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📋 赛事摘要
【比赛分析】
亚洲足坛掀起巨大风波，2027 沙特亚洲杯的前景蒙上厚重阴影。以日本为首的东亚足坛，公开向亚足联发难，核心矛盾聚焦于沙特当地安全风险，不少球迷惊呼，这届亚洲杯搞不好要黄。
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事件导火索，是沙特首都利雅得哈立德国王国际机场连续遭遇袭击。短短两天，导弹与无人机袭击造成十几人遇难，数百人受伤，机场运营一度中断。胡塞武装公开表态，会持续针对沙特基础设施发动打击。
还有更深层的讨论：这次安全争议，会不会进一步放大东西亚足球势力的博弈。多年来亚冠、世预赛的争议判罚，让东亚协会积攒大量不满，本次事件可能成为双方博弈的新起点。
不过客观来说，“亚洲杯直接黄掉” 属于极端情况。业内更普遍的预判是，最有可能的结局不是彻底取消，而是向后延期，等待中东局势缓和。
安全危机，恰好成为东亚各国集中表达诉求的契机。韩国足协已经升级沙特旅行警告，澳大利亚足协也表态持续监控风险，多方同步开展安全评估，并非只有日本一家担忧。
这不是日本临时发难。长久以来，东亚足坛对亚足联的治理方式积怨已久。不少东亚足协认为，亚足联长期被西亚资本主导，赛程、判罚、赛事资源分配，都偏向西亚球队。
而利雅得正是本届亚洲杯的核心赛区。8 座球场里 5 座坐落于此，揭幕战、决赛合计 31 场重头戏，全都安排在这座城市。一旦安全局势持续恶化，球员、教练、随队媒体和球迷的人身安全根本无法保障。
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摆在亚足联面前的选择并不多。方案一是维持原计划，强行在沙特办赛，但要承受强队退赛、安全事故的巨大风险。二是更换举办地，或是直接延期至 2028 年。
日本足协率先出手，已经宣布退出在沙特举办的 FIFA 电竞世界杯，理由就是安全评估不达标。日媒进一步放出消息：如果亚足联执意按期在沙特办亚洲杯，日本男足或将选择退赛。
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另一部分球迷则认为，冲突属于局部事件，沙特官方会强化安保。直接取消或者延期亚洲杯，成本太高，会打乱所有国家队多年的备战规划，代价难以承受。
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网络上球迷的观点已经撕裂。一部分球迷站在东亚这边，认为球员安全永远排在第一位，不能为了商业利益，让各国队伍冒险奔赴风险地区。
安全和商业利益，到底该优先哪一个？你觉得沙特亚洲杯会如期开打，还是被迫延期甚至更换举办地？欢迎评论区聊聊你的看法！
【球队数据】
17个进球，值多少钱？
很多产业里，真正拉开差距的不是谁更能干，是谁更早进入了被看见的通道。有人的作品挂上了货架，有人的作品还压在抽屉里，两者的努力程度可能一模一样。
据带队人董路表述，现场有一家西甲职业俱乐部的球探随即致电球探总监，希望争取把这个30号带到巴塞罗那。这一说法尚无该俱乐部官方确认。
把这件事只当成足球新闻看，就浪费了。
该项目九年自营收入构成 数据
行业里有个说法叫12岁退役，业内普遍认为超过九成的天赋球员在12到15岁之间离开赛场。换个角度问一句，这些孩子里有多少是在被看见之前就退场了？
中日韩U系列球员年均正式比赛场次对比 数据
图源网络 国内青训比赛画面
先看供给端。2025年，全国精英青少年注册球员10.92万人，两年增长24.88%，义务教育阶段校园足球特色学校4.1万所，持证教练12.6万人。苗子基数在扩大，底座厚实得多。
体育青训只是这个规律里比较显眼的一个例子，它把被发现这件事变得非常具体：一群孩子，一片场地，一个在场边打电话的人。
把镜头拉远，这套逻辑在很多行业都能看到。一项能力值多少钱，往往不取决于能力本身，取决于它有没有进入一个能被看见、能被定价的通道。
同样的问题，放在国内十万名青少年注册球员身上，答案往往是没有答案。
政策工具接上了。2026年4月启动的青少年励志计划面向15至23周岁球员，基础补贴以12万元每赛季为基数，再按年龄和联赛级别折算，参加洲际赛事并达到出场时间要求的另有15万至25万元奖励。它把留洋从一个家庭孤军奋战，变成有制度托一把。
所以那套模式的真正短板，可能不在签不签合同，在于有没有能力把制度给的工具用起来。随着注册体系和管理能力一起走上前台，青训机构的回报方式可以更多元，不必都押在卖培训课这条路上。
天赋被浪费最常见的方式不是被否定，是从来没有人看过。截至2026年7月底，足协海外球员建档系统里的球员一共144人，这套系统需要球员主动注册，实际出去的少年比这个数字多。
这个孩子8岁，来自武汉，5岁开始在社区球场踢球，6岁半被这个民间项目选中，之后在湖南一所乡村小学跟着基层教练在煤渣地上训练。
球探不会坐在教室里选人，他站在赛场边。一年不到20场球，等于一年不到20次被陌生人看到的机会。
中国足球训练行业市场规模变化 数据
所以这里不写他有多厉害，写他被看见这件事有多难得。
但客观约束也很清楚。自营收入占了投入的大头，而这块收入基本依赖创始人的个人影响力和内容产出能力。这是一个结构特征，不是优缺点。它的含义是，这套模式的稳定性，取决于一个人的稳定性。
真正值得琢磨的，是这套东西怎么运转起来的。
这里藏着一个行业级的错配。一个球员的竞技价值要等十年才见分晓，一场付费直播的收入当天就能结算。青训是长周期、低确定性的投入，流量是短周期、高确定性的收入，前者要靠后者活着。
这个项目运营九年，累计投入约5800万元。外部融资1400万元，占24.1%，剩下4400万元自己挣出来，占75.9%。这不是靠捐赠或者财政支持的项目，它靠自己造血。
图源网络 韩承均手捧Brava杯 MVP与最佳射手奖杯
出海这件事的形态变了。一批2009年到2011年出生的球员没有扎堆在一家俱乐部，而是分散在西班牙、塞尔维亚等国的梯队里。一个人遇到瓶颈，其他人还在往前走，降低的是整条输送链断掉的风险。
单场观赛券定价19元，对阵皇马那一场付费观众超过2.7万人，按票价和人数估算，单场付费收入约51.3万元。19元这个价格很讲究，低到不用犹豫。
但兑现有两个前提：注册记录必须完整准确，账记漏了，分成就算不到你头上；俱乐部还得完成清算所的认证，否则钱发不过来。
青训目标与流量目标也有天然张力。青训要十年后的技术进步，流量要当下的结果和话题性。同一个项目下，一支队伍在西班牙夺冠，同行的另一支队伍在同一赛事32进16就被淘汰。
被看见的17个球，和被看不见的十万个孩子
国际足联的规则体系里有两套机制回馈培养方。第一套叫培训补偿，球员第一次签职业合同或23岁前国际转会，新俱乐部要向12岁到21岁期间培养过他的俱乐部支付补偿。
西班牙这届杯赛结束了。真正值得期待的，是发现天赋的方式能不能多几条：不只靠一次夺冠被看见，还有更扎实的注册记录、更通畅的输送通道、更清楚的回报规则。
这套算法能不能复制
还有一条更值得说清，是账目上的错配。不签经纪合同，意味着放弃了一条行业主流的回款路径。但这里有个被很多人忽略的知识点。
自建赛事2026年已经扩到39个分赛区、882支球队、12604名球员参加海选。一支球队只有一个故事，一个赛事平台上千个故事。
现实是，大量基层青训机构既没把注册记录做扎实，也没能力去走这套国际程序。
先看优势。这套规则把选材面从付得起学费的家庭，扩大到所有有天赋的孩子。这个扩面本身，就是这套模式最大的价值。
那张19元的观赛券，表面是球票，实际是一套定价工具，把值不值得关注变成每天都能被市场验证的答案。项目方自己说过，有流量才能养得起孩子。
热度是短命的，通道是长期的。下一批孩子能不能走出去，要等五年十年。流量能证明一件事有价值，但它替一个家庭付不了那四五十万。
一个8岁孩子的价值，是怎么被算出来的
图源网络 青少年足球培训训练画面
第二套叫团结金。这两套机制都只在国际转会场景下触发。球员国际转会时，转会费的5%会被扣留，按培养年限分配给12岁到23岁期间带过他的所有俱乐部，12岁到15岁每培养一年对应转会费的0.25%，16岁到23岁对应0.5%。
反对的一方质疑赛事级别，说这属于全开放报名的商业邀请赛。董路的回应是，欧洲俱乐部的青训梯队不会专程来打没有分量的比赛，他还悬赏10万元奖励夺冠的国内球队。
钱也在进来。2025年足球训练行业市场规模487.6亿元，第三方机构预计2026年攀升至543.2亿元，2030年达到828.4亿元。
成本侧也做对照。一次10天的欧洲拉练，15名球员加3名教练花费40万到50万元，这个结构决定了它只能走精英路线。
这套机制通过国际足联清算所自动结算，依据是一份记录球员从12岁起每次注册的电子球员护照。
但另一组数字的画风就变了。一个国内U系列梯队球员一年踢到的高强度正式比赛不足20场，日本J联赛梯队的同龄球员年均47场，韩国K联赛梯队50到60场。差距不是一点点，是两三倍。
30号韩承均在这场赛事中打进17球，包揽MVP和最佳射手。
消息传开，讨论很快分成两半。两笔账都算偏了，真正决定这件事价值的，是下面这三件事。
代价也很实在。家庭自主留洋是主要路径，据公开报道，在欧洲一年开销约40万到50万元，一些家庭要卖掉国内房产来支撑。
把镜头拉远，体育只是一个缩影
至于他能走多远，现在下结论太早。8岁这个年纪，技术定型、身体发育、文化适应，一样都还没开始。
图源网络 欧洲青训
图源网络 小球员赛后庆祝
在西班牙加泰罗尼亚的一片球场上，这个问题的答案是一通电话。北京时间2026年9月13日，西班牙Brava杯U9组别决赛，中国足球小将2018队点球大战5比4战胜科尔内利亚队，九战全胜夺冠。
一位医生的手艺、一个工程师的方案、一个县城工厂的工艺、一个写作者的稿子，价值最终由什么决定？能力是入场券，定价机制才是决定收入的那只手。
需要说清楚的是，这是国内民间青训里一种很有探索价值的样本。它验证了一条路径：不收学员培训费、不签署绑定球员未来转会权益的合同，也能把项目养活。但一个样本跑通，不等于一个行业跑通。
一个8岁的孩子只需要把球踢好。剩下的那些事，本该由机制来完成。
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在《Off Script with Trip》节目中回忆了2012年与詹姆斯一起夺冠的经历。
“那是我自己一直想获得的荣誉吗？当然。但我不会坐在那里只考虑自己，我是在庆祝队友的成功，并且感受到自己也是其中的一部分。”
“我们同一年进入联盟，建立了非常好的关系，我就像他的哥哥一样。看着自己的弟弟完成如此不可思议的成就，而且自己还是其中的一部分，没有比这更美好的事情了。”
“看到他拿到第一枚总冠军戒指，听到他在夺冠之后说‘终于等到了’，我完全能够理解那种感觉。从他还是青少年、大家就知道他会成为状元的时候起，他就一直背负着巨大的压力。我真的为他感到高兴。不要误会，他加盟热火之前就已经非常出色。但来到迈阿密之后，他成为了一名领袖，也成为了一名赢家，那是完全不同的层次。”
谈到自己主动让出球队核心位置，并见证詹姆斯获得生涯首个总冠军时，韦德表示：“我只是为另一个人感到高兴。迈阿密有一条理念，就是享受彼此的成功，为他人的成功感到快乐。我们有机会见证詹姆斯的成功，他那一年拿到了MVP，我们也一起分享了他的喜悦。”
【球员介绍】
目前同曦的季前赛已经全部结束了，而且在之前两场比赛结束之后，大家都非常担心同曦的实力，因为他们能发挥的球员还是太少了。不过来到今天的比赛，同曦三个支点全部都完成暴走了，他们会是同曦新赛季的支柱。如果他们无法完成暴走的话，同曦基本上很难获得好成绩了。
郭昊文这场比赛的发挥也非常好。他15中8，贡献20分4篮板4助攻，维持了稳定输出。现在郭昊文肯定是要消化球权的，因为本土球员只有他有这样的能力，特别是林葳不在的时候，郭昊文的压力非常大。当然他的三分命中率还是不行，幸好可以攻坚，这是郭昊文必须要强化的一个点了。他状态怎么样，肯定会决定同曦的上限。
其中弗兰克斯完成了大爆发。特别是来到末节的时候，弗兰克斯几乎是无解的状态。全场比赛18中9，贡献28分8篮板1助攻2抢断，这就是攻守兼备的状态了。现在同曦需要一个进攻强点给到球队支撑，希望他可以延续这种状态吧，这对于同曦进攻端会非常重要。
法尔在内线的杀伤力也非常强。他目前的终结能力是没有任何问题的，基本上只要球到，他就可以完成得分。全场比赛11中9获得19分，而且对于篮板球的保护非常好，也可以在防守端影响对手的进攻，这就足够了。
除了这三个球员之外，其他球员基本上都是边角料，就比如杜润旺这场攻守全崩，这就是目前同曦困境，他们现在保级的压力非常大。
亚洲足坛掀起巨大风波，2027 沙特亚洲杯的前景蒙上厚重阴影。以日本为首的东亚足坛，公开向亚足联发难，核心矛盾聚焦于沙特当地安全风险，不少球迷惊呼，这届亚洲杯搞不好要黄。
图片
图片
事件导火索，是沙特首都利雅得哈立德国王国际机场连续遭遇袭击。短短两天，导弹与无人机袭击造成十几人遇难，数百人受伤，机场运营一度中断。胡塞武装公开表态，会持续针对沙特基础设施发动打击。
还有更深层的讨论：这次安全争议，会不会进一步放大东西亚足球势力的博弈。多年来亚冠、世预赛的争议判罚，让东亚协会积攒大量不满，本次事件可能成为双方博弈的新起点。
不过客观来说，“亚洲杯直接黄掉” 属于极端情况。业内更普遍的预判是，最有可能的结局不是彻底取消，而是向后延期，等待中东局势缓和。
安全危机，恰好成为东亚各国集中表达诉求的契机。韩国足协已经升级沙特旅行警告，澳大利亚足协也表态持续监控风险，多方同步开展安全评估，并非只有日本一家担忧。
这不是日本临时发难。长久以来，东亚足坛对亚足联的治理方式积怨已久。不少东亚足协认为，亚足联长期被西亚资本主导，赛程、判罚、赛事资源分配，都偏向西亚球队。
而利雅得正是本届亚洲杯的核心赛区。8 座球场里 5 座坐落于此，揭幕战、决赛合计 31 场重头戏，全都安排在这座城市。一旦安全局势持续恶化，球员、教练、随队媒体和球迷的人身安全根本无法保障。
图片
摆在亚足联面前的选择并不多。方案一是维持原计划，强行在沙特办赛，但要承受强队退赛、安全事故的巨大风险。二是更换举办地，或是直接延期至 2028 年。
日本足协率先出手，已经宣布退出在沙特举办的 FIFA 电竞世界杯，理由就是安全评估不达标。日媒进一步放出消息：如果亚足联执意按期在沙特办亚洲杯，日本男足或将选择退赛。
图片
另一部分球迷则认为，冲突属于局部事件，沙特官方会强化安保。直接取消或者延期亚洲杯，成本太高，会打乱所有国家队多年的备战规划，代价难以承受。
图片
网络上球迷的观点已经撕裂。一部分球迷站在东亚这边，认为球员安全永远排在第一位，不能为了商业利益，让各国队伍冒险奔赴风险地区。
安全和商业利益，到底该优先哪一个？你觉得沙特亚洲杯会如期开打，还是被迫延期甚至更换举办地？欢迎评论区聊聊你的看法！
【球队数据】
17个进球，值多少钱？
很多产业里，真正拉开差距的不是谁更能干，是谁更早进入了被看见的通道。有人的作品挂上了货架，有人的作品还压在抽屉里，两者的努力程度可能一模一样。
据带队人董路表述，现场有一家西甲职业俱乐部的球探随即致电球探总监，希望争取把这个30号带到巴塞罗那。这一说法尚无该俱乐部官方确认。
把这件事只当成足球新闻看，就浪费了。
该项目九年自营收入构成 数据
行业里有个说法叫12岁退役，业内普遍认为超过九成的天赋球员在12到15岁之间离开赛场。换个角度问一句，这些孩子里有多少是在被看见之前就退场了？
中日韩U系列球员年均正式比赛场次对比 数据
图源网络 国内青训比赛画面
先看供给端。2025年，全国精英青少年注册球员10.92万人，两年增长24.88%，义务教育阶段校园足球特色学校4.1万所，持证教练12.6万人。苗子基数在扩大，底座厚实得多。
体育青训只是这个规律里比较显眼的一个例子，它把被发现这件事变得非常具体：一群孩子，一片场地，一个在场边打电话的人。
把镜头拉远，这套逻辑在很多行业都能看到。一项能力值多少钱，往往不取决于能力本身，取决于它有没有进入一个能被看见、能被定价的通道。
同样的问题，放在国内十万名青少年注册球员身上，答案往往是没有答案。
政策工具接上了。2026年4月启动的青少年励志计划面向15至23周岁球员，基础补贴以12万元每赛季为基数，再按年龄和联赛级别折算，参加洲际赛事并达到出场时间要求的另有15万至25万元奖励。它把留洋从一个家庭孤军奋战，变成有制度托一把。
所以那套模式的真正短板，可能不在签不签合同，在于有没有能力把制度给的工具用起来。随着注册体系和管理能力一起走上前台，青训机构的回报方式可以更多元，不必都押在卖培训课这条路上。
天赋被浪费最常见的方式不是被否定，是从来没有人看过。截至2026年7月底，足协海外球员建档系统里的球员一共144人，这套系统需要球员主动注册，实际出去的少年比这个数字多。
这个孩子8岁，来自武汉，5岁开始在社区球场踢球，6岁半被这个民间项目选中，之后在湖南一所乡村小学跟着基层教练在煤渣地上训练。
球探不会坐在教室里选人，他站在赛场边。一年不到20场球，等于一年不到20次被陌生人看到的机会。
中国足球训练行业市场规模变化 数据
所以这里不写他有多厉害，写他被看见这件事有多难得。
但客观约束也很清楚。自营收入占了投入的大头，而这块收入基本依赖创始人的个人影响力和内容产出能力。这是一个结构特征，不是优缺点。它的含义是，这套模式的稳定性，取决于一个人的稳定性。
真正值得琢磨的，是这套东西怎么运转起来的。
这里藏着一个行业级的错配。一个球员的竞技价值要等十年才见分晓，一场付费直播的收入当天就能结算。青训是长周期、低确定性的投入，流量是短周期、高确定性的收入，前者要靠后者活着。
这个项目运营九年，累计投入约5800万元。外部融资1400万元，占24.1%，剩下4400万元自己挣出来，占75.9%。这不是靠捐赠或者财政支持的项目，它靠自己造血。
图源网络 韩承均手捧Brava杯 MVP与最佳射手奖杯
出海这件事的形态变了。一批2009年到2011年出生的球员没有扎堆在一家俱乐部，而是分散在西班牙、塞尔维亚等国的梯队里。一个人遇到瓶颈，其他人还在往前走，降低的是整条输送链断掉的风险。
单场观赛券定价19元，对阵皇马那一场付费观众超过2.7万人，按票价和人数估算，单场付费收入约51.3万元。19元这个价格很讲究，低到不用犹豫。
但兑现有两个前提：注册记录必须完整准确，账记漏了，分成就算不到你头上；俱乐部还得完成清算所的认证，否则钱发不过来。
青训目标与流量目标也有天然张力。青训要十年后的技术进步，流量要当下的结果和话题性。同一个项目下，一支队伍在西班牙夺冠，同行的另一支队伍在同一赛事32进16就被淘汰。
被看见的17个球，和被看不见的十万个孩子
国际足联的规则体系里有两套机制回馈培养方。第一套叫培训补偿，球员第一次签职业合同或23岁前国际转会，新俱乐部要向12岁到21岁期间培养过他的俱乐部支付补偿。
西班牙这届杯赛结束了。真正值得期待的，是发现天赋的方式能不能多几条：不只靠一次夺冠被看见，还有更扎实的注册记录、更通畅的输送通道、更清楚的回报规则。
这套算法能不能复制
还有一条更值得说清，是账目上的错配。不签经纪合同，意味着放弃了一条行业主流的回款路径。但这里有个被很多人忽略的知识点。
自建赛事2026年已经扩到39个分赛区、882支球队、12604名球员参加海选。一支球队只有一个故事，一个赛事平台上千个故事。
现实是，大量基层青训机构既没把注册记录做扎实，也没能力去走这套国际程序。
先看优势。这套规则把选材面从付得起学费的家庭，扩大到所有有天赋的孩子。这个扩面本身，就是这套模式最大的价值。
那张19元的观赛券，表面是球票，实际是一套定价工具，把值不值得关注变成每天都能被市场验证的答案。项目方自己说过，有流量才能养得起孩子。
热度是短命的，通道是长期的。下一批孩子能不能走出去，要等五年十年。流量能证明一件事有价值，但它替一个家庭付不了那四五十万。
一个8岁孩子的价值，是怎么被算出来的
图源网络 青少年足球培训训练画面
第二套叫团结金。这两套机制都只在国际转会场景下触发。球员国际转会时，转会费的5%会被扣留，按培养年限分配给12岁到23岁期间带过他的所有俱乐部，12岁到15岁每培养一年对应转会费的0.25%，16岁到23岁对应0.5%。
反对的一方质疑赛事级别，说这属于全开放报名的商业邀请赛。董路的回应是，欧洲俱乐部的青训梯队不会专程来打没有分量的比赛，他还悬赏10万元奖励夺冠的国内球队。
钱也在进来。2025年足球训练行业市场规模487.6亿元，第三方机构预计2026年攀升至543.2亿元，2030年达到828.4亿元。
成本侧也做对照。一次10天的欧洲拉练，15名球员加3名教练花费40万到50万元，这个结构决定了它只能走精英路线。
这套机制通过国际足联清算所自动结算，依据是一份记录球员从12岁起每次注册的电子球员护照。
但另一组数字的画风就变了。一个国内U系列梯队球员一年踢到的高强度正式比赛不足20场，日本J联赛梯队的同龄球员年均47场，韩国K联赛梯队50到60场。差距不是一点点，是两三倍。
30号韩承均在这场赛事中打进17球，包揽MVP和最佳射手。
消息传开，讨论很快分成两半。两笔账都算偏了，真正决定这件事价值的，是下面这三件事。
代价也很实在。家庭自主留洋是主要路径，据公开报道，在欧洲一年开销约40万到50万元，一些家庭要卖掉国内房产来支撑。
把镜头拉远，体育只是一个缩影
至于他能走多远，现在下结论太早。8岁这个年纪，技术定型、身体发育、文化适应，一样都还没开始。
图源网络 欧洲青训
图源网络 小球员赛后庆祝
在西班牙加泰罗尼亚的一片球场上，这个问题的答案是一通电话。北京时间2026年9月13日，西班牙Brava杯U9组别决赛，中国足球小将2018队点球大战5比4战胜科尔内利亚队，九战全胜夺冠。
一位医生的手艺、一个工程师的方案、一个县城工厂的工艺、一个写作者的稿子，价值最终由什么决定？能力是入场券，定价机制才是决定收入的那只手。
需要说清楚的是，这是国内民间青训里一种很有探索价值的样本。它验证了一条路径：不收学员培训费、不签署绑定球员未来转会权益的合同，也能把项目养活。但一个样本跑通，不等于一个行业跑通。
一个8岁的孩子只需要把球踢好。剩下的那些事，本该由机制来完成。
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在《Off Script with Trip》节目中回忆了2012年与詹姆斯一起夺冠的经历。
“那是我自己一直想获得的荣誉吗？当然。但我不会坐在那里只考虑自己，我是在庆祝队友的成功，并且感受到自己也是其中的一部分。”
“我们同一年进入联盟，建立了非常好的关系，我就像他的哥哥一样。看着自己的弟弟完成如此不可思议的成就，而且自己还是其中的一部分，没有比这更美好的事情了。”
“看到他拿到第一枚总冠军戒指，听到他在夺冠之后说‘终于等到了’，我完全能够理解那种感觉。从他还是青少年、大家就知道他会成为状元的时候起，他就一直背负着巨大的压力。我真的为他感到高兴。不要误会，他加盟热火之前就已经非常出色。但来到迈阿密之后，他成为了一名领袖，也成为了一名赢家，那是完全不同的层次。”
谈到自己主动让出球队核心位置，并见证詹姆斯获得生涯首个总冠军时，韦德表示：“我只是为另一个人感到高兴。迈阿密有一条理念，就是享受彼此的成功，为他人的成功感到快乐。我们有机会见证詹姆斯的成功，他那一年拿到了MVP，我们也一起分享了他的喜悦。”
【球员介绍】
目前同曦的季前赛已经全部结束了，而且在之前两场比赛结束之后，大家都非常担心同曦的实力，因为他们能发挥的球员还是太少了。不过来到今天的比赛，同曦三个支点全部都完成暴走了，他们会是同曦新赛季的支柱。如果他们无法完成暴走的话，同曦基本上很难获得好成绩了。
郭昊文这场比赛的发挥也非常好。他15中8，贡献20分4篮板4助攻，维持了稳定输出。现在郭昊文肯定是要消化球权的，因为本土球员只有他有这样的能力，特别是林葳不在的时候，郭昊文的压力非常大。当然他的三分命中率还是不行，幸好可以攻坚，这是郭昊文必须要强化的一个点了。他状态怎么样，肯定会决定同曦的上限。
其中弗兰克斯完成了大爆发。特别是来到末节的时候，弗兰克斯几乎是无解的状态。全场比赛18中9，贡献28分8篮板1助攻2抢断，这就是攻守兼备的状态了。现在同曦需要一个进攻强点给到球队支撑，希望他可以延续这种状态吧，这对于同曦进攻端会非常重要。
法尔在内线的杀伤力也非常强。他目前的终结能力是没有任何问题的，基本上只要球到，他就可以完成得分。全场比赛11中9获得19分，而且对于篮板球的保护非常好，也可以在防守端影响对手的进攻，这就足够了。
除了这三个球员之外，其他球员基本上都是边角料，就比如杜润旺这场攻守全崩，这就是目前同曦困境，他们现在保级的压力非常大。
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