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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
在中国每年退役的3千多名运动员中,功成名就者是少数,大多数人默默无闻,需要从零开始。
那时每到周末,她会到体校附近的步行街摆摊买袜子,并赶在晚上9点查房前回到宿舍。“一晚上有时能卖三四百块,两个多月挣了几千块。”
“有个孩子是个脑瘫儿童,我们通过运动干预来帮助孩子。看到孩子看着我的眼神,我觉得我找到了一直在找的意义。”
在俱乐部中,黄雅玲专门开设针对特殊孩子的授课时段,并在收费上坚持低价,减轻特殊儿童家庭的经济负担。她知道,这些家庭的经济压力是很大的,很多已无力负担课外运动辅导,但这些孩子又确实非常需要运动锻炼带来的身心帮助,她坚持低价,就能让更多的特殊孩子来参与运动。
第二年对黄雅玲来说可谓雪上加霜,缺铁性贫血的确诊,让她开始重新审视自己的冠军梦。“谁都想当冠军,但也得正视自己的能力嘛。”
“孤独症、脑瘫等特殊儿童,格外需要体育运动来增强身体机能、改善身心状况,但针对他们的体育培训很少。”
不算成功的运动生涯
做生意,大概是黄雅玲除却当运动员以外最擅长的事情了。早在体校训练期间,小小年纪的她就有摆摊经历。
在备战2009全运会阶段,黄雅玲遇到了难以迈过去的坎儿:伤病。
疫情期间,餐饮行业遭受打击,黄雅玲脑筋很活,靠外卖求生。“那时候就建群,几个群最多达到1600人的规模,群里点外卖我们给做给送,餐厅通过外卖运转下来了”,“疫情期间,我没有裁掉一名员工,这还是让我挺骄傲的事情。”
22岁退役后,她开过婚庆公司,当过婚礼主持人;还进入到餐饮行业,开过日料餐馆……
在黄雅玲的餐厅里,有不少从体校退下来的运动员,项目覆盖摔跤、散打和举重,包括第一家店的大厨,就是她在摔跤队的师妹。“他们都很吃苦耐劳,这是运动员时期养成的素质。”
“我创业十年,做过婚礼策划公司,做过餐饮,做过蛮多事情的,但是你知道吗,这些事越做越焦虑,因为始终找不到意义和价值感。”
各种类似的生活磨炼,让黄雅玲的待人接物和表达能力越来越强,哥哥的婚礼就是由她自己主持的,后来还陆续客串过多次婚礼主持。
黄雅玲的运动员生涯并不算长。
“中国有近千万脑瘫儿童,每年新增8到10万,很多因为没有及时的运动干预,错失了黄金康复期。希望通过我们的工作,能让更多儿童和家庭恢复到正常生活里面。”
2019年,黄雅玲又转战餐饮行业,将日料与婚庆文化结合,开了“友囍幸福料理”餐厅,规模最大时开了三家,都做到了盈利。“摸着石头过河,没有餐饮经验,但就是要去探索更多的可能性。”
黄雅玲就属于后者。
在青少年体适能俱乐部里,会有一些自闭症和脑瘫的儿童参与训练,通过运动来改善身心状况,这个特殊群体吸引到了黄雅玲的注意。
投身特殊儿童教育 找到了方向与意义
退役后的尝试 做婚庆干餐饮
退役后,她在这方面看到了商机,在宁德开了一家婚庆公司。“退役后第一件事就是学会忘记和放下,放下过去,忘记运动成绩,自己沉下心来去学习,去做事情。”
10岁时因为跑得快,她被福建宁德市少年体校看中。进校后,她被分到举重队,一练就是三年。
退役之后,黄雅玲开始了自己的探索之旅,探索全新的职业方向,探索人生的新意义。
“我想要做的,是去帮助更多脑瘫儿童和家庭,所以我要去了解这些孩子,去带课,去下到基层,了解这个群体和体系。”
“你觉得我喜欢做什么?为了一万块钱不断去谈单,不断加班到深夜吗?不是的,那只是臣服于(赚钱)目标而已。”
至于为什么要这样做,黄雅玲强调着一个词:意义。
黄雅玲发现,社会上的青少年体适能俱乐部,对接收这个特殊群体存在困难,教练普遍缺乏培训特殊儿童的专业技能。为此,她专门进行学习,钻研特殊教育的业务领域,亲自给特殊儿童带课。
黄雅玲的摔跤生涯中,最高光时刻出现在17岁,她夺得2007年全国青少年摔跤锦标赛女子50公斤级冠军,但不成想,这却是她摸到的最高点。
“既然做一件事,就要做到极致。目标明确,就要全力以赴。”
全运开赛前半个月,她右手脱臼,咬牙带伤上场,再加上体重超了6公斤,只能升级别参赛,结果可想而知。“2009年那个冬天,对我来说是格外冷。”
黄雅玲与爱人有共同语言,两人都是摔跤运动员出身,都在退役后下海闯荡。她爱人运营着一家青少年体适能培训俱乐部,黄雅玲也加入到其中,并在与孩子们打交道时,接触到了一个特殊的群体。
福建举重人才多,想出头不易。13岁时,黄雅玲选择转项到摔跤队,一来她从小想学散打,而摔跤和散打“挨点边”,二来“这是转正入编的好机会”。
这其实是一个颇具困难的挑战,给特殊儿童上课,需要付出的心力远大于培训正常孩子。有时自闭症的孩子会在课上突然情绪失控,黄雅玲清楚这是他们特殊的行为方式,教练要做的不是压制孩子情绪,而是以专业方式引导孩子建立信心、克服困难。
2012年,她选择了退役,一切归零。“如果再坚持半年退役,退役金可能翻倍,但我觉得重新开始,时间更宝贵。”
疫情最终还是让黄雅玲收缩了餐饮业务规模,并开始寻找下一步的突破口。这时候,她遇到了自己的爱人。
但这些“臣服于赚钱目标”的事情,都不是黄雅玲真正想做的,直到进入特需儿童康复领域,她才觉得真正找到了意义与方向。
““有30名脑瘫孩子,跟着我们进行了完整一年的运动康复干预,得到了非常好的反馈和康复状态。希望体育能照亮更多的特殊群体,让他们发现生活的更多可能,共同开启崭新的人生。”(二头)
【球队数据】
CBA季前赛落幕,新赛季的联赛格局初现端倪。这不仅是热身赛的结束,更是权力交接的信号。过去豪强垄断榜首的惯性被打破,上海、北京、山西、山东、青岛五队凭借实战表现跻身第一梯队。上海队修补了阵容厚度,攻防速率提升;北京队重塑防守体系,恢复绞杀能力;山西、山东与青岛则分别在火力、硬度与冲击力上做到极致。这五队不再依赖球星单干,而是展现体系化战力,直接挤压了旧秩序的生存空间。
与此同时,传统豪强的衰退显得尤为刺眼。广东、广厦、深圳暴露出的并非战术微调问题,而是结构性崩塌。广东队阵容老化不可逆,核心体能难支高负荷,新人稚嫩导致青黄不接;广厦受困于核心伤病,进攻流畅度大降;深圳则陷入阵容怪圈,一旦核心受限,体系便陷瘫痪。此消彼长间,CBA告别旧时代,进入优胜劣汰的新纪元,任何球队稍有不慎便会被拉下马。
新赛季竞争将空前激烈,折射出职业体育冷酷的置换逻辑。老牌劲旅因短视与滞后付出代价,市场不念旧情,停止进化即被淘汰。新兴球队的崛起源于精准补强与坚决执行,“底蕴”在战术克制面前显得苍白。对于传统豪强,这不仅是失利风险,更是话语权丧失。一旦成绩下滑,随之而来的是资本撤离与重建痛苦。北控这类球队虽不稳定,却打破了阶级固化。新赛季不再有温情,每一场都是对决策与执行力的检验,这就是竞技体育最赤裸的真相。
北控男篮则是最大变量。其引援力度与重组彻底度独树一帜,本土班底搭配强力外援,纸面实力具备冲击四强资格。季前赛中,北控进攻上限极高,配合流畅时攻势摧枯拉朽。但高光背后是极不稳定的心理与执行力。全新阵容默契度低,遇高压防守易崩盘。作为典型的高风险、高回报球队,北控上限极高但下限深不可测,将是搅局季后赛的关键力量。
卫冕冠军辽宁队处于微妙临界点。保留赵继伟等本土核心意味着底蕴尚存,但数据波动显示新外援磨合未达理想状态。外援是战术轴心,目前辽宁队在顺风局尚可,一旦遭遇高强度防守,外援与本土球员配合失误率上升,呼应延迟。若不尽快解决融合问题,辽宁队极可能在漫长赛季中掉队,失去争冠先机。
【历史交锋】
山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。
翻译一下:一个打球的俱乐部,花钱求电视台播自己。
还有一个更扎心的事实。
抖音上赛季免费播CBA精选场次,累计观看超过5000万人次,单场最高突破1亿。数据好看,但转化成了多少深度球迷?看完就划走,下一场刷到再看,和追一支球队、讨论一个赛季、买一件球衣,完全是两回事。
换个角度看,山东高速背后有国企兜底,55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益,等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说,打开电视就能看主队全部常规赛,这是实实在在的便利。
2025-2026赛季,20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利,剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账:每年投入七八千万,分红加票房加政府支持拢共四千多万,每年净亏两三千万。
差在哪?差在“村BA”打球的是村里人,看球的是村里人,赢了输了都是自己的事。CBA呢?球员和球迷之间隔着一层玻璃,你在电视上看到的是商业比赛,不是“我们的球队”。
放在十年前,这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及,电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。
真正该担心的,是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队,年年靠卖球员维持运转,地方台不买版权,俱乐部又掏不出补贴的钱,球迷打开电视找不到主队,年轻一代连球队名字都记不住。
但话说回来,这件事真有那么丢人吗?
咪咕上一个版权周期,5年20亿,年均4亿,那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿,年均1.5亿,缩水超过六成。分红的落差更直接:从约3000万跌到上赛季约800万。
所以山东这55万,表面上是“补贴电视台”,本质上是联赛商业价值缩水后,俱乐部被迫自己出钱保曝光。
账本摊开来看,触目惊心。
山东这55万,买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西,光靠播出是不够的。
2025年贵州台盘村的“村BA”总决赛,现场观众超过2万人,民宿餐馆早早订满。台盘村累计办了超过4500场篮球赛,网络传播量近千亿次。
有人说55万不算大钱。对,放在俱乐部全年运营里确实不多。但问题不是钱多少,而是这个钱为什么需要俱乐部来出。
自掏腰包55万,补贴山东广播电视台体育休闲频道,买下自己2026-2027赛季全部比赛的直播服务。
CBA真正的危机,不是没人播,而是没人聊。
一个村子办的篮球赛,比CBA很多场次都热闹。
你得让人觉得,这比赛值得看。
【球员介绍】
终于官宣了,拖延了一个夏天的杜锋下课终于有了动静,在名记苏群曝光了杜锋新赛季将卸任广东宏远主教练后,杜锋下课几乎成为了无法改变的事实,但是广东男篮迟迟没有发布公告,理论上,只要宏远没有官宣杜锋下课,又或者没有官宣新帅的上任,杜锋指导就还是广东宏远的主教练。
8月20日,根据名记球圈赵探长报道,广东男篮终于签订了新帅,根据相关网站的显示,内雅德.雅科维维奇将担任广东宏远新赛季的主教练。
从意甲联赛来到CBA,内雅德.雅科维维奇的年薪有多少呢?据悉,作为欧洲出名的名帅,内雅德.雅科维维奇的年薪要超过100万美元,折合人民币超过700万,这个价钱超过超过了杜锋指导的年薪,就是不知道这个外来的和尚到底能不能比杜锋指导更加会念经吧。
而在内雅德.雅科维维奇确定将上任广东男篮主教练之后,相信广东男篮停滞许久的交易、签约也会正式开启,毕竟广东男篮等待许久就是在等待主教练到来,根据教练员的布置进行调配。
在内雅德.雅科维维奇上任之后,萨姆纳的签约可能会出现一定的意外,为什么呢?据悉,内雅德.雅科维维奇的执教风格是“团结一心”,他喜欢团队篮球,他希望球员之间能够彼此信任,分享球,不去指责地方,他认为团队篮球才是战胜连败走出低谷的关键,显然内雅德.雅科维维奇对于萨姆纳这样大包大揽的打法并不会喜欢。
2026年8月20日,欧冠官网发布了公布,宣布了内雅德.雅科维维奇将担任广东宏远主教练,这也意味着此前加盟的两个外教都将担任宏远男篮的助教。
2026年赛季中期,维图斯遭遇了8连败,原教练下课临危受命,内雅德.雅科维维奇被提拔为一线队主教练,在接任主教练后,内雅德.雅科维维奇创造了不可能,带领球队进入了季后赛。
据悉,内雅德.雅科维维奇长期在塞尔维亚的豪门贝尔格莱德红星以及博洛尼亚维图斯担任助理教练,他长期担任名帅杜斯科.伊万诺维奇。
新教练官宣,广东男篮新赛季即将起航,只不过少了很多原来广东男篮的元素,少了许多情怀,广东男篮本赛季球迷肯定会流失,如果成绩再不好,广东男篮新赛季的发展会非常的被动。
【比赛分析】
在中国每年退役的3千多名运动员中,功成名就者是少数,大多数人默默无闻,需要从零开始。
那时每到周末,她会到体校附近的步行街摆摊买袜子,并赶在晚上9点查房前回到宿舍。“一晚上有时能卖三四百块,两个多月挣了几千块。”
“有个孩子是个脑瘫儿童,我们通过运动干预来帮助孩子。看到孩子看着我的眼神,我觉得我找到了一直在找的意义。”
在俱乐部中,黄雅玲专门开设针对特殊孩子的授课时段,并在收费上坚持低价,减轻特殊儿童家庭的经济负担。她知道,这些家庭的经济压力是很大的,很多已无力负担课外运动辅导,但这些孩子又确实非常需要运动锻炼带来的身心帮助,她坚持低价,就能让更多的特殊孩子来参与运动。
第二年对黄雅玲来说可谓雪上加霜,缺铁性贫血的确诊,让她开始重新审视自己的冠军梦。“谁都想当冠军,但也得正视自己的能力嘛。”
“孤独症、脑瘫等特殊儿童,格外需要体育运动来增强身体机能、改善身心状况,但针对他们的体育培训很少。”
不算成功的运动生涯
做生意,大概是黄雅玲除却当运动员以外最擅长的事情了。早在体校训练期间,小小年纪的她就有摆摊经历。
在备战2009全运会阶段,黄雅玲遇到了难以迈过去的坎儿:伤病。
疫情期间,餐饮行业遭受打击,黄雅玲脑筋很活,靠外卖求生。“那时候就建群,几个群最多达到1600人的规模,群里点外卖我们给做给送,餐厅通过外卖运转下来了”,“疫情期间,我没有裁掉一名员工,这还是让我挺骄傲的事情。”
22岁退役后,她开过婚庆公司,当过婚礼主持人;还进入到餐饮行业,开过日料餐馆……
在黄雅玲的餐厅里,有不少从体校退下来的运动员,项目覆盖摔跤、散打和举重,包括第一家店的大厨,就是她在摔跤队的师妹。“他们都很吃苦耐劳,这是运动员时期养成的素质。”
“我创业十年,做过婚礼策划公司,做过餐饮,做过蛮多事情的,但是你知道吗,这些事越做越焦虑,因为始终找不到意义和价值感。”
各种类似的生活磨炼,让黄雅玲的待人接物和表达能力越来越强,哥哥的婚礼就是由她自己主持的,后来还陆续客串过多次婚礼主持。
黄雅玲的运动员生涯并不算长。
“中国有近千万脑瘫儿童,每年新增8到10万,很多因为没有及时的运动干预,错失了黄金康复期。希望通过我们的工作,能让更多儿童和家庭恢复到正常生活里面。”
2019年,黄雅玲又转战餐饮行业,将日料与婚庆文化结合,开了“友囍幸福料理”餐厅,规模最大时开了三家,都做到了盈利。“摸着石头过河,没有餐饮经验,但就是要去探索更多的可能性。”
黄雅玲就属于后者。
在青少年体适能俱乐部里,会有一些自闭症和脑瘫的儿童参与训练,通过运动来改善身心状况,这个特殊群体吸引到了黄雅玲的注意。
投身特殊儿童教育 找到了方向与意义
退役后的尝试 做婚庆干餐饮
退役后,她在这方面看到了商机,在宁德开了一家婚庆公司。“退役后第一件事就是学会忘记和放下,放下过去,忘记运动成绩,自己沉下心来去学习,去做事情。”
10岁时因为跑得快,她被福建宁德市少年体校看中。进校后,她被分到举重队,一练就是三年。
退役之后,黄雅玲开始了自己的探索之旅,探索全新的职业方向,探索人生的新意义。
“我想要做的,是去帮助更多脑瘫儿童和家庭,所以我要去了解这些孩子,去带课,去下到基层,了解这个群体和体系。”
“你觉得我喜欢做什么?为了一万块钱不断去谈单,不断加班到深夜吗?不是的,那只是臣服于(赚钱)目标而已。”
至于为什么要这样做,黄雅玲强调着一个词:意义。
黄雅玲发现,社会上的青少年体适能俱乐部,对接收这个特殊群体存在困难,教练普遍缺乏培训特殊儿童的专业技能。为此,她专门进行学习,钻研特殊教育的业务领域,亲自给特殊儿童带课。
黄雅玲的摔跤生涯中,最高光时刻出现在17岁,她夺得2007年全国青少年摔跤锦标赛女子50公斤级冠军,但不成想,这却是她摸到的最高点。
“既然做一件事,就要做到极致。目标明确,就要全力以赴。”
全运开赛前半个月,她右手脱臼,咬牙带伤上场,再加上体重超了6公斤,只能升级别参赛,结果可想而知。“2009年那个冬天,对我来说是格外冷。”
黄雅玲与爱人有共同语言,两人都是摔跤运动员出身,都在退役后下海闯荡。她爱人运营着一家青少年体适能培训俱乐部,黄雅玲也加入到其中,并在与孩子们打交道时,接触到了一个特殊的群体。
福建举重人才多,想出头不易。13岁时,黄雅玲选择转项到摔跤队,一来她从小想学散打,而摔跤和散打“挨点边”,二来“这是转正入编的好机会”。
这其实是一个颇具困难的挑战,给特殊儿童上课,需要付出的心力远大于培训正常孩子。有时自闭症的孩子会在课上突然情绪失控,黄雅玲清楚这是他们特殊的行为方式,教练要做的不是压制孩子情绪,而是以专业方式引导孩子建立信心、克服困难。
2012年,她选择了退役,一切归零。“如果再坚持半年退役,退役金可能翻倍,但我觉得重新开始,时间更宝贵。”
疫情最终还是让黄雅玲收缩了餐饮业务规模,并开始寻找下一步的突破口。这时候,她遇到了自己的爱人。
但这些“臣服于赚钱目标”的事情,都不是黄雅玲真正想做的,直到进入特需儿童康复领域,她才觉得真正找到了意义与方向。
““有30名脑瘫孩子,跟着我们进行了完整一年的运动康复干预,得到了非常好的反馈和康复状态。希望体育能照亮更多的特殊群体,让他们发现生活的更多可能,共同开启崭新的人生。”(二头)
【球队数据】
CBA季前赛落幕,新赛季的联赛格局初现端倪。这不仅是热身赛的结束,更是权力交接的信号。过去豪强垄断榜首的惯性被打破,上海、北京、山西、山东、青岛五队凭借实战表现跻身第一梯队。上海队修补了阵容厚度,攻防速率提升;北京队重塑防守体系,恢复绞杀能力;山西、山东与青岛则分别在火力、硬度与冲击力上做到极致。这五队不再依赖球星单干,而是展现体系化战力,直接挤压了旧秩序的生存空间。
与此同时,传统豪强的衰退显得尤为刺眼。广东、广厦、深圳暴露出的并非战术微调问题,而是结构性崩塌。广东队阵容老化不可逆,核心体能难支高负荷,新人稚嫩导致青黄不接;广厦受困于核心伤病,进攻流畅度大降;深圳则陷入阵容怪圈,一旦核心受限,体系便陷瘫痪。此消彼长间,CBA告别旧时代,进入优胜劣汰的新纪元,任何球队稍有不慎便会被拉下马。
新赛季竞争将空前激烈,折射出职业体育冷酷的置换逻辑。老牌劲旅因短视与滞后付出代价,市场不念旧情,停止进化即被淘汰。新兴球队的崛起源于精准补强与坚决执行,“底蕴”在战术克制面前显得苍白。对于传统豪强,这不仅是失利风险,更是话语权丧失。一旦成绩下滑,随之而来的是资本撤离与重建痛苦。北控这类球队虽不稳定,却打破了阶级固化。新赛季不再有温情,每一场都是对决策与执行力的检验,这就是竞技体育最赤裸的真相。
北控男篮则是最大变量。其引援力度与重组彻底度独树一帜,本土班底搭配强力外援,纸面实力具备冲击四强资格。季前赛中,北控进攻上限极高,配合流畅时攻势摧枯拉朽。但高光背后是极不稳定的心理与执行力。全新阵容默契度低,遇高压防守易崩盘。作为典型的高风险、高回报球队,北控上限极高但下限深不可测,将是搅局季后赛的关键力量。
卫冕冠军辽宁队处于微妙临界点。保留赵继伟等本土核心意味着底蕴尚存,但数据波动显示新外援磨合未达理想状态。外援是战术轴心,目前辽宁队在顺风局尚可,一旦遭遇高强度防守,外援与本土球员配合失误率上升,呼应延迟。若不尽快解决融合问题,辽宁队极可能在漫长赛季中掉队,失去争冠先机。
【历史交锋】
山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。
翻译一下:一个打球的俱乐部,花钱求电视台播自己。
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换个角度看,山东高速背后有国企兜底,55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益,等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说,打开电视就能看主队全部常规赛,这是实实在在的便利。
2025-2026赛季,20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利,剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账:每年投入七八千万,分红加票房加政府支持拢共四千多万,每年净亏两三千万。
差在哪?差在“村BA”打球的是村里人,看球的是村里人,赢了输了都是自己的事。CBA呢?球员和球迷之间隔着一层玻璃,你在电视上看到的是商业比赛,不是“我们的球队”。
放在十年前,这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及,电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。
真正该担心的,是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队,年年靠卖球员维持运转,地方台不买版权,俱乐部又掏不出补贴的钱,球迷打开电视找不到主队,年轻一代连球队名字都记不住。
但话说回来,这件事真有那么丢人吗?
咪咕上一个版权周期,5年20亿,年均4亿,那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿,年均1.5亿,缩水超过六成。分红的落差更直接:从约3000万跌到上赛季约800万。
所以山东这55万,表面上是“补贴电视台”,本质上是联赛商业价值缩水后,俱乐部被迫自己出钱保曝光。
账本摊开来看,触目惊心。
山东这55万,买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西,光靠播出是不够的。
2025年贵州台盘村的“村BA”总决赛,现场观众超过2万人,民宿餐馆早早订满。台盘村累计办了超过4500场篮球赛,网络传播量近千亿次。
有人说55万不算大钱。对,放在俱乐部全年运营里确实不多。但问题不是钱多少,而是这个钱为什么需要俱乐部来出。
自掏腰包55万,补贴山东广播电视台体育休闲频道,买下自己2026-2027赛季全部比赛的直播服务。
CBA真正的危机,不是没人播,而是没人聊。
一个村子办的篮球赛,比CBA很多场次都热闹。
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终于官宣了,拖延了一个夏天的杜锋下课终于有了动静,在名记苏群曝光了杜锋新赛季将卸任广东宏远主教练后,杜锋下课几乎成为了无法改变的事实,但是广东男篮迟迟没有发布公告,理论上,只要宏远没有官宣杜锋下课,又或者没有官宣新帅的上任,杜锋指导就还是广东宏远的主教练。
8月20日,根据名记球圈赵探长报道,广东男篮终于签订了新帅,根据相关网站的显示,内雅德.雅科维维奇将担任广东宏远新赛季的主教练。
从意甲联赛来到CBA,内雅德.雅科维维奇的年薪有多少呢?据悉,作为欧洲出名的名帅,内雅德.雅科维维奇的年薪要超过100万美元,折合人民币超过700万,这个价钱超过超过了杜锋指导的年薪,就是不知道这个外来的和尚到底能不能比杜锋指导更加会念经吧。
而在内雅德.雅科维维奇确定将上任广东男篮主教练之后,相信广东男篮停滞许久的交易、签约也会正式开启,毕竟广东男篮等待许久就是在等待主教练到来,根据教练员的布置进行调配。
在内雅德.雅科维维奇上任之后,萨姆纳的签约可能会出现一定的意外,为什么呢?据悉,内雅德.雅科维维奇的执教风格是“团结一心”,他喜欢团队篮球,他希望球员之间能够彼此信任,分享球,不去指责地方,他认为团队篮球才是战胜连败走出低谷的关键,显然内雅德.雅科维维奇对于萨姆纳这样大包大揽的打法并不会喜欢。
2026年8月20日,欧冠官网发布了公布,宣布了内雅德.雅科维维奇将担任广东宏远主教练,这也意味着此前加盟的两个外教都将担任宏远男篮的助教。
2026年赛季中期,维图斯遭遇了8连败,原教练下课临危受命,内雅德.雅科维维奇被提拔为一线队主教练,在接任主教练后,内雅德.雅科维维奇创造了不可能,带领球队进入了季后赛。
据悉,内雅德.雅科维维奇长期在塞尔维亚的豪门贝尔格莱德红星以及博洛尼亚维图斯担任助理教练,他长期担任名帅杜斯科.伊万诺维奇。
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