！”
虽然练得汗流浃背、叫苦不迭，但看得出，郑思维依然很享受在球馆里的氛围，以及挥汗如雨的感觉。“我一生几乎所有东西都是羽毛球赋予的，它已经植入我的生命，这辈子都离不开了。”
“你还能看到一个win，代表胜利，但它不仅是赛场上的胜利，更代表生活中对胜利的渴望。”
据统计，郑思维在社媒平台的个人账号矩阵相当齐整，既有个人运动、生活、教学等内容分享，还拉自己的家人一同加入，有妻子刘嘟嘟、儿子“Aiden登哥”等账号，这些号的粉丝数，从几十万到数百万的都有。
“我每个平台基本都有账号，账号类型也很多，有教学的，也有一些记录生活的账号，比如“运动员的B面人生”系列视频。”
像这样抽时间陪伴和补偿家人，也是郑思维退役后很看重的一点。“当运动员时，我和我爱人在一起的12年里，要是把两个人共处时间折算成天来看，我估计不到一年。”
另一个提升个人曝光且能带来收入的方式，是上综艺。
不过，在郑思维为品牌直播带货时，也遇到过风波，“Zswing”的部分产品定价，遭到了网友的吐槽。
这个“郑总”，是如今属下员工对郑思维的称呼。
据郑思维介绍，基地设置了不同年龄段的羽毛球培训，从“兴趣启蒙班”到“专业长期班”再到“暑假训练营”、“高校特长生培训”等，为各个水平、群体的羽毛球爱好者提供服务。
“我觉得人生一个方面的成功并不说明你是真成功，要从更多维度去看，比如家庭、朋友圈、事业各方面综合在一起看。”
“有一句话是商场如战场，就像赛场如战场一样，都是没有硝烟的战场，都需要很强的拼搏精神，希望自己能够带着赛场上的精神，去征战在商场。”
对这个项目，郑思维说：“我在做自己热爱的事，只不过是从运动员变成了教育者，还找到了一群志同道合的伙伴，大家都有相同的价值观和理念。苦的话，倒没有什么真正的苦，不过在这个过程中，我要学习很多，每天都是在成长学习。”
郑思维说：“当时很多学校找我去任职，承诺了职称和奖励，但我很早就确定了，退役后一定不会留在体制里，也不会当省队或国家队教练。
众所周知，做个人品牌的一个关键点，在于粉丝经济与明星效应。
郑思维的个人品牌产品规划，覆盖这些领域：和个人相关的周边，比如运动水杯、休闲服，以及一些有着郑思维元素的产品。“我的任何产品，都是我日常每天都会使用的，也都有我设计的想法。”
应该说，郑思维“Zswing”的一些产品，是有相当创意设计在里面的，很多围绕着他在奥运夺金的光环时刻。
“希望自己的品牌能够带着金牌精神，一直经营下去，对做自己的品牌确实很感兴趣，也是很好的创业路径。”
“也有母婴类IP账号，我老婆跟孩子他们就是负责这个板块。做自媒体肯定会有负面声音，但我这个性子就是不太会在意别人的评价。”
在经历了大半年的兜兜转转、体验与试错后，郑思维近期的创业主导方向，还是回归到羽毛球本身。
郑思维在开启仪式上称，该基地不同于一般的羽毛球培训机构，是集训练、教育、科研、交流于一体的综合性羽毛球人才培养平台，他个人也将开启从世界冠军到羽毛球教育者的角色转变，对国内羽毛球教学培训进行创新性尝试。
在他个人的微博、抖音等平台账号上，有很多展示日常生活的内容，从带娃出游的旅行vlog到吃一碗螺蛳粉的“吃播”，从拍摄到剪辑到画质，都有专业团队操作。
一年前巴黎奥运夺金恍如昨日，如今退出羽坛的“雅思组合”各有新发展。黄雅琼在夺金一周年纪念日的8月2日领证结婚，郑思维则在退出国家队后，毅然走出体制内，迈上个人创业的道路，成为了“郑总”。
“现在每天练完，必须得把肌肉放松一下，筋膜枪都得用上，不然第二天根本练不了。”
看起来，郑思维在创业之初就体验到了复杂性和风险度，如他所说，转型创业对他来说是个新领域，不可能一帆风顺，未来面对诸如此类的问题与挑战不会少。
郑思维今年5月份参加了一档名为《爸爸当家》的综艺节目拍摄，将一人带俩娃的生活画面展现在镜头前。和常见的明星综艺一样，郑思维在镜头前带着老大、老二两个娃，展现着奶爸带娃的酸甜苦辣，一众明星评委在旁点评。
为了这个项目，郑思维没少忙活。从早期基地选址、参与讨论球馆内部设计、考察球馆施工，到后期的团队搭建、课程设置，可谓亲力亲为，甚至连场馆开关灯时间也要管。
对于中国运动员来说，奥运/全运周期，绝大部分人会在打完全运后才退役，这也算是对地方体育局的一个交代。而对郑思维个人来说，再次把注意力集中到羽毛球赛场上，何尝不是一种身心调整的方式。
大概是感受到舆论压力，“Zswing”一度采取降价措施，比如卫衣降到了208元，运动水杯也降到78元，但这又引发了最早在直播间下单的消费者疑问，认为遭到价格背刺，有网友说：“直播购买时，郑思维表示这是最低价了，但买完第二天产品却突然降价，我只能选择退货。”
创业自有创业苦，郑思维有心理准备。“不遇到困难那才是怪事，我觉得，如果迷茫了，你就要动起来。当运动员的时候，比赛永远会有新问题出来，创业也一样，每天都有新问题要解决，经历之后你会发现自己成长了很多。”
在两周适应期后，从第三周起，郑思维开始了正规的规律性训练，体型略有些发福的他，继续为赛场上的目标咬牙挥汗。
今年6月7日，郑思维的羽毛球培训机构正式启动，名称为：“郑思维国际羽毛球基地”，地点位于杭州萧山区西安电子科技大学杭州研究院。
进入8月，郑思维重返训练场，开始为全运会备战。
对于退役运动员来说，利用好自身的专业优势，是创业确定方向的一个判断基准，郑思维意识到，他的人气，主要集中在羽毛球爱好者这个特定群体，因此他最主要的事业方向，还应该是在羽毛球上。
两相比较，在郑选手和郑总之间，他说自己更享受现在这种生活，转型这一步是走对了。
”谈到原因，郑思维说，自己在当运动员时是比较有性格的类型，“比较不服管，不如自己当老板，性格也能得到释放。”
郑思维创立的个人品牌“Zswing”，名称十分独特，他解释说：“前三个字母是我名字的拼音首字母缩写，ing代表正在进行时。我的职业生涯结束了，但只是刚经历完人生一小段旅程，第二段旅途才刚开始，所以我的生活永远都是‘郑在进行时’。”
看起来，“Zswing”的产品与郑思维强关联，认准的是粉丝情怀，但期待粉丝接受因明星个人魅力而带来“溢价”，这取决于粉丝忠诚度、粉丝规模等因素，郑思维的个人粉丝群是否具备了这个托举能力，需要市场和时间来做出回答。
比如巴黎限定版运动水杯，除了“巴黎紫”的底色，杯身上还刻有7个刻度，对应着“雅思组合”在巴黎奥运决赛中的7个关键节点比分。
“创立品牌对我来说是一个巨大挑战，但我有决心，所以并不会惧怕。swing这个单词，英文中有羽毛球挥拍的意思，品牌里的斜杠，来自我比赛中的标志性动作：‘腰王后仰’，我也想传达斜杠青年的理念，勇敢去追求自己想要过的人生。”
对于“郑总”来说，创业的艰辛，大概也需要一块桃花源来暂时“逃离”，放空心灵，回归更习惯的自我，那就没有比训练场和球馆更适合的地方了。
如很多退役运动员一样，远离赛场后，奥运金牌的光环终会随时间而渐渐减弱，如何保持个人曝光度，是品牌存活的关键。
“既然要创业，肯定是越早越好，我现在有三块，一是自己的线下羽毛球机构，第二块是自媒体，再一个就是我的个人品牌。”
郑思维做这个项目，看中的是国内羽毛球青少年训练的庞大需求，而要想做得与众不同，就要在教学质量环节下功夫。
至于网络上一些黑粉和负面评价，郑思维更多选择屏蔽以对：“其实没空天天看网上那些说法，但总有铁杆朋友截图发我”，“其实真正热爱你、欣赏你的人，才值得你去链接，现在骂我的可能从来就不是我的目标观众。”
比如保温杯定价111元，郑思维解释，是因为女儿生日是11月1日。运动水杯定价82元，因为巴黎奥运夺冠日期是8月2日……
“无论是世界冠军还是奥运冠军，运动员有常人不具备的品质，放到任何一个赛道，只要想去做，是一定可以做出成绩来的，所以大家一定不要害怕转型。再说创业这件事，没有绝对的胜者，今天这单生意没谈好，你明天还可以谈另一单，它没有竞技体育那么残酷。很多运动员有自己的想法，但是不敢做出决定，我会通过自己的例子去做给他们看。”（二头）
【球队数据】
门威尼斯人综艺馆，NBA 中国赛火热开打，场上火箭对阵独行侠上演激烈对决，前排 VIP 看台更是上演全网热议的名场面，星光直接拉满。商界传奇马云、足坛巨星贝克汉姆，还有成龙、篮网老板蔡崇信并排坐在前排观赛，这一幕迅速引爆全网。
除了他们，姚明、奥尼尔、林书豪等一众体育名宿，梁朝伟刘嘉玲夫妇等艺人也现身赛场观战，看台阵容堪称顶配。现场还有暖心一幕，有坐轮椅的观众希望合影，马云和贝克汉姆主动蹲下身子，配合完成合照，被网友称赞亲和力十足。
视频曝光之后，网友纷纷感慨，能在澳门现场一次性看到这么多不同领域的传奇人物，属实难得。商界大佬、足坛传奇、影坛巨星同框，也让大家感受到体育独有的凝聚力。
这是时隔多年重启的 NBA 中国赛，吸引了文体商界众多大佬到场。场上球员奋力比拼，场下群星齐聚。一边是篮球赛场的热血竞技，一边是跨行业名人因篮球相聚。
镜头捕捉到珍贵画面，马云身穿红色休闲衬衫，头戴白色棒球帽，穿搭低调休闲；贝克汉姆一身黑色皮衣，帅气依旧，两人相邻而坐，轻松交谈，一旁的成龙也自在落座，几人闲谈说笑。比赛间隙，马云还拿起手机，帮旁人给贝克汉姆拍摄合照，互动松弛自然。
（陆小青）
【历史交锋】
北京时间9月24日，据著名NBA记者沙姆斯-查拉尼亚报道，灰熊将裁掉老将德里克-罗斯。
去年夏天，罗斯与灰熊签下一份2年650万美元的合同。上赛季，他代表灰熊出战24场，场均登场16.6分钟，能够得到8分1.9篮板3.3助攻。
即将年满36岁的罗斯已经在NBA出战15个赛季，在2011年成为NBA史上最年轻的常规赛MVP。
受到伤病影响，罗斯过去三个赛季一共只出战了77场比赛，糟糕的出勤率让他无法为球队提供足够的帮助。
（修楚）
【球员介绍】
“青训风波”闹得沸沸扬扬，恐怕让孙继海也感受到了压力。
网上舆论似乎一边倒的站在了孙继海一边，认为受训一方在享受了免费培训后想走人，支付赔偿金是应该的，18万元也不贵。
同样，这次风波，也是对足球行业管理机构的一种督促。唱戏的人遇到了麻烦，搭台的人是不是也有责任？
但对这则传闻，中巴俱乐部方面发声：并不认识这位家长和小球员，而且他们只做小学青训，孩子12岁上初中，事情与他们无关。
相关家长在最初的视频中进行质疑，甚至用了“骗人”等字样，还称嗨球是“潜规则俱乐部”，没有明确标准，张嘴就要价。
实际上，小球员离队的事情，嗨球以前没少遇到，在社交平台上，孙继海对此曾做出说明：“如果遇到小朋友被淘汰的情况，我们都会一路绿灯，甚至协助他去想去的俱乐部，或者回到他的原籍。我们会与每个入选的小球员签规范化的培训合同，主要也是为确保培训方与学员双方的合法权益。”
另外，网上难免还有一些流言，比如说家长是白嫖之后想“转会”，已经联系好了陕师大附中的青训营中巴俱乐部，入学通知都拿到了，就差一纸自由身证明。
各方面费用累计平摊，孙继海自己曾估算，培养一个小球员的费用，大概在一年20万元左右。
如果嗨球方面真的按照“每天500元”索赔，需要有相应的合同规定以及支出依据，如果依据完备且合理，那么家长方面就应按约支付。如果只是粗略的估算，给不出具体依据和支出证据，那么家长方面自然会想要个说法。
三是公司的其他业务收入，来覆盖青训的部分支出。
有法律机构人士分析称，这次风波，关键在于赔偿金额的合理性如何，这取决于合同条款是否明确约定了赔偿标准，且这个数额和青训方面的实际支出是否匹配。
虽然这次风波闹大了，似乎是两败俱伤，但如果因此加速推动青训行业的规范化、标准化，那也不失起到了一定的正面作用。
于是就有了“嗨球科技”。按照孙继海在一次创业论坛上所说：“嗨球科技的核心理念，是用我们优质的体育资源，结合上互联网思维，从而将我们体育IP的价值，进行最大化的开发。”
还在职业生涯末期，孙继海就开始思考自己退役后的规划，他透露，自己当时想过的，无非就是“老几样”：当教练、俱乐部管理层、经纪人、解说员。“说心里话，当时根本没想过，会搞出的今天这样一个创业项目。”
但具体金额应该是多少，合同中是否有详细的标准和规定？或者18万只是一个“江湖规矩价”？
对于离队赔偿金，家长声称是愿意支付的，但争议的是18万元金额。网传的家长聊天记录称：“有几个孩子主动要走的，家长都给了钱，有一万的，有五万的。”至于被索赔18万，家长猜测是“因为他是主力，加上他很优秀。”
事情发展到这一步，家长在社媒的炮轰，已经将双方摆在了公开对立的尴尬处境中，如果无法协商和解，甚至可能对簿公堂。
另外就是场地、外训等环节，曾有离职教练透露，去年球队到德国集训，一次就花了200万。
在竞技方面，嗨球出资聘请亚足联A级教练组建团队，另外在学业方面，还会聘请在校教师来进行文化课教学。至于学员的食宿与训练、外出比赛费用，全部免单。
这次的小球员离队事件闹得这样大，孙继海和团队都选择了沉默以对，尝试联络他采访，他婉拒了。
国内青训挖人的案例不计其数，但很多情况下，赔多少钱确实是按江湖规矩粗线条办事，而不是明确写在合同里的数字。
上次孙继海站上风口浪尖，是他在谈及中国青训现状时的一番话，他说没有职业足球履历的教练，可以做做助理教练或者辅助工作。
一是公益募集。“海选未来”与一些媒体平台长期合作，开通募资渠道；
这话被人理解为“孙继海说没有职业经历的教练带带五六岁孩子玩，当当助理就行了。”结果引发不少基层青训教练的愤怒与回击。对此，继海说自己的话被过度解读了。
二是融资，借助孙继海个人影响力和项目前景。前期据报道曾获得过像华人文化控股等方面几千万元的大额投资，还有包括武大靖、丁俊晖等知名运动员的个人捐赠，这个捐赠人群累计达到15.1万人，累计筹款超过800万元；
而在花销方面，大头是教练、场地等，比如嗨球的预算方案显示，过去一年教练团队的支出就达到600万元，其中4名主教练每人税前月薪6万元。
这次的青训离队风波，则事关孙继海创业项目“嗨球”的声誉。
做青训，是中国足球产业中越来越被重视的一环，相关机构也必须进行制度化的规范，摸索制订完备的各项标准与合同范本，在类似的案例条款方面进行细则研究。
孙继海还说，考虑到中国很多家庭的现实情况，他选择了免费培训模式：“谁说家里有矿才能踢球？”
不过时至今日，对于风波中的焦点----18万元的赔偿金额，始终只是家长单方面说法，而嗨球方面从未回应是否真的索要了这个数字。也就是说，网上争来吵去，但事件的核心信息，还只是单方说辞，并未完全确认清楚。
那么关键问题来了，不收费，整个项目的经费又从哪来？
让孙继海有了新想法的因素很多，2015年10月23日入选英国足球名人堂，让他进一步意识到自己的影响力，而身边朋友及合伙人也对他有所建议：你这样的影响力，为何不继续给中国足球做点事，利用互联网和体育产业的大潮去做点事？
家长方面的说法是，签过合同，但合同没给到家长手里。至于练了一年后离开索要18万，家长的不满在于：“没有任何费用明细，张嘴就是500元一天，一年要18万。”
这次的争议背后，要说回到孙继海创业项目嗨球的运营与收入模式上。
实际上，IP这个词，孙继海在创业之前都没听说过。“我英文比一般人还是好很多的，但没听过IP，什么COO，CFO，也没听说过。我的学习和接受能力还可以。很多事是合作伙伴讲给我听的，我觉得我能理解。”
对于孙继海来说，这次风波，是创业过程中难免会遇到的经历，毕竟当老板和踢球不一样，要应对的意外情况多得多。他曾说：“创业一年要去思考的事情太多，能顶踢球时候的十年，过去我也没思考过这么多的事情。”
至于遇到形形色色的人，孙继海还曾有这样的表述：“中国足球做得不好，不光是我们从业人员做得不够好，媒体，球迷做得就够好吗？我不是为中国足球开脱，但它不是与世隔绝的，它反映了整个社会的现象，我们更多的领域，连中国足球在世界的排名都达不到……”
创业多年来，孙继海慢慢坚定了方向。去年六一节，在“海选未来”的一次发布会上他说：“我前半辈子就干了踢球这一件事，可以打90分吧，后半辈子也会只干一件事，那就是做青训。”
这次有所不同的是，风波中心的主角小球员，是队内的优秀主力，并非被淘汰，而是自己提出离开。据球员家长称，小球员今年2月查出胫骨结节和髌骨轻微骨裂，且对教练的训练方式有所质疑，心理压力也一直很大，希望终止合作。
从2021年开始，孙继海在大连、遵义都建了青少年培训基地，从全国20多个省份海选，拥有2013、2015等年龄段的多支精英梯队。按照他的说法，是希望搭建一个平台，让足球好苗子把握住系统训练的黄金期，在从入门上升为精英的路上走得远一些。
有中超梯队的负责人曾透露，国内梯队青训有个潜规则，主力好苗子被挖走，一般索赔金额等于培养成本再乘以合同期。“要不然白白放走主力，有那么两三个，梯队就干不下去了。”但是培养成本具体是多少，往往就是粗略那么一估算。
网传家长在聊天记录中的说法是：“更多的是（教练）言语攻击和摧毁自信心，我们也一直陪着给天天做心理疏导，孩子一直以来压力很大，一直给我说他不想在这里呆。”
换句话说，无论是踢球还是做事，无论是当教练还是做家长，乃至行业管理者，都先定好规矩，再按规矩办事，这很重要。（二头）
【比赛分析】
“郑总，这个单子您签一下”、“郑总，发布会安排在明天了”……
“我比较向往的生活，是每天都有新挑战，很充实的那种，我不喜欢平淡无奇的生活。”
郑思维与之密切合作的一个品牌是“Victor”，这是羽毛球领域的知名品牌。今年7月，Victor/Zswing的联名产品“郑思维专属系列”召开了发布会，郑思维上台介绍产品，自称是“产品经理”，而随后的展示环节，他又化身模特，走起了T台。在产品试用环节，郑思维穿起装备、拿起球拍，站上了羽球场……
郑思维请来前中国国家队体能教练卢克作为联合创始人，这位西班牙人是雅思组合在东京奥运周期的体能教练，他的加入，让郑思维基地的教练团队具有了更高的含金量。
对这位羽毛球奥运冠军名将，球迷们喊惯了“思维宝宝”、“腰王”这类昵称，也许对“郑总”的叫法还不太习惯，但他自己已习以为常。
这也是创业之初郑思维的常态，凡事亲力亲为。品牌卫衣上新，他专门当起模特拍摄，早上9点开工，忙到下午16点才吃上午饭，晚上快10点收工。
拍完节目后，郑思维总结说：“累并快乐着，感受到了带娃的不容易，体会到了妈妈的辛苦，和孩子建立了亲密的连接，爸爸当家继续进行。”
“以前为了实现我运动员的梦想，一直在这个垂直领域不停努力，有些单一。现在要考虑很多事，每天很充实，而且依然可以继续做喜欢的事，也有时间去陪伴家人。
郑思维显然很清楚这一点，因此乐于在各个媒体平台活跃曝光，做好自媒体矩阵。
只是相比以前单纯做一个运动员，现在的郑思维，可以在多重身份间切换，既能享受羽毛球的快乐，也能探索不同的领域。
“最重要的是教学体系，需要我们真的有东西，怎么建立教学系统，管理制度，上什么课，一周几次课，都要有规划。”
“恢复了两周，身体稍微灵活舒展了一些，接下来要练最累的项目，一个人攻两个人，一个人防三个人，这些是混双男的必练的一个项目，要开始吃苦了！”
虽然练得汗流浃背、叫苦不迭，但看得出，郑思维依然很享受在球馆里的氛围，以及挥汗如雨的感觉。“我一生几乎所有东西都是羽毛球赋予的，它已经植入我的生命，这辈子都离不开了。”
“你还能看到一个win，代表胜利，但它不仅是赛场上的胜利，更代表生活中对胜利的渴望。”
据统计，郑思维在社媒平台的个人账号矩阵相当齐整，既有个人运动、生活、教学等内容分享，还拉自己的家人一同加入，有妻子刘嘟嘟、儿子“Aiden登哥”等账号，这些号的粉丝数，从几十万到数百万的都有。
“我每个平台基本都有账号，账号类型也很多，有教学的，也有一些记录生活的账号，比如“运动员的B面人生”系列视频。”
像这样抽时间陪伴和补偿家人，也是郑思维退役后很看重的一点。“当运动员时，我和我爱人在一起的12年里，要是把两个人共处时间折算成天来看，我估计不到一年。”
另一个提升个人曝光且能带来收入的方式，是上综艺。
不过，在郑思维为品牌直播带货时，也遇到过风波，“Zswing”的部分产品定价，遭到了网友的吐槽。
这个“郑总”，是如今属下员工对郑思维的称呼。
据郑思维介绍，基地设置了不同年龄段的羽毛球培训，从“兴趣启蒙班”到“专业长期班”再到“暑假训练营”、“高校特长生培训”等，为各个水平、群体的羽毛球爱好者提供服务。
“我觉得人生一个方面的成功并不说明你是真成功，要从更多维度去看，比如家庭、朋友圈、事业各方面综合在一起看。”
“有一句话是商场如战场，就像赛场如战场一样，都是没有硝烟的战场，都需要很强的拼搏精神，希望自己能够带着赛场上的精神，去征战在商场。”
对这个项目，郑思维说：“我在做自己热爱的事，只不过是从运动员变成了教育者，还找到了一群志同道合的伙伴，大家都有相同的价值观和理念。苦的话，倒没有什么真正的苦，不过在这个过程中，我要学习很多，每天都是在成长学习。”
郑思维说：“当时很多学校找我去任职，承诺了职称和奖励，但我很早就确定了，退役后一定不会留在体制里，也不会当省队或国家队教练。
众所周知，做个人品牌的一个关键点，在于粉丝经济与明星效应。
郑思维的个人品牌产品规划，覆盖这些领域：和个人相关的周边，比如运动水杯、休闲服，以及一些有着郑思维元素的产品。“我的任何产品，都是我日常每天都会使用的，也都有我设计的想法。”
应该说，郑思维“Zswing”的一些产品，是有相当创意设计在里面的，很多围绕着他在奥运夺金的光环时刻。
“希望自己的品牌能够带着金牌精神，一直经营下去，对做自己的品牌确实很感兴趣，也是很好的创业路径。”
“也有母婴类IP账号，我老婆跟孩子他们就是负责这个板块。做自媒体肯定会有负面声音，但我这个性子就是不太会在意别人的评价。”
在经历了大半年的兜兜转转、体验与试错后，郑思维近期的创业主导方向，还是回归到羽毛球本身。
郑思维在开启仪式上称，该基地不同于一般的羽毛球培训机构，是集训练、教育、科研、交流于一体的综合性羽毛球人才培养平台，他个人也将开启从世界冠军到羽毛球教育者的角色转变，对国内羽毛球教学培训进行创新性尝试。
在他个人的微博、抖音等平台账号上，有很多展示日常生活的内容，从带娃出游的旅行vlog到吃一碗螺蛳粉的“吃播”，从拍摄到剪辑到画质，都有专业团队操作。
一年前巴黎奥运夺金恍如昨日，如今退出羽坛的“雅思组合”各有新发展。黄雅琼在夺金一周年纪念日的8月2日领证结婚，郑思维则在退出国家队后，毅然走出体制内，迈上个人创业的道路，成为了“郑总”。
“现在每天练完，必须得把肌肉放松一下，筋膜枪都得用上，不然第二天根本练不了。”
看起来，郑思维在创业之初就体验到了复杂性和风险度，如他所说，转型创业对他来说是个新领域，不可能一帆风顺，未来面对诸如此类的问题与挑战不会少。
郑思维今年5月份参加了一档名为《爸爸当家》的综艺节目拍摄，将一人带俩娃的生活画面展现在镜头前。和常见的明星综艺一样，郑思维在镜头前带着老大、老二两个娃，展现着奶爸带娃的酸甜苦辣，一众明星评委在旁点评。
为了这个项目，郑思维没少忙活。从早期基地选址、参与讨论球馆内部设计、考察球馆施工，到后期的团队搭建、课程设置，可谓亲力亲为，甚至连场馆开关灯时间也要管。
对于中国运动员来说，奥运/全运周期，绝大部分人会在打完全运后才退役，这也算是对地方体育局的一个交代。而对郑思维个人来说，再次把注意力集中到羽毛球赛场上，何尝不是一种身心调整的方式。
大概是感受到舆论压力，“Zswing”一度采取降价措施，比如卫衣降到了208元，运动水杯也降到78元，但这又引发了最早在直播间下单的消费者疑问，认为遭到价格背刺，有网友说：“直播购买时，郑思维表示这是最低价了，但买完第二天产品却突然降价，我只能选择退货。”
创业自有创业苦，郑思维有心理准备。“不遇到困难那才是怪事，我觉得，如果迷茫了，你就要动起来。当运动员的时候，比赛永远会有新问题出来，创业也一样，每天都有新问题要解决，经历之后你会发现自己成长了很多。”
在两周适应期后，从第三周起，郑思维开始了正规的规律性训练，体型略有些发福的他，继续为赛场上的目标咬牙挥汗。
今年6月7日，郑思维的羽毛球培训机构正式启动，名称为：“郑思维国际羽毛球基地”，地点位于杭州萧山区西安电子科技大学杭州研究院。
进入8月，郑思维重返训练场，开始为全运会备战。
对于退役运动员来说，利用好自身的专业优势，是创业确定方向的一个判断基准，郑思维意识到，他的人气，主要集中在羽毛球爱好者这个特定群体，因此他最主要的事业方向，还应该是在羽毛球上。
两相比较，在郑选手和郑总之间，他说自己更享受现在这种生活，转型这一步是走对了。
”谈到原因，郑思维说，自己在当运动员时是比较有性格的类型，“比较不服管，不如自己当老板，性格也能得到释放。”
郑思维创立的个人品牌“Zswing”，名称十分独特，他解释说：“前三个字母是我名字的拼音首字母缩写，ing代表正在进行时。我的职业生涯结束了，但只是刚经历完人生一小段旅程，第二段旅途才刚开始，所以我的生活永远都是‘郑在进行时’。”
看起来，“Zswing”的产品与郑思维强关联，认准的是粉丝情怀，但期待粉丝接受因明星个人魅力而带来“溢价”，这取决于粉丝忠诚度、粉丝规模等因素，郑思维的个人粉丝群是否具备了这个托举能力，需要市场和时间来做出回答。
比如巴黎限定版运动水杯，除了“巴黎紫”的底色，杯身上还刻有7个刻度，对应着“雅思组合”在巴黎奥运决赛中的7个关键节点比分。
“创立品牌对我来说是一个巨大挑战，但我有决心，所以并不会惧怕。swing这个单词，英文中有羽毛球挥拍的意思，品牌里的斜杠，来自我比赛中的标志性动作：‘腰王后仰’，我也想传达斜杠青年的理念，勇敢去追求自己想要过的人生。”
对于“郑总”来说，创业的艰辛，大概也需要一块桃花源来暂时“逃离”，放空心灵，回归更习惯的自我，那就没有比训练场和球馆更适合的地方了。
如很多退役运动员一样，远离赛场后，奥运金牌的光环终会随时间而渐渐减弱，如何保持个人曝光度，是品牌存活的关键。
“既然要创业，肯定是越早越好，我现在有三块，一是自己的线下羽毛球机构，第二块是自媒体，再一个就是我的个人品牌。”
郑思维做这个项目，看中的是国内羽毛球青少年训练的庞大需求，而要想做得与众不同，就要在教学质量环节下功夫。
至于网络上一些黑粉和负面评价，郑思维更多选择屏蔽以对：“其实没空天天看网上那些说法，但总有铁杆朋友截图发我”，“其实真正热爱你、欣赏你的人，才值得你去链接，现在骂我的可能从来就不是我的目标观众。”
比如保温杯定价111元，郑思维解释，是因为女儿生日是11月1日。运动水杯定价82元，因为巴黎奥运夺冠日期是8月2日……
“无论是世界冠军还是奥运冠军，运动员有常人不具备的品质，放到任何一个赛道，只要想去做，是一定可以做出成绩来的，所以大家一定不要害怕转型。再说创业这件事，没有绝对的胜者，今天这单生意没谈好，你明天还可以谈另一单，它没有竞技体育那么残酷。很多运动员有自己的想法，但是不敢做出决定，我会通过自己的例子去做给他们看。”（二头）
【球队数据】
门威尼斯人综艺馆，NBA 中国赛火热开打，场上火箭对阵独行侠上演激烈对决，前排 VIP 看台更是上演全网热议的名场面，星光直接拉满。商界传奇马云、足坛巨星贝克汉姆，还有成龙、篮网老板蔡崇信并排坐在前排观赛，这一幕迅速引爆全网。
除了他们，姚明、奥尼尔、林书豪等一众体育名宿，梁朝伟刘嘉玲夫妇等艺人也现身赛场观战，看台阵容堪称顶配。现场还有暖心一幕，有坐轮椅的观众希望合影，马云和贝克汉姆主动蹲下身子，配合完成合照，被网友称赞亲和力十足。
视频曝光之后，网友纷纷感慨，能在澳门现场一次性看到这么多不同领域的传奇人物，属实难得。商界大佬、足坛传奇、影坛巨星同框，也让大家感受到体育独有的凝聚力。
这是时隔多年重启的 NBA 中国赛，吸引了文体商界众多大佬到场。场上球员奋力比拼，场下群星齐聚。一边是篮球赛场的热血竞技，一边是跨行业名人因篮球相聚。
镜头捕捉到珍贵画面，马云身穿红色休闲衬衫，头戴白色棒球帽，穿搭低调休闲；贝克汉姆一身黑色皮衣，帅气依旧，两人相邻而坐，轻松交谈，一旁的成龙也自在落座，几人闲谈说笑。比赛间隙，马云还拿起手机，帮旁人给贝克汉姆拍摄合照，互动松弛自然。
（陆小青）
【历史交锋】
北京时间9月24日，据著名NBA记者沙姆斯-查拉尼亚报道，灰熊将裁掉老将德里克-罗斯。
去年夏天，罗斯与灰熊签下一份2年650万美元的合同。上赛季，他代表灰熊出战24场，场均登场16.6分钟，能够得到8分1.9篮板3.3助攻。
即将年满36岁的罗斯已经在NBA出战15个赛季，在2011年成为NBA史上最年轻的常规赛MVP。
受到伤病影响，罗斯过去三个赛季一共只出战了77场比赛，糟糕的出勤率让他无法为球队提供足够的帮助。
（修楚）
【球员介绍】
“青训风波”闹得沸沸扬扬，恐怕让孙继海也感受到了压力。
网上舆论似乎一边倒的站在了孙继海一边，认为受训一方在享受了免费培训后想走人，支付赔偿金是应该的，18万元也不贵。
同样，这次风波，也是对足球行业管理机构的一种督促。唱戏的人遇到了麻烦，搭台的人是不是也有责任？
但对这则传闻，中巴俱乐部方面发声：并不认识这位家长和小球员，而且他们只做小学青训，孩子12岁上初中，事情与他们无关。
相关家长在最初的视频中进行质疑，甚至用了“骗人”等字样，还称嗨球是“潜规则俱乐部”，没有明确标准，张嘴就要价。
实际上，小球员离队的事情，嗨球以前没少遇到，在社交平台上，孙继海对此曾做出说明：“如果遇到小朋友被淘汰的情况，我们都会一路绿灯，甚至协助他去想去的俱乐部，或者回到他的原籍。我们会与每个入选的小球员签规范化的培训合同，主要也是为确保培训方与学员双方的合法权益。”
另外，网上难免还有一些流言，比如说家长是白嫖之后想“转会”，已经联系好了陕师大附中的青训营中巴俱乐部，入学通知都拿到了，就差一纸自由身证明。
各方面费用累计平摊，孙继海自己曾估算，培养一个小球员的费用，大概在一年20万元左右。
如果嗨球方面真的按照“每天500元”索赔，需要有相应的合同规定以及支出依据，如果依据完备且合理，那么家长方面就应按约支付。如果只是粗略的估算，给不出具体依据和支出证据，那么家长方面自然会想要个说法。
三是公司的其他业务收入，来覆盖青训的部分支出。
有法律机构人士分析称，这次风波，关键在于赔偿金额的合理性如何，这取决于合同条款是否明确约定了赔偿标准，且这个数额和青训方面的实际支出是否匹配。
虽然这次风波闹大了，似乎是两败俱伤，但如果因此加速推动青训行业的规范化、标准化，那也不失起到了一定的正面作用。
于是就有了“嗨球科技”。按照孙继海在一次创业论坛上所说：“嗨球科技的核心理念，是用我们优质的体育资源，结合上互联网思维，从而将我们体育IP的价值，进行最大化的开发。”
还在职业生涯末期，孙继海就开始思考自己退役后的规划，他透露，自己当时想过的，无非就是“老几样”：当教练、俱乐部管理层、经纪人、解说员。“说心里话，当时根本没想过，会搞出的今天这样一个创业项目。”
但具体金额应该是多少，合同中是否有详细的标准和规定？或者18万只是一个“江湖规矩价”？
对于离队赔偿金，家长声称是愿意支付的，但争议的是18万元金额。网传的家长聊天记录称：“有几个孩子主动要走的，家长都给了钱，有一万的，有五万的。”至于被索赔18万，家长猜测是“因为他是主力，加上他很优秀。”
事情发展到这一步，家长在社媒的炮轰，已经将双方摆在了公开对立的尴尬处境中，如果无法协商和解，甚至可能对簿公堂。
另外就是场地、外训等环节，曾有离职教练透露，去年球队到德国集训，一次就花了200万。
在竞技方面，嗨球出资聘请亚足联A级教练组建团队，另外在学业方面，还会聘请在校教师来进行文化课教学。至于学员的食宿与训练、外出比赛费用，全部免单。
这次的小球员离队事件闹得这样大，孙继海和团队都选择了沉默以对，尝试联络他采访，他婉拒了。
国内青训挖人的案例不计其数，但很多情况下，赔多少钱确实是按江湖规矩粗线条办事，而不是明确写在合同里的数字。
上次孙继海站上风口浪尖，是他在谈及中国青训现状时的一番话，他说没有职业足球履历的教练，可以做做助理教练或者辅助工作。
一是公益募集。“海选未来”与一些媒体平台长期合作，开通募资渠道；
这话被人理解为“孙继海说没有职业经历的教练带带五六岁孩子玩，当当助理就行了。”结果引发不少基层青训教练的愤怒与回击。对此，继海说自己的话被过度解读了。
二是融资，借助孙继海个人影响力和项目前景。前期据报道曾获得过像华人文化控股等方面几千万元的大额投资，还有包括武大靖、丁俊晖等知名运动员的个人捐赠，这个捐赠人群累计达到15.1万人，累计筹款超过800万元；
而在花销方面，大头是教练、场地等，比如嗨球的预算方案显示，过去一年教练团队的支出就达到600万元，其中4名主教练每人税前月薪6万元。
这次的青训离队风波，则事关孙继海创业项目“嗨球”的声誉。
做青训，是中国足球产业中越来越被重视的一环，相关机构也必须进行制度化的规范，摸索制订完备的各项标准与合同范本，在类似的案例条款方面进行细则研究。
孙继海还说，考虑到中国很多家庭的现实情况，他选择了免费培训模式：“谁说家里有矿才能踢球？”
不过时至今日，对于风波中的焦点----18万元的赔偿金额，始终只是家长单方面说法，而嗨球方面从未回应是否真的索要了这个数字。也就是说，网上争来吵去，但事件的核心信息，还只是单方说辞，并未完全确认清楚。
那么关键问题来了，不收费，整个项目的经费又从哪来？
让孙继海有了新想法的因素很多，2015年10月23日入选英国足球名人堂，让他进一步意识到自己的影响力，而身边朋友及合伙人也对他有所建议：你这样的影响力，为何不继续给中国足球做点事，利用互联网和体育产业的大潮去做点事？
家长方面的说法是，签过合同，但合同没给到家长手里。至于练了一年后离开索要18万，家长的不满在于：“没有任何费用明细，张嘴就是500元一天，一年要18万。”
这次的争议背后，要说回到孙继海创业项目嗨球的运营与收入模式上。
实际上，IP这个词，孙继海在创业之前都没听说过。“我英文比一般人还是好很多的，但没听过IP，什么COO，CFO，也没听说过。我的学习和接受能力还可以。很多事是合作伙伴讲给我听的，我觉得我能理解。”
对于孙继海来说，这次风波，是创业过程中难免会遇到的经历，毕竟当老板和踢球不一样，要应对的意外情况多得多。他曾说：“创业一年要去思考的事情太多，能顶踢球时候的十年，过去我也没思考过这么多的事情。”
至于遇到形形色色的人，孙继海还曾有这样的表述：“中国足球做得不好，不光是我们从业人员做得不够好，媒体，球迷做得就够好吗？我不是为中国足球开脱，但它不是与世隔绝的，它反映了整个社会的现象，我们更多的领域，连中国足球在世界的排名都达不到……”
创业多年来，孙继海慢慢坚定了方向。去年六一节，在“海选未来”的一次发布会上他说：“我前半辈子就干了踢球这一件事，可以打90分吧，后半辈子也会只干一件事，那就是做青训。”
这次有所不同的是，风波中心的主角小球员，是队内的优秀主力，并非被淘汰，而是自己提出离开。据球员家长称，小球员今年2月查出胫骨结节和髌骨轻微骨裂，且对教练的训练方式有所质疑，心理压力也一直很大，希望终止合作。
从2021年开始，孙继海在大连、遵义都建了青少年培训基地，从全国20多个省份海选，拥有2013、2015等年龄段的多支精英梯队。按照他的说法，是希望搭建一个平台，让足球好苗子把握住系统训练的黄金期，在从入门上升为精英的路上走得远一些。
有中超梯队的负责人曾透露，国内梯队青训有个潜规则，主力好苗子被挖走，一般索赔金额等于培养成本再乘以合同期。“要不然白白放走主力，有那么两三个，梯队就干不下去了。”但是培养成本具体是多少，往往就是粗略那么一估算。
网传家长在聊天记录中的说法是：“更多的是（教练）言语攻击和摧毁自信心，我们也一直陪着给天天做心理疏导，孩子一直以来压力很大，一直给我说他不想在这里呆。”
换句话说，无论是踢球还是做事，无论是当教练还是做家长，乃至行业管理者，都先定好规矩，再按规矩办事，这很重要。（二头）
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