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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
10月9日，澳门一场篮球盛事吸引了不少关注。
这或许才是澳门之夜最值得看的地方。
因为位置会变化，热搜会变化，但一个人的影响力不会轻易改变。
这也是为什么澳门之夜会引发讨论。
有人关注：
不是只有明星才有影响力。
马云、蔡崇信代表中国商业力量；
谁站中间？
为什么王宁能和成龙、贝克汉姆坐在同一排？
为什么这些人能够坐在一起？
中国的新消费品牌，正在进入更大的舞台。
商业：马云、蔡崇信、王宁。
包括活动安排、嘉宾身份、现场流程、礼仪考虑等等。
过去，人们理解中国企业家的影响力，更多想到的是传统行业、互联网企业或者大型制造企业。
这些人的价值，是长期积累出来的。
其实类似的讨论并不是第一次出现。
但真正值得留下来的，不应该只是“谁坐哪里”。
一个运动员可以成为文化符号，一个企业家可以影响年轻人的消费趋势，一个艺术家可以成为国家形象的一部分。
而不是某一次活动中的座位决定的。
如果简单理解成“谁坐中间谁地位最高”，反而把事情看简单了。
因为真正的C位，不是安排出来的。
不如说，它让大家看到：
一、贝克汉姆坐中间引关注，但他的影响力早已超越足球
因为大家看到的，不只是一群名人的合影。
所以，与其说澳门之夜是一场“C位争夺”。
现场人物来自完全不同的领域。
大型活动中的座次，本身受到很多因素影响。
成龙能够成为国际影坛代表，是因为几十年的作品积累。
足球：贝克汉姆。
所以，与其纠结谁坐了C位，不如思考为什么这些人能够出现在同一张照片里。
坐中间就是第一；
而现在，一个文化消费品牌，同样可以形成全球影响力。
现场出现了一张让很多网友讨论的照片。
成龙让中国功夫电影被更多海外观众认识。
过去很多普通人提到王宁，可能并不熟悉。
不同领域的顶尖人物，在同一个时代舞台相遇。
他的影响力，不会因为照片中的位置发生变化。
一个体育传奇和电影巨星同框，会让人想到时代记忆。
所以，大家才会放大这些细节。
从足球运动员，到商业人物，再到全球体育文化符号。
贝克汉姆让足球明星商业化达到新的高度。
退役多年后，他依然是中国体育领域的重要代表人物。
但贝克汉姆比较特殊。
他的职业生涯曾覆盖曼联、皇家马德里等顶级俱乐部，是世界足坛最具商业价值的球员之一。
当然，网络喜欢用“C位”制造话题，这很正常。
所以，这张照片真正有价值的地方，并不是谁坐在最中间。
一场活动结束后，照片可能会被转发几天，座位顺序也可能成为网友讨论的话题。
过去，人们习惯用财富、名气、行业地位去衡量一个人的成功。
贝克汉姆能够多年保持全球关注，是因为他在足球时代留下了足够深的印记，也因为退役后依然持续参与体育和商业领域的发展。
这些人坐在一起，本身就是一个时代缩影。
成龙就是最明显的例子。
它来自长期积累。
一张照片可以引发热议。
姚明能够被世界认可，是因为他不仅改变了中国篮球的形象，也推动了中外体育交流。
马云影响了中国互联网商业发展。
当然，王宁坐在哪里，并不能直接证明所谓“商业排名”。
这背后反映的是中国商业结构正在变化。
而是一个人在自己的领域里，用时间、成绩和影响力一点点建立起来的。
三、为什么大家总喜欢讨论“C位”？因为座次背后满足了大众对成功的想象
为什么是贝克汉姆坐中间？
而是它展示了一种新的时代逻辑。
照片里，成龙、贝克汉姆、马云、蔡崇信、泡泡玛特创始人王宁等人同排落座；姚明也现身赛场观赛。
很多体育明星退役之后，影响力会随着竞技成绩下降。
因为普通人看一张照片，看到的不只是人物。
一个年轻企业家和国际巨星交流，会让人想到商业成长；
都曾经影响过一个行业。
但今天，一个成功IP背后，可以连接设计、文化、消费趋势甚至全球年轻人的审美。
这次活动中，除了贝克汉姆，王宁同样成为讨论焦点。
但提到泡泡玛特，很多年轻消费者已经非常了解。
而应该是：
尤其是Labubu等产品受到海外消费者关注后，中国原创潮玩品牌开始被更多国际消费者认识。
文化、体育、商业、创新，都可以形成影响力。
但今天，一个人的价值越来越多元化。
因为真正的影响力，从来不是一场活动赋予的。
谁坐旁边？
相反，他完成了一次身份转换。
马云、蔡崇信同样如此，他们代表的是中国商业发展的一段历史。
因为到了今天，一个人的影响力，已经很难用一张照片里的位置来判断。真正决定一个人位置的，不是一把椅子，而是多年积累下来的行业影响力。
近年来，泡泡玛特凭借潮玩IP的发展，在国内外市场获得越来越多关注。
但实际上，他们有一个共同特点：
还有人直接把这张照片解读成“座次背后的地位变化”。
篮球：姚明。
不是只有企业规模才有影响力。
但是，在我看来，座位可以制造话题，却不能代表全部价值。
但他的出现，确实说明一个事实：
四、真正值得关注的，不是谁坐C位，而是谁改变了一个时代
以前，一个玩具可能只是一个商品。
电影：成龙。
不能简单认为：
这种关注，本质上是大家对“身份排序”的好奇。
不同领域的代表人物，在同一个场合出现，本身就很有话题性。公开信息显示，2026年NBA中国赛澳门站期间，多位体育、商业、娱乐领域人士现身观赛，其中包括成龙、姚明、贝克汉姆、马云、蔡崇信、王宁等。
而王宁和泡泡玛特受到关注，则说明新时代的商业竞争，已经不只是比规模，更是在比创造力和文化影响力。
它卖的不只是一个产品，更是一种文化表达。
二、王宁坐在前排受到关注，背后是中国新消费品牌正在崛起
他的价值不仅来自球场表现，也来自长期积累的公众形象、商业合作以及全球知名度。
如果仔细看澳门这场活动，会发现一个很有意思的现象。
更是一批不同领域代表人物的交汇。
但一个人的价值，需要时间证明。
而现场照片中，贝克汉姆坐在中间位置，更是引发网友讨论。
这也是为什么多年以后，贝克汉姆依旧能够出现在各种国际活动的重要位置。
真正的“大场面”，从来不是简单的明星堆积。
姚明推动了中国篮球与世界篮球之间的交流。
为什么多年过去，他们依然拥有关注度？
在我看来，澳门这一晚最大的意义，是让大家看到一个变化：
不是只有运动成绩才有影响力。
很多中国观众看到贝克汉姆，第一反应可能还是那个身穿7号球衣的英格兰球星。
所以，当王宁出现在这样的国际化场合时，很多人会感到意外。
真正的大人物聚在一起，更多体现的是不同领域影响力的碰撞。
为什么他们能够代表各自领域？
这也是为什么泡泡玛特受到关注。
但实际上，贝克汉姆这些年的影响力，早已经不只是足球。
大家关注的并不是一个足球运动员，而是一个时代符号。
几十年来，他从香港电影走向全球影坛。
更重要的是，退役之后，他没有消失在人们视野里。
今天衡量一个人的影响力，不再只是看一个标签。
有人关注：
看到的是一种象征。
王宁代表中国新消费品牌崛起。
但在我看来，这其实代表了一种变化。
姚明代表中国篮球连接国际舞台；
这可能比一张照片里的座位，更值得关注。
他们之间看似没有直接联系。
但时间拉长来看，真正留下来的，并不是谁坐在中间。
谁和谁交流？
答案其实很简单。
它背后反映的是一个时代的发展方向。
到场的这群嘉宾里：：
姚明也是如此。
在我看来，这也是为什么澳门现场中，贝克汉姆成为关注焦点的原因。
坐旁边就是下降。
但在我看来，这场澳门之夜真正有意思的地方，并不是谁坐了所谓的“C位”。
五、真正的C位，从来不是坐出来的，而是一步步赢来的
成龙代表中国电影走向世界；
比如：
无论娱乐圈活动，还是商业会议，只要多个名人同框，网友都会自然关注：
王宁则代表年轻消费品牌走向全球。
这也是澳门之夜留给大家最值得回味的一点。
【球队数据】
本轮德甲，拜仁客场2比0战胜沙尔克04，穆夏拉、格纳布里和舒波莫廷包办了球队的助攻和进球。
本场比赛是穆夏拉为拜仁出战的第100场比赛，他也成为拜仁队史首位达成这一成就的青少年球员。
比赛第52分钟，穆夏拉助攻舒波莫廷得分。
格纳布里各项赛事23场，打入10球，助攻10次。
穆夏拉本赛季各项赛事22场比赛，打入12球，助攻10次。马特乌斯称赞说：“穆夏拉就像是梅西，他的表现就像是好莱坞电影一样，他绝对不能离开拜仁，球队得始终让他出场，他值2.5亿。”
穆夏拉和格纳布里进球和助攻数据都已经上双。
比赛第38分钟，穆夏拉助攻格纳布里得分。
（伊万）
【历史交锋】
比赛第88分钟，比分还是2比2。奥巴梅扬在前场抢断，然后一条龙突破，低射进球。拉科鲁尼亚在客场3比2逆转了欧冠参赛队比利亚雷亚尔。这是37岁的奥巴梅扬本赛季西甲第4轮交出的成绩单：1射2传，加一个绝杀。
35岁的哲科，2021年以180万到280万欧元从罗马加盟国际米兰，第一个赛季就打出17球10助攻，帮助国米打进欧冠决赛。38岁的瓦尔迪，自由转会意甲升班马克雷莫内塞，前10场进4球，当选意甲11月最佳球员，成为意甲历史上首位获此殊荣的英格兰球员。
36岁的基克·加西亚，自由转会西班牙人，之前单赛季西甲进过15球。
拉科鲁尼亚眼光确实毒辣。他们看到了奥巴梅扬在马赛混乱环境之外的真实水平——他在多特213场141球，阿森纳162场92球，巴萨24场13球，职业生涯场均超过0.5球。这是一个被环境压抑的射手，不是一个已经报废的老将。150万，买的是他离开混乱环境后反弹的可能性。
奥巴梅扬带球高速突破防守球员
拉科鲁尼亚这边，则是另一套算账逻辑。一支升班马，预算有限，需要的不是五年计划，是当下就能进球、能带年轻人、能把球队留在西甲的人。奥巴梅扬在西甲前三轮场场进球，第三轮甚至还能完成年轻时的标志性空翻庆祝。第四轮又用绝杀证明自己还能在关键时刻单干。
哪怕你上赛季在大杀四方，到了这个年纪，谁也不知道下个赛季身体会不会突然垮掉。
但马赛为什么愿意放人？奥巴梅扬自己接受《队报》采访时说过，他本来很想留下，但俱乐部当时的环境决定了必须走。马赛上赛季管理层、教练组频繁变动，球队没能拿到欧冠资格，整体环境混乱。
瓦尔迪在足球比赛中奔跑神情专注
奥巴梅扬进球后在球场张开双臂庆祝
所以这笔交易的本质，是双方诉求的精确匹配：一个急着甩掉高薪老将的混乱俱乐部，遇上一个急需即战力保级的升班马。150万不是市场对奥巴梅扬的“公允定价”，而是这个特定时刻、特定双方之间达成的价格。
而且有一个数据被当前的高光掩盖了：他在马赛的最后一个赛季，41场只打进14球，场均0.34球，远低于他马赛生涯场均0.48球的效率，更别提多特、阿森纳时期场均0.6到0.8球的巅峰水平了。
高龄球员低价，是市场规律还是偏见
先看奥巴梅扬自己。他并不是突然从石头缝里蹦出来的神锋。效力马赛期间，他92场各项赛事打进44球，送出21次助攻。一个保持这种输出效率的前锋，150万的价格，确实低得有点离谱。
转会市场没有公开的年龄折价公式，但有一条肉眼可见的规律：35岁以上的球员，转会费绝大多数在200万欧元以下，自由转会居多。俱乐部给这个年龄段球员的定价逻辑很简单——短期填充即战力，风险必须兜底。
但运气成分同样不可忽视。37岁的前锋，前4轮场场参与进球，还打破西甲最年长纪录，这种爆发力在历史同期案例里找不到完全匹配的先例。哲科、瓦尔迪、基克·加西亚，都是高龄低价打出身价，但没有一个在前4轮交出过6球参与的数据。拉科鲁尼亚中了头彩。
奥巴梅扬进球后完成标志性空翻庆祝
拉科鲁尼亚显然捡了个大漏。但问题不止于此。真正让人停下来想一想的，是这笔交易背后的那个判断：整个转会市场，是不是对球员年龄估价太死了？
但拉科鲁尼亚的运气，不等于市场整体估价有问题。要找反例，一抓一大把。
150万欧元，在当下的转会市场能买到什么？切尔西今年夏天签下10个人，标王花了1.38亿。拜仁两年前买帕利尼亚花了5100万，两年后1900万就卖了。150万，大概只够豪门买一个18岁青训苗子的零头。
所以回到最初的问题：这笔交易是捡漏吗？是。能证明市场对年龄估价太死吗？不能。
150万买4轮6球，是运气还是眼光
奥巴梅扬本人就是最好的例子。马赛最后一年的效率已经明显下滑，带着伤病记录和更衣室风波离开，150万对马赛来说，是当时能找到的最优解。拉科鲁尼亚赌对了，但这是结果反推，不等于当初的定价错了。
状态在下滑，俱乐部急着清理薪资空间，加上他2025年非洲杯还有右大腿伤势未愈的记录——这些因素叠在一起，150万的价格，从马赛的角度看，更像是一笔止损交易。
这些案例似乎都在说：高龄球员被低估了。
150万买到4轮6球的产出，放在任何时期都是超预期的回报。但转会市场对高龄球员的谨慎定价，本身是大量失败案例堆积出来的理性选择。奥巴梅扬、哲科、瓦尔迪这些成功案例，是统计分布里的右尾极端值，不是均值。
150万买到这个即战力，换任何一支升班马管理层都会觉得赚翻了。
答案可能是：都有。
4轮比赛，4个进球，2次助攻，直接参与6球。拉科鲁尼亚2胜2平，暂列西甲第4。这支升班马今年夏天从马赛引进他，花了多少钱？150万欧元。
但另一边，拜仁的帕利尼亚，31岁，5100万买进，两年后1900万卖出，折价超过60%。热苏斯，29岁，近三个赛季累计伤病缺阵超过500天，巴萨只花了1000万欧元加浮动就签下。这些不是高龄歧视，而是市场对伤病风险和状态下滑的常规折价。
拉科鲁尼亚赌赢了，马赛止损了，奥巴梅扬证明了自己还能踢。这笔交易三方都拿到了自己想要的东西。至于市场定价逻辑有没有问题——可能需要先统计一下，那些同样花150万买37岁老将、最后打了水漂的球队，占比是多少。那个数字，目前没人算过。
【球员介绍】
当职业球员累，但退役后比当球员时还累，这是前国脚杨旭的状态与感言。
之所以路径选择学习、复制日本青训，是因为杨旭自己带儿子学球的经历。
“小学六年级之前，日本小朋友在场上可以随便带球，一条龙突破，每个人都把自己的技术表现到极致，但一过六年级，就没人在场上这样带了，每个人都按教练的战术去比赛，形成体系。”
“可我们的青训，孩子很小就开始做减法，为了成绩，怕失误，不许孩子带球，就打长传，这种简单粗暴的踢法，在青训阶段很容易出成绩，但孩子长大后，想给自己做减法了，却发现过去一直在做减法，已没什么可减的了。”
“再比如，U9年龄段练习带球，日本教练会强调怎么合理地去带球、更有目标地去带球。他的理念就是，以带球作为目的去练，那就是失误，带球最终一定是以传球或射门为目的，那才是有效带球。”
“就看到日本足球一周三练，但不训练的日子，别人会报课外班自主加练，而人家的训练和比赛强度非常大，我家老二有一次参加比赛，从早上踢到下午，比赛后教练还要求加练折返跑冲刺，跑了35分钟，我家老二是哭着跑完的，日本小朋友却一点事没有，他们都习惯这个强度了。”
杨旭的朝日俱乐部，也在训练上进行了项目细分，除了常规足球训练，还开设一些细化课程，比如运控球、射门专项、体适能、跑姿纠正、室内足球专项等。
“带青少年的待遇，肯定没有去带职业队高，职业队最差的一个月工资比带青训一年还多。”
但之所以提前退役，并不是因为完全踢不动了，而是有了新的方向，迫不及待的想要开始。
那咋不叫“旭日”呢？“那肯定不行，别人会以为是赵旭日（杨旭前队友）开的呢（笑）。”
“带青少年，还比职业队更费脑子。带职业队抓现成、去组合就行，而带青少年你要育人、培育球队，是个慢活儿。而且青训和职业队是两个体系，用职业化的东西去教小孩，小孩根本不理解，你就得想办法沉下心去深入浅出的教。”
“这在中国青训里往往是不注意的。教练在上面讲，孩子在下面聊，家长在场边讲，一会这个孩子鞋带开了，一会那个摔疼了，要么就对裁判有意见。我们的孩子从小就没有养成连续保持专注和兴奋的习惯，球队中有日本孩子一起训练，是很好的示范，胜过教练说十句。”
这其实是中国足球一个老生常谈的话题，从上到下，似乎都太功利了。
“我现在做青训，初衷就是先培养兴趣，从兴趣中挑选精英，把他们输送到日本或者哪里去深造。从一小撮开始，慢慢扩大。”
“累得我都想复出了，因为踢球不累，踢好球就行了，现在才累，身份转换了，经营青训俱乐部、陪伴孩子成长，都是付出……”
上到领导层的思维：为了在自己任期内快出政绩，拍脑袋想出过那些不惜拆乱联赛、暂停升降级，杀鸡取卵的短期行为；
这四堂课共三小时，分别是，若山圣佑的室内足球课、高桥亮也的U9带球、桥本圭吾的U12摆脱与控球技术、冨田幸嗣的目的性带球。
“比如说，日本训练控带，拉球、踩球和向后的带球训练非常多，甚至会细到哪个动作用第几个脚趾优先触球。基本技术事无巨细，很多东西都细分了。而且他们不停研究欧美的新变化，然后整合到自己的训练内容里，及时改变。”
在中国，带孩子赴海外学球的家长，分为欧洲派和日本派。比如去西班牙踢球的家庭可能有两三百个，去日本的大概几十个。杨旭之所以选择走日本之路，而且还想把日本青训移植到国内，因为他觉得这是更适合亚洲人的选择。
学日本做青训，杨旭的办法是，聘请优秀的日本教练过来特训授课，并且和日本青训俱乐部进行合作，力图打造一个接近日本化的训练体系与环境。
“日本很多退下来的职业球员，愿意长时间带青少年，我觉得最根本的原因还是热爱。因为他们热爱足球，喜欢把东西教给新的小孩，为此愿意放弃很多东西。”
杨旭说：“我们小时候和日本球队比赛是有优势的，原因是我们有身体。日本球员技术好，我们可以用身体怼，我小时候就这么踢，管用。一旦过了18岁，再这么踢就没用了，人家身体也发育起来了。”
宋凯观摩了三个多小时，课后他感慨：“基础不牢，地动山摇！我们和日本足球的差距，很大程度就在6到12岁的技术基础上。”
“现在也有家长认知跟上了，送孩子去国外，或者接触国外的理念，但整体人数相对还是少，只是一小撮，万一孩子有什么闪失，一个大伤，可能就白练了，想成职业选手有太多不确定因素，我身边有很多快到职业一线队的，但受伤了就结束了。”
“我问川崎前锋的教练，他们说，孩子小时候要做加法，练各种技术，到了12岁开始做减法。孩子在12岁前就已经把技术基础练好了，在这个基础上，教练把会传球、速度快、脑子好的人留下，去适应体系。”
下到基层青训乃至家长的认知：培训班只盯着培训费，拿冠军才有家长认可，才能更多招生。
杨旭的青训俱乐部，在他退役三个月后正式在上海长宁区遵义南路开班，取名“朝日”。一方面，“朝日”和“旭”字同义，都代表初升的太阳，另一方面也突出体现学习日本青训的特色。
一直以来，中国足球都是低龄段成绩好、越长大越拉胯，毛病在哪？不是没人知道，却似乎很难改变。
开办俱乐部不久，杨旭很快积累到了1700多个会员，并且建立起系统性的训练大纲。他说，不断学习进化，这是最重要的。
“认真对比欧洲青训和日本青训所教授的内容和体系后，我认为日本的内容和方法，更适合亚洲球员。我亲眼所见日本青训有多扎实和系统，他们孩子在6到14岁的基础打得太好了，长大后再去欧洲进化，上限才会高，不能为了去欧洲而去欧洲，要先有基础。”
“我举个例子，我孩子在日本的球队训练，11个教练里面，有6个是不拿报酬的义工，白天各有各的工作，晚上带小朋友训练比赛，这样做就是因为喜欢足球。”
“现在我们的青训总强调所谓的科学训练，把刻苦给丢了。中国孩子下雨下雪不能练，天气热不能练，很娇气，家长看惯事无巨细，孩子也失去了自主能力。”
在足球生涯中，杨旭达到的高度是值得他自豪的，代表国足54场打进28球，国足历史射手榜第5。球迷那时戏称他是虐菜型前锋，擅对弱队进球，但回过头来看，能虐菜也不容易，现在很多时候，国足虐不动菜，反过来要被菜虐。
像杨旭这样的中国高水平职业球员退役之后，做青训的不少，但能持续做下去的似乎不多，杨旭认为，这背后的原因，一是整体行业待遇不高，二是付出的艰辛程度却极大。
“不可能就靠那几个送到国外的孩子，去搏中国男足的未来，得有一大堆这样的孩子，成千上万的孩子，国外国内渠道不断涌现出来，才有机会成功，所以需要更多家长和从业者去做这件事。”
“并不是说但凡一个日本教练就是个好教练，很多人认为‘找个日本教练’就让他大包大揽，但我觉得并不是这样。日本的教练认为自己的特长只有这一项，每天就教孩子练这一项，把它做到极致，比如我们的高桥教练，他就负责控带球这块的训练。日本是极致细化的，所有训练都拆分了。”
认识到问题，总想有所改变，虽然杨旭一个人未必能改变行业现状，但他还是希望去尝试。
这其实也是杨旭当初带孩子到日本学球时的感叹，他做青训学日本的初衷也源于此。“中国孩子，不光是朝日，还有很多其他球队的孩子，和日本孩子对抗，发现完全跟不上。对方五年级踢我们六年级，随便踢。这种无球、攻防转换、丢球的压迫，差距还是太大了。”
“我们青训行业的从业者都该与时俱进，不断地学习、总结和反思。不能仅依靠球员时期的足球认知，不能仅仅去看视频或看比赛，更需要真正扎根于别人的基层训练。每次从日本回来，我都会给俱乐部带来新的训练内容。我见过几个日本J联赛梯队和优秀社会俱乐部的课程体系大纲，他们的精益求精震撼了我。”
怎么拿冠军？招身高体壮的孩子，打长传放弃地面传控，赢球第一，至于孩子有没有提高却成了其次。
“日本足球现在其实已经不怎么谈技术基础了，因为技术在他们看来是最基本技能，就像吃饭会用筷子是很自然的事，没技术还谈什么足球。”
据杨旭对比，现在大部分中国青训和他小时候相比，练的内容差不多，但却丢了一些东西。
“日本之所以慢慢赶超欧洲一般水平，是因为他们不只看谁强，德国强就学德国、巴西强就学巴西、西班牙强就学西班牙……日本是看别人的优缺点在哪，哪些适合自己学，而且研究了具体方法。”
杨旭的朝日俱乐部作为青训新兵，已经在中国足球圈吸引了不少关注。今年1月份，中国足协主席宋凯专程来到朝日俱乐部，观摩日本教练的“运控带”专班课程。
2020到2022年，杨旭的两个儿子杨竣皓和杨竣凯在日本教练高桥亮也的俱乐部学球，2022年底，杨旭又带着小哥俩去日本东京学了三个月。这段经历，让杨旭对日本青训有了超出印象之外的切身体会，也坚定了他学日本的决心。
2023年4月11日，当杨旭在个人直播间宣布退役时，很多人觉得惋惜，当时他和上海申花的合同还有几个月才到期，而且以杨旭当时的身体状态，即使离开申花，也能找到别的职业俱乐部。
“在我上海的俱乐部，有不少日本孩子一起训练，他们的作用就像是小助教。孩子的成长，模仿同龄人和受环境影响很大，日本孩子在训练中专注度高，效率高，强度也大，这会带动中国孩子养成好习惯。”
杨旭找到的退役后的新方向，就是做青训，而且路径清晰：学日本。
受到日本青训的启发，杨旭的朝日俱乐部推出了一些很有特色的专项培训班。比如U12、U9两个年龄段的“运控带”专班，授课的教练全都来自日本，或是退役职业球员，或是经验丰富的优秀青训教练，像其中的冨田幸嗣，曾是日本川崎前锋队U10梯队教练和球探部负责人，三笘薫、久保建英、田中碧等知名日本国脚都曾在他手下训练过。
“过去十多年走了太多弯路，太多急功近利的思想，走了太多快速成功的所谓捷径。其实我们需要十年来打牢基础，培养出一代人。这期间，就算输越南、输泰国、输缅甸老挝，我们也不能动摇，要有十年后见的决心与信念。”
“想学什么，先得知道自己缺什么。以我个人看到的，日本足球是真正花了心思，去研究亚洲与欧洲的足球文化差异、人种差异的，由此产生了不同的教学方式和效果。”
“我的一切都是足球给的，所以也想回馈，不想许下什么豪言壮语，但我确实想在青训领域做点有意义的事。”
杨旭说：“日本足球把足球场上的每项技能都进行了细致的拆分，他们有只针对某一项技能的培训班，我们也在学习人家的细致和专业。”
按照杨旭的话说，“6岁踢球，35岁退役，人生记忆都跟足球有关。现在也没有离开足球，只是换了一种身份和方式继续足球生涯。”
“我在日本时听到一位青训教练说过一句话，印象很深：‘足球的改变，不能只看山峰的高度，还要看有多少荒原变成了绿地。’”（二头）
【比赛分析】
10月9日，澳门一场篮球盛事吸引了不少关注。
这或许才是澳门之夜最值得看的地方。
因为位置会变化，热搜会变化，但一个人的影响力不会轻易改变。
这也是为什么澳门之夜会引发讨论。
有人关注：
不是只有明星才有影响力。
马云、蔡崇信代表中国商业力量；
谁站中间？
为什么王宁能和成龙、贝克汉姆坐在同一排？
为什么这些人能够坐在一起？
中国的新消费品牌，正在进入更大的舞台。
商业：马云、蔡崇信、王宁。
包括活动安排、嘉宾身份、现场流程、礼仪考虑等等。
过去，人们理解中国企业家的影响力，更多想到的是传统行业、互联网企业或者大型制造企业。
这些人的价值，是长期积累出来的。
其实类似的讨论并不是第一次出现。
但真正值得留下来的，不应该只是“谁坐哪里”。
一个运动员可以成为文化符号，一个企业家可以影响年轻人的消费趋势，一个艺术家可以成为国家形象的一部分。
而不是某一次活动中的座位决定的。
如果简单理解成“谁坐中间谁地位最高”，反而把事情看简单了。
因为真正的C位，不是安排出来的。
不如说，它让大家看到：
一、贝克汉姆坐中间引关注，但他的影响力早已超越足球
因为大家看到的，不只是一群名人的合影。
所以，与其说澳门之夜是一场“C位争夺”。
现场人物来自完全不同的领域。
大型活动中的座次，本身受到很多因素影响。
成龙能够成为国际影坛代表，是因为几十年的作品积累。
足球：贝克汉姆。
所以，与其纠结谁坐了C位，不如思考为什么这些人能够出现在同一张照片里。
坐中间就是第一；
而现在，一个文化消费品牌，同样可以形成全球影响力。
现场出现了一张让很多网友讨论的照片。
成龙让中国功夫电影被更多海外观众认识。
过去很多普通人提到王宁，可能并不熟悉。
不同领域的顶尖人物，在同一个时代舞台相遇。
他的影响力，不会因为照片中的位置发生变化。
一个体育传奇和电影巨星同框，会让人想到时代记忆。
所以，大家才会放大这些细节。
从足球运动员，到商业人物，再到全球体育文化符号。
贝克汉姆让足球明星商业化达到新的高度。
退役多年后，他依然是中国体育领域的重要代表人物。
但贝克汉姆比较特殊。
他的职业生涯曾覆盖曼联、皇家马德里等顶级俱乐部，是世界足坛最具商业价值的球员之一。
当然，网络喜欢用“C位”制造话题，这很正常。
所以，这张照片真正有价值的地方，并不是谁坐在最中间。
一场活动结束后，照片可能会被转发几天，座位顺序也可能成为网友讨论的话题。
过去，人们习惯用财富、名气、行业地位去衡量一个人的成功。
贝克汉姆能够多年保持全球关注，是因为他在足球时代留下了足够深的印记，也因为退役后依然持续参与体育和商业领域的发展。
这些人坐在一起，本身就是一个时代缩影。
成龙就是最明显的例子。
它来自长期积累。
一张照片可以引发热议。
姚明能够被世界认可，是因为他不仅改变了中国篮球的形象，也推动了中外体育交流。
马云影响了中国互联网商业发展。
当然，王宁坐在哪里，并不能直接证明所谓“商业排名”。
这背后反映的是中国商业结构正在变化。
而是一个人在自己的领域里，用时间、成绩和影响力一点点建立起来的。
三、为什么大家总喜欢讨论“C位”？因为座次背后满足了大众对成功的想象
为什么是贝克汉姆坐中间？
而是它展示了一种新的时代逻辑。
照片里，成龙、贝克汉姆、马云、蔡崇信、泡泡玛特创始人王宁等人同排落座；姚明也现身赛场观赛。
很多体育明星退役之后，影响力会随着竞技成绩下降。
因为普通人看一张照片，看到的不只是人物。
一个年轻企业家和国际巨星交流，会让人想到商业成长；
都曾经影响过一个行业。
但今天，一个成功IP背后，可以连接设计、文化、消费趋势甚至全球年轻人的审美。
这次活动中，除了贝克汉姆，王宁同样成为讨论焦点。
但提到泡泡玛特，很多年轻消费者已经非常了解。
而应该是：
尤其是Labubu等产品受到海外消费者关注后，中国原创潮玩品牌开始被更多国际消费者认识。
文化、体育、商业、创新，都可以形成影响力。
但今天，一个人的价值越来越多元化。
因为真正的影响力，从来不是一场活动赋予的。
谁坐旁边？
相反，他完成了一次身份转换。
马云、蔡崇信同样如此，他们代表的是中国商业发展的一段历史。
因为到了今天，一个人的影响力，已经很难用一张照片里的位置来判断。真正决定一个人位置的，不是一把椅子，而是多年积累下来的行业影响力。
近年来，泡泡玛特凭借潮玩IP的发展，在国内外市场获得越来越多关注。
但实际上，他们有一个共同特点：
还有人直接把这张照片解读成“座次背后的地位变化”。
篮球：姚明。
不是只有企业规模才有影响力。
但是，在我看来，座位可以制造话题，却不能代表全部价值。
但他的出现，确实说明一个事实：
四、真正值得关注的，不是谁坐C位，而是谁改变了一个时代
以前，一个玩具可能只是一个商品。
电影：成龙。
不能简单认为：
这种关注，本质上是大家对“身份排序”的好奇。
不同领域的代表人物，在同一个场合出现，本身就很有话题性。公开信息显示，2026年NBA中国赛澳门站期间，多位体育、商业、娱乐领域人士现身观赛，其中包括成龙、姚明、贝克汉姆、马云、蔡崇信、王宁等。
而王宁和泡泡玛特受到关注，则说明新时代的商业竞争，已经不只是比规模，更是在比创造力和文化影响力。
它卖的不只是一个产品，更是一种文化表达。
二、王宁坐在前排受到关注，背后是中国新消费品牌正在崛起
他的价值不仅来自球场表现，也来自长期积累的公众形象、商业合作以及全球知名度。
如果仔细看澳门这场活动，会发现一个很有意思的现象。
更是一批不同领域代表人物的交汇。
但一个人的价值，需要时间证明。
而现场照片中，贝克汉姆坐在中间位置，更是引发网友讨论。
这也是为什么多年以后，贝克汉姆依旧能够出现在各种国际活动的重要位置。
真正的“大场面”，从来不是简单的明星堆积。
姚明推动了中国篮球与世界篮球之间的交流。
为什么多年过去，他们依然拥有关注度？
在我看来，澳门这一晚最大的意义，是让大家看到一个变化：
不是只有运动成绩才有影响力。
很多中国观众看到贝克汉姆，第一反应可能还是那个身穿7号球衣的英格兰球星。
所以，当王宁出现在这样的国际化场合时，很多人会感到意外。
真正的大人物聚在一起，更多体现的是不同领域影响力的碰撞。
为什么他们能够代表各自领域？
这也是为什么泡泡玛特受到关注。
但实际上，贝克汉姆这些年的影响力，早已经不只是足球。
大家关注的并不是一个足球运动员，而是一个时代符号。
几十年来，他从香港电影走向全球影坛。
更重要的是，退役之后，他没有消失在人们视野里。
今天衡量一个人的影响力，不再只是看一个标签。
有人关注：
看到的是一种象征。
王宁代表中国新消费品牌崛起。
但在我看来，这其实代表了一种变化。
姚明代表中国篮球连接国际舞台；
这可能比一张照片里的座位，更值得关注。
他们之间看似没有直接联系。
但时间拉长来看，真正留下来的，并不是谁坐在中间。
谁和谁交流？
答案其实很简单。
它背后反映的是一个时代的发展方向。
到场的这群嘉宾里：：
姚明也是如此。
在我看来，这也是为什么澳门现场中，贝克汉姆成为关注焦点的原因。
坐旁边就是下降。
但在我看来，这场澳门之夜真正有意思的地方，并不是谁坐了所谓的“C位”。
五、真正的C位，从来不是坐出来的，而是一步步赢来的
成龙代表中国电影走向世界；
比如：
无论娱乐圈活动，还是商业会议，只要多个名人同框，网友都会自然关注：
王宁则代表年轻消费品牌走向全球。
这也是澳门之夜留给大家最值得回味的一点。
【球队数据】
本轮德甲，拜仁客场2比0战胜沙尔克04，穆夏拉、格纳布里和舒波莫廷包办了球队的助攻和进球。
本场比赛是穆夏拉为拜仁出战的第100场比赛，他也成为拜仁队史首位达成这一成就的青少年球员。
比赛第52分钟，穆夏拉助攻舒波莫廷得分。
格纳布里各项赛事23场，打入10球，助攻10次。
穆夏拉本赛季各项赛事22场比赛，打入12球，助攻10次。马特乌斯称赞说：“穆夏拉就像是梅西，他的表现就像是好莱坞电影一样，他绝对不能离开拜仁，球队得始终让他出场，他值2.5亿。”
穆夏拉和格纳布里进球和助攻数据都已经上双。
比赛第38分钟，穆夏拉助攻格纳布里得分。
（伊万）
【历史交锋】
比赛第88分钟，比分还是2比2。奥巴梅扬在前场抢断，然后一条龙突破，低射进球。拉科鲁尼亚在客场3比2逆转了欧冠参赛队比利亚雷亚尔。这是37岁的奥巴梅扬本赛季西甲第4轮交出的成绩单：1射2传，加一个绝杀。
35岁的哲科，2021年以180万到280万欧元从罗马加盟国际米兰，第一个赛季就打出17球10助攻，帮助国米打进欧冠决赛。38岁的瓦尔迪，自由转会意甲升班马克雷莫内塞，前10场进4球，当选意甲11月最佳球员，成为意甲历史上首位获此殊荣的英格兰球员。
36岁的基克·加西亚，自由转会西班牙人，之前单赛季西甲进过15球。
拉科鲁尼亚眼光确实毒辣。他们看到了奥巴梅扬在马赛混乱环境之外的真实水平——他在多特213场141球，阿森纳162场92球，巴萨24场13球，职业生涯场均超过0.5球。这是一个被环境压抑的射手，不是一个已经报废的老将。150万，买的是他离开混乱环境后反弹的可能性。
奥巴梅扬带球高速突破防守球员
拉科鲁尼亚这边，则是另一套算账逻辑。一支升班马，预算有限，需要的不是五年计划，是当下就能进球、能带年轻人、能把球队留在西甲的人。奥巴梅扬在西甲前三轮场场进球，第三轮甚至还能完成年轻时的标志性空翻庆祝。第四轮又用绝杀证明自己还能在关键时刻单干。
哪怕你上赛季在大杀四方，到了这个年纪，谁也不知道下个赛季身体会不会突然垮掉。
但马赛为什么愿意放人？奥巴梅扬自己接受《队报》采访时说过，他本来很想留下，但俱乐部当时的环境决定了必须走。马赛上赛季管理层、教练组频繁变动，球队没能拿到欧冠资格，整体环境混乱。
瓦尔迪在足球比赛中奔跑神情专注
奥巴梅扬进球后在球场张开双臂庆祝
所以这笔交易的本质，是双方诉求的精确匹配：一个急着甩掉高薪老将的混乱俱乐部，遇上一个急需即战力保级的升班马。150万不是市场对奥巴梅扬的“公允定价”，而是这个特定时刻、特定双方之间达成的价格。
而且有一个数据被当前的高光掩盖了：他在马赛的最后一个赛季，41场只打进14球，场均0.34球，远低于他马赛生涯场均0.48球的效率，更别提多特、阿森纳时期场均0.6到0.8球的巅峰水平了。
高龄球员低价，是市场规律还是偏见
先看奥巴梅扬自己。他并不是突然从石头缝里蹦出来的神锋。效力马赛期间，他92场各项赛事打进44球，送出21次助攻。一个保持这种输出效率的前锋，150万的价格，确实低得有点离谱。
转会市场没有公开的年龄折价公式，但有一条肉眼可见的规律：35岁以上的球员，转会费绝大多数在200万欧元以下，自由转会居多。俱乐部给这个年龄段球员的定价逻辑很简单——短期填充即战力，风险必须兜底。
但运气成分同样不可忽视。37岁的前锋，前4轮场场参与进球，还打破西甲最年长纪录，这种爆发力在历史同期案例里找不到完全匹配的先例。哲科、瓦尔迪、基克·加西亚，都是高龄低价打出身价，但没有一个在前4轮交出过6球参与的数据。拉科鲁尼亚中了头彩。
奥巴梅扬进球后完成标志性空翻庆祝
拉科鲁尼亚显然捡了个大漏。但问题不止于此。真正让人停下来想一想的，是这笔交易背后的那个判断：整个转会市场，是不是对球员年龄估价太死了？
但拉科鲁尼亚的运气，不等于市场整体估价有问题。要找反例，一抓一大把。
150万欧元，在当下的转会市场能买到什么？切尔西今年夏天签下10个人，标王花了1.38亿。拜仁两年前买帕利尼亚花了5100万，两年后1900万就卖了。150万，大概只够豪门买一个18岁青训苗子的零头。
所以回到最初的问题：这笔交易是捡漏吗？是。能证明市场对年龄估价太死吗？不能。
150万买4轮6球，是运气还是眼光
奥巴梅扬本人就是最好的例子。马赛最后一年的效率已经明显下滑，带着伤病记录和更衣室风波离开，150万对马赛来说，是当时能找到的最优解。拉科鲁尼亚赌对了，但这是结果反推，不等于当初的定价错了。
状态在下滑，俱乐部急着清理薪资空间，加上他2025年非洲杯还有右大腿伤势未愈的记录——这些因素叠在一起，150万的价格，从马赛的角度看，更像是一笔止损交易。
这些案例似乎都在说：高龄球员被低估了。
150万买到4轮6球的产出，放在任何时期都是超预期的回报。但转会市场对高龄球员的谨慎定价，本身是大量失败案例堆积出来的理性选择。奥巴梅扬、哲科、瓦尔迪这些成功案例，是统计分布里的右尾极端值，不是均值。
150万买到这个即战力，换任何一支升班马管理层都会觉得赚翻了。
答案可能是：都有。
4轮比赛，4个进球，2次助攻，直接参与6球。拉科鲁尼亚2胜2平，暂列西甲第4。这支升班马今年夏天从马赛引进他，花了多少钱？150万欧元。
但另一边，拜仁的帕利尼亚，31岁，5100万买进，两年后1900万卖出，折价超过60%。热苏斯，29岁，近三个赛季累计伤病缺阵超过500天，巴萨只花了1000万欧元加浮动就签下。这些不是高龄歧视，而是市场对伤病风险和状态下滑的常规折价。
拉科鲁尼亚赌赢了，马赛止损了，奥巴梅扬证明了自己还能踢。这笔交易三方都拿到了自己想要的东西。至于市场定价逻辑有没有问题——可能需要先统计一下，那些同样花150万买37岁老将、最后打了水漂的球队，占比是多少。那个数字，目前没人算过。
【球员介绍】
当职业球员累，但退役后比当球员时还累，这是前国脚杨旭的状态与感言。
之所以路径选择学习、复制日本青训，是因为杨旭自己带儿子学球的经历。
“小学六年级之前，日本小朋友在场上可以随便带球，一条龙突破，每个人都把自己的技术表现到极致，但一过六年级，就没人在场上这样带了，每个人都按教练的战术去比赛，形成体系。”
“可我们的青训，孩子很小就开始做减法，为了成绩，怕失误，不许孩子带球，就打长传，这种简单粗暴的踢法，在青训阶段很容易出成绩，但孩子长大后，想给自己做减法了，却发现过去一直在做减法，已没什么可减的了。”
“再比如，U9年龄段练习带球，日本教练会强调怎么合理地去带球、更有目标地去带球。他的理念就是，以带球作为目的去练，那就是失误，带球最终一定是以传球或射门为目的，那才是有效带球。”
“就看到日本足球一周三练，但不训练的日子，别人会报课外班自主加练，而人家的训练和比赛强度非常大，我家老二有一次参加比赛，从早上踢到下午，比赛后教练还要求加练折返跑冲刺，跑了35分钟，我家老二是哭着跑完的，日本小朋友却一点事没有，他们都习惯这个强度了。”
杨旭的朝日俱乐部，也在训练上进行了项目细分，除了常规足球训练，还开设一些细化课程，比如运控球、射门专项、体适能、跑姿纠正、室内足球专项等。
“带青少年的待遇，肯定没有去带职业队高，职业队最差的一个月工资比带青训一年还多。”
但之所以提前退役，并不是因为完全踢不动了，而是有了新的方向，迫不及待的想要开始。
那咋不叫“旭日”呢？“那肯定不行，别人会以为是赵旭日（杨旭前队友）开的呢（笑）。”
“带青少年，还比职业队更费脑子。带职业队抓现成、去组合就行，而带青少年你要育人、培育球队，是个慢活儿。而且青训和职业队是两个体系，用职业化的东西去教小孩，小孩根本不理解，你就得想办法沉下心去深入浅出的教。”
“这在中国青训里往往是不注意的。教练在上面讲，孩子在下面聊，家长在场边讲，一会这个孩子鞋带开了，一会那个摔疼了，要么就对裁判有意见。我们的孩子从小就没有养成连续保持专注和兴奋的习惯，球队中有日本孩子一起训练，是很好的示范，胜过教练说十句。”
这其实是中国足球一个老生常谈的话题，从上到下，似乎都太功利了。
“我现在做青训，初衷就是先培养兴趣，从兴趣中挑选精英，把他们输送到日本或者哪里去深造。从一小撮开始，慢慢扩大。”
“累得我都想复出了，因为踢球不累，踢好球就行了，现在才累，身份转换了，经营青训俱乐部、陪伴孩子成长，都是付出……”
上到领导层的思维：为了在自己任期内快出政绩，拍脑袋想出过那些不惜拆乱联赛、暂停升降级，杀鸡取卵的短期行为；
这四堂课共三小时，分别是，若山圣佑的室内足球课、高桥亮也的U9带球、桥本圭吾的U12摆脱与控球技术、冨田幸嗣的目的性带球。
“比如说，日本训练控带，拉球、踩球和向后的带球训练非常多，甚至会细到哪个动作用第几个脚趾优先触球。基本技术事无巨细，很多东西都细分了。而且他们不停研究欧美的新变化，然后整合到自己的训练内容里，及时改变。”
在中国，带孩子赴海外学球的家长，分为欧洲派和日本派。比如去西班牙踢球的家庭可能有两三百个，去日本的大概几十个。杨旭之所以选择走日本之路，而且还想把日本青训移植到国内，因为他觉得这是更适合亚洲人的选择。
学日本做青训，杨旭的办法是，聘请优秀的日本教练过来特训授课，并且和日本青训俱乐部进行合作，力图打造一个接近日本化的训练体系与环境。
“日本很多退下来的职业球员，愿意长时间带青少年，我觉得最根本的原因还是热爱。因为他们热爱足球，喜欢把东西教给新的小孩，为此愿意放弃很多东西。”
杨旭说：“我们小时候和日本球队比赛是有优势的，原因是我们有身体。日本球员技术好，我们可以用身体怼，我小时候就这么踢，管用。一旦过了18岁，再这么踢就没用了，人家身体也发育起来了。”
宋凯观摩了三个多小时，课后他感慨：“基础不牢，地动山摇！我们和日本足球的差距，很大程度就在6到12岁的技术基础上。”
“现在也有家长认知跟上了，送孩子去国外，或者接触国外的理念，但整体人数相对还是少，只是一小撮，万一孩子有什么闪失，一个大伤，可能就白练了，想成职业选手有太多不确定因素，我身边有很多快到职业一线队的，但受伤了就结束了。”
“我问川崎前锋的教练，他们说，孩子小时候要做加法，练各种技术，到了12岁开始做减法。孩子在12岁前就已经把技术基础练好了，在这个基础上，教练把会传球、速度快、脑子好的人留下，去适应体系。”
下到基层青训乃至家长的认知：培训班只盯着培训费，拿冠军才有家长认可，才能更多招生。
杨旭的青训俱乐部，在他退役三个月后正式在上海长宁区遵义南路开班，取名“朝日”。一方面，“朝日”和“旭”字同义，都代表初升的太阳，另一方面也突出体现学习日本青训的特色。
一直以来，中国足球都是低龄段成绩好、越长大越拉胯，毛病在哪？不是没人知道，却似乎很难改变。
开办俱乐部不久，杨旭很快积累到了1700多个会员，并且建立起系统性的训练大纲。他说，不断学习进化，这是最重要的。
“认真对比欧洲青训和日本青训所教授的内容和体系后，我认为日本的内容和方法，更适合亚洲球员。我亲眼所见日本青训有多扎实和系统，他们孩子在6到14岁的基础打得太好了，长大后再去欧洲进化，上限才会高，不能为了去欧洲而去欧洲，要先有基础。”
“我举个例子，我孩子在日本的球队训练，11个教练里面，有6个是不拿报酬的义工，白天各有各的工作，晚上带小朋友训练比赛，这样做就是因为喜欢足球。”
“现在我们的青训总强调所谓的科学训练，把刻苦给丢了。中国孩子下雨下雪不能练，天气热不能练，很娇气，家长看惯事无巨细，孩子也失去了自主能力。”
在足球生涯中，杨旭达到的高度是值得他自豪的，代表国足54场打进28球，国足历史射手榜第5。球迷那时戏称他是虐菜型前锋，擅对弱队进球，但回过头来看，能虐菜也不容易，现在很多时候，国足虐不动菜，反过来要被菜虐。
像杨旭这样的中国高水平职业球员退役之后，做青训的不少，但能持续做下去的似乎不多，杨旭认为，这背后的原因，一是整体行业待遇不高，二是付出的艰辛程度却极大。
“不可能就靠那几个送到国外的孩子，去搏中国男足的未来，得有一大堆这样的孩子，成千上万的孩子，国外国内渠道不断涌现出来，才有机会成功，所以需要更多家长和从业者去做这件事。”
“并不是说但凡一个日本教练就是个好教练，很多人认为‘找个日本教练’就让他大包大揽，但我觉得并不是这样。日本的教练认为自己的特长只有这一项，每天就教孩子练这一项，把它做到极致，比如我们的高桥教练，他就负责控带球这块的训练。日本是极致细化的，所有训练都拆分了。”
认识到问题，总想有所改变，虽然杨旭一个人未必能改变行业现状，但他还是希望去尝试。
这其实也是杨旭当初带孩子到日本学球时的感叹，他做青训学日本的初衷也源于此。“中国孩子，不光是朝日，还有很多其他球队的孩子，和日本孩子对抗，发现完全跟不上。对方五年级踢我们六年级，随便踢。这种无球、攻防转换、丢球的压迫，差距还是太大了。”
“我们青训行业的从业者都该与时俱进，不断地学习、总结和反思。不能仅依靠球员时期的足球认知，不能仅仅去看视频或看比赛，更需要真正扎根于别人的基层训练。每次从日本回来，我都会给俱乐部带来新的训练内容。我见过几个日本J联赛梯队和优秀社会俱乐部的课程体系大纲，他们的精益求精震撼了我。”
怎么拿冠军？招身高体壮的孩子，打长传放弃地面传控，赢球第一，至于孩子有没有提高却成了其次。
“日本足球现在其实已经不怎么谈技术基础了，因为技术在他们看来是最基本技能，就像吃饭会用筷子是很自然的事，没技术还谈什么足球。”
据杨旭对比，现在大部分中国青训和他小时候相比，练的内容差不多，但却丢了一些东西。
“日本之所以慢慢赶超欧洲一般水平，是因为他们不只看谁强，德国强就学德国、巴西强就学巴西、西班牙强就学西班牙……日本是看别人的优缺点在哪，哪些适合自己学，而且研究了具体方法。”
杨旭的朝日俱乐部作为青训新兵，已经在中国足球圈吸引了不少关注。今年1月份，中国足协主席宋凯专程来到朝日俱乐部，观摩日本教练的“运控带”专班课程。
2020到2022年，杨旭的两个儿子杨竣皓和杨竣凯在日本教练高桥亮也的俱乐部学球，2022年底，杨旭又带着小哥俩去日本东京学了三个月。这段经历，让杨旭对日本青训有了超出印象之外的切身体会，也坚定了他学日本的决心。
2023年4月11日，当杨旭在个人直播间宣布退役时，很多人觉得惋惜，当时他和上海申花的合同还有几个月才到期，而且以杨旭当时的身体状态，即使离开申花，也能找到别的职业俱乐部。
“在我上海的俱乐部，有不少日本孩子一起训练，他们的作用就像是小助教。孩子的成长，模仿同龄人和受环境影响很大，日本孩子在训练中专注度高，效率高，强度也大，这会带动中国孩子养成好习惯。”
杨旭找到的退役后的新方向，就是做青训，而且路径清晰：学日本。
受到日本青训的启发，杨旭的朝日俱乐部推出了一些很有特色的专项培训班。比如U12、U9两个年龄段的“运控带”专班，授课的教练全都来自日本，或是退役职业球员，或是经验丰富的优秀青训教练，像其中的冨田幸嗣，曾是日本川崎前锋队U10梯队教练和球探部负责人，三笘薫、久保建英、田中碧等知名日本国脚都曾在他手下训练过。
“过去十多年走了太多弯路，太多急功近利的思想，走了太多快速成功的所谓捷径。其实我们需要十年来打牢基础，培养出一代人。这期间，就算输越南、输泰国、输缅甸老挝，我们也不能动摇，要有十年后见的决心与信念。”
“想学什么，先得知道自己缺什么。以我个人看到的，日本足球是真正花了心思，去研究亚洲与欧洲的足球文化差异、人种差异的，由此产生了不同的教学方式和效果。”
“我的一切都是足球给的，所以也想回馈，不想许下什么豪言壮语，但我确实想在青训领域做点有意义的事。”
杨旭说：“日本足球把足球场上的每项技能都进行了细致的拆分，他们有只针对某一项技能的培训班，我们也在学习人家的细致和专业。”
按照杨旭的话说，“6岁踢球，35岁退役，人生记忆都跟足球有关。现在也没有离开足球，只是换了一种身份和方式继续足球生涯。”
“我在日本时听到一位青训教练说过一句话，印象很深：‘足球的改变，不能只看山峰的高度，还要看有多少荒原变成了绿地。’”（二头）
📷 图卢兹VS特鲁瓦精彩图集
