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📋 赛事摘要
【比赛分析】
6月15日,北京交通台103.9在张楠的主持下,邀请笔者和张路老师做了一期节目。
苏超的这两个数字,让河南(本轮主场对成都蓉城17455人)、青岛西海岸(本轮对云南玉昆15679人)和武汉三镇(本轮主场对青岛海牛8441人)三家中超球队汗颜。
所以,苏超着眼点,并不是赛事本身创造的经济利益,更看重体育赛事补贴投入,带来的精神文明建设;以及人流带来的商业利益,更类似于地方政府投入办个音乐节,带动城市周边的文旅活动。
王钰栋如果真的是下一代武磊,哪怕去德乙试炼一下,和荷兰挪威的那些国家队都进不去的边锋比比也行,他比当年去沙尔克的蒿俊闵强么?
厦门的马拉松、广东的龙舟……除了体育产业发达的美国,世界上的大多数体育赛事,都有政府的背后扶持和托底。
三政府牵头的坚持和警惕异化
而不只是花国家的钱,养一批精英体育运动员去国际赛场上比拼,只创造精神价值。
回归一下本文的开篇,国家队惨败和中超联赛入场观众依旧爆满,恰恰说明现在的中国球迷,已经能够分开什么是国家队,什么是联赛,以及自己为什么要支持联赛。
毕竟一个GDP达到了德国40-60%,人口超过英格兰1/3的中国省份,是完全可能支撑一个德丙或者英乙类型的联赛。
8500万人的江苏和8400万人的德国人口基数基本持平。
他在讨论中直言不讳地说了一个迄今为止,我听到过的从业人员中最悲观、也最实事求是地表述——
为什么江苏能够形成这样的足球城市氛围圈呢?
中超的俱乐部需要考虑投入产出比,追求收支平衡乃至盈利。而苏超的俱乐部的主要工作是派球队参加比赛,而不参与赛事的经营。
江苏省城市足球联赛能否在未来成长为一个区域性的、从草根业余足球、进化为低级省级职业赛事的试点,起到1978年深圳式的改革效果,还需要球迷的支持和从业者们有耐心地努力奋斗。
但是,必须认识到苏超和中超虽然同是足球联赛,却还有着完全不同的办赛内核。
与此同时,苏超第四轮,淮安主场1比1战平南京,现场观众超越了2.6万人;昨天的徐州主场对镇江,球场更是涌进了30823名观众,创本赛季江苏省城市足球联赛观众上座率新高。
在陆域面积上,江苏为 10.72 万平方公里,而德国为 35.8 万平方公里,江苏是德国的1/3。
整个中超的平均入场观众,达到了29615人,依旧冠绝亚洲。
所以在运营过程中,出现了头重脚轻的问题。
大连英德1对0梅州客家,梭鱼湾竟然涌进59033名观众,创中超历史第6。
坚持就是胜利。
江苏的设区市是13个,德国有16个州,其中德甲球队中单一城市人数最高的是汉堡,将近170万人口,也少于江苏有最大市区人口数的盐城(227万)。
令人很欣慰的一点是,中超已经完全摆脱了国家队的影响,中国球迷已经被“虐”成熟了。
浙江2比2战平上海海港,也有破纪录的33955名观众的功劳。
要是按照购买力平价(PPP)计算,江苏的GDP大概是3.8万亿美元,而德国为5.7万亿美元,双方差距缩小到江苏是德国的66%。
因此,苏超之所以能够有如此巨大的观众人数,除了各个城市投入性地打造设定、媒体助攻外,还有很重要的基础设施和经济基础进行支撑。
明年苏州签个C罗,我南京就要挖个梅西。要不然徐州租赁姆巴佩、南通就要去弄威尼修斯,那就违背了苏超的起点和初衷。
也就是说直接跳过了2030年世界杯,2034年世界杯,到2038年中国足球才能在忽略其他亚洲国家进步的情况下,恢复到2002年那支国家队的水平。
但依旧要为苏超鼓掌叫好,因为草根足球的初期普及,需要政府部门引领;如果苏超不吸引人,观众周末在家里掼蛋也不会愿意去球场晒太阳。
当然,予人玫瑰手有余香。
至于未来苏超未来会不会职业化,这个要看市场的发展进化而定。
联赛虽然有为国选材的功能,但其主要目的是满足大众对文化生活、娱乐休闲、自我价值、情感共鸣等精神体验需求。最终让职业体育成为国民经济的一部分,为国民经济创造价值。
中国足球的职业化,和欧洲老牌国家相比,最大的一个不同是自上而下进行的改革,和循序渐进发展百年的欧洲强国相比,缺乏地方探索的基础。
用世界上的职业联赛现场观众人数最多的德甲,来和大江苏来做一个数字对比。
中超是由中国足协这样一个全国性、非营利性、体育类社团法人主办的、全国性职业体育赛事;苏超实际上是政府主导、体育搭台的——一个文旅项目。
当然,国家队只是我们话题的一部分,更重要的是产出国家队人员组成主体的联赛。
苏超的主办方不是各个地方足协,其主办主体是江苏省体育局与各设区市政府,承办主体则是各设区市体育局、省足协和省体育产业集团。
这比起中国男足18强赛被淘汰后,不断有人指责主教练伊万毁了中国足球、或者大张旗鼓地又声称发现了王钰栋之类的中国足球希望,要现实得多。
中国足球只是缺一个世界级的主教练么?在中国,卡马乔变成了混子、里皮都被在场边气吐了。
没有北京市长期的体育发展资金扶持,中网发展不到今天的效果;没有上海市持续地支持,F1也很难取得今天的地位。
虽然苏超球员的业余属性,俱乐部的非经营性质,赛事的大量政府资源倾斜,都说明了其是政府行为,而不是职业联赛。
答案是肯定的,至少说明经过媒体的“拱火级”宣传,江苏人确实在心里种了草,去网红地打卡了。
74岁的张路老师精神矍铄,早晨刚刚说完世界俱乐部杯,下午就和我们一起坐在了北京交通台的播音室里。
聊的由头,是话题爆棚、被球迷戏称为苏超的——江苏省城市足球联赛。
只有认识到这一点,才能看清江苏省城市足球联赛(苏超)的性质。
去之前,我拿到了10个问题的提纲,查资料准备了1万字,而最后实际上现场说的,不到其中的1/3。
世界上大多数的体育赛事,其实都需要政府协助投入资源。
千万不要出现热爱足球的市长、体育局长在苏超输了兄弟城市0比8后,感觉颜面尽失,遂将成绩看得更为重要,进而导致球队之间开始攀比。
政府支持力度的大小,往往决定者一个赛事的盈利或者亏损,乃至是否可以延续。否则光球场的场租、安保、消防等各种费用,就能压得赛事主办方喘不过气来。
如果暂时不提球票的贵贱,只论人场,苏超的部分场次竟然超过了中超的观众入场数,这令人吃惊么?
但是这个进展,需要水到渠成,而不能拔苗助长。
相比之下,虽然中超的比赛,也需要当地主管体育的副市长出面开现场办公会。但这和政府部门,自己下文件如臂使指地主办是两回事。
“中国足球处于历史最低谷,要想达到米卢2002年的国家队水平,我们至少要到2038年。”
苏超比赛的门票按照市场核算,根本无法抹平场租、安保等费用,几乎可以忽略不计。
北京国安主场主场2比1战胜长春亚泰,工体一如既往地稳定,46269名观众为张稀哲的400场出场传奇而欢呼。
以苏超的门票销售就可看出其赛事本身的产出能力。
二职业赛事和文旅活动
不论中国国家男足踢得多烂,并不妨碍他们在家乡城市球队的身上,寻求自己的寄托与归属感。
在华东腹地,从苏南的苏州到苏北的连云港,高铁只需要大约3小时;而德甲东部的柏林联球迷要去看本队对阵多特蒙德,坐ICE高铁的话,需要3小时40分到4小时30分。开车走A10或A2高速,也差不多要4-5个小时。
就在我们这期节目之前的一天,中超联赛和苏超同时开打,并在微博的热搜上“掰头”了一把。
发达的交通基础设施建设,使得一日观赛圈成为可能。甚至在有需求后,铁路部门会为异地观赛球迷,加开当日归程火车。德国和日本都有这样的操作模式。
要不奥运会也不会要求主办国的政府提供承诺和保证书了。
当然,任何文旅活动,都有个成本核算的过程,需要考虑投入产出比,参与其中的设区城市皆需要有限度地量力而行,要警惕热度炒上来后,各俱乐部恒大化。
作为中国排名仅次于广东的GDP大省,江苏的GDP是13.7万亿人民币,约1.9万亿美元,德国2024年的GDP大概是4.66万亿美元,江苏是德国的40%。
苏超的庞大观众群体和热搜关注度,印证了群众需要这样的休闲文化活动。
在我国,公有制经济占据国民经济的主体地位。体育场等公共体育资源大多数是国有,所以国家或者地方的支持,对于任何体育赛事来说,都是绝对不可或缺的。
讨论的内容是:《苏超能否成为中国足球重燃希望的星星之火》。
大多数城市的球场,本身就是当地体育局管理,只需要政府的行政命令就可以协调资源举办赛事。
苏超草根属性,填补了高端的、职业化的中超空白,给予了基础球迷更切合实际的代入感。
一 江苏和德国的人口GDP
海登海姆作为巴登 - 符腾堡州首府,其实际到场球迷,是来自整个州,而不止是局限于只有49000人口的市区。
这和59000人入场的大连英德队比赛门票60-300元相比,有着不小的差距。
(周超)
【球队数据】
欧冠官方晒联赛夺冠榜!西甲20冠断层领跑,英超15冠紧随其后
新赛季欧冠正赛队伍全部敲定,欧洲足坛的顶级大戏即将上演。欧冠官方盘点各大联赛的历史欧冠夺冠总次数,这份榜单,直观展现出各大联赛积淀下来的硬实力,也回望了欧冠数十载的辉煌过往。西甲、英超、意甲稳居第一梯队,冠军数量遥遥领先其他联赛。
西甲:双雄合力拿下20座欧冠,统治力拉满
意甲累计12次夺冠位列第三,荣誉基本归属北方三强。AC米兰7次夺冠,欧冠历史战绩仅次于皇马;国际米兰3次捧杯,尤文图斯拿下2座冠军。尤文曾9次打进欧冠决赛,却仅两次夺冠,也足以说明欧冠决赛舞台的残酷。
意甲:北方三强撑起12冠荣光
德甲总计8次夺冠排第四,拜仁独揽6冠,多特蒙德、汉堡各收获1次冠军;荷甲6次夺冠位列第五,阿贾克斯掀起的青春风暴曾横扫欧洲。
英超以15次欧冠夺冠排在第二位。对比西甲集中于双雄,英超的冠军分布更为分散,一共有6支球队拿到过欧冠冠军,足以体现联赛整体竞争的激烈程度。
另外葡超、法甲、罗马尼亚、苏格兰、塞尔维亚等联赛,也都诞生过欧冠冠军队伍,共同书写欧冠的漫长历史。
其余联赛:各有高光时刻
西甲累计20次欧冠夺冠高居全欧第一,绝大多数荣誉来自皇马、巴萨两大豪门。皇马手握15座欧冠冠军,是欧冠历史最成功俱乐部,迪斯蒂法诺时代五连冠、C罗时代五年四冠,都是难以复刻的传奇。巴萨斩获5座大耳朵杯,双雄携手,铸就了西甲在欧战赛场的霸主地位。
新赛季欧冠大幕即将拉开,历史只是过往的注脚。西甲双雄想要继续捍卫荣耀,英超多支强队寻求再进一步,意甲劲旅蓄势反击,各路豪门将会为大耳朵杯全力发起冲击。
英超:6支不同球队夺冠,合计15冠位居次席
利物浦6冠领跑英超,曼联3冠,切尔西、诺丁汉森林各2冠,阿斯顿维拉、曼城各1冠。曼城2023年圆梦登顶,进一步补齐了英超的夺冠版图。
【历史交锋】
德甲第11轮,多特蒙德主场5比0大胜斯图加特,贝林厄姆上演了梅开二度的好戏。
名记罗马诺赛后表示,贝林厄姆本赛季已经打入了8球,其中在欧冠4球,现在才10月份,而且他还是中场球员。今年贝林厄姆才19岁,他可能会成为史上身价最高的中场。
最近2场比赛,贝林厄姆打入了3球,此前德国杯对汉诺威96,他也打入了1球。
值得一提的是,本场比赛的2个进球,是本赛季在德甲的前2个进球。
目前,皇马、利物浦、曼联等多家豪门都在关注这位球员。
第53分钟,施洛特贝克前场拦截,贝林厄姆左路带球突入禁区边缘内射入远角,4-0。
本赛季贝林厄姆打入8球,是多特队内的头号射手,而且也打破了个人单赛季的进球纪录,此前他一个赛季最多进了6球。
他在欧冠还有4个进球,在德国杯有2个进球。
(塞尔吉奥)
第2分钟,聚勒禁区右侧传中,贝林厄姆10码处推射入网,多特蒙德1比0迅速领先。
【球员介绍】
姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传,多方消息源说法不一。
对于媒体的问询,中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”,而篮协副主席徐济成则回应称:“别听那些,谣言!”
前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生:“在篮管中心的干部里,他跟队时间最长,对训练、比赛和队伍管理都很有经验,很内行,我对他很有信心。”
说这话时,是男篮兵败之后,有记者暗示责任不光是教练的,还应该有位子更高的人来担责,暗指的就是姚明。
比如推动三人篮球发展,推广小篮球项目,让篮球多元化多渠道开花;
比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化,试图加速CBA的职业化进程,避免少数球队垄断,促进联赛整体繁荣;
在上升通道狭窄的当下,当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时,姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径,难免碰壁。
一方面,主抓国家队成绩,是他后期的指标性工作,另一方面,也许抓好国家队,才能帮他争取到更大话语权。反之,则会……
比如“双国家队模式”的尝试,努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围;
甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作,但在篮球圈里,根本没人信。
所以,对姚明较为客观的评价,也许是他在大厦将倾之际,未能挽狂澜于既倒,但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。
其实在姚明上任前,中国男篮的滑坡已经开始了。
在任上,爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。
管办分离的改革,在姚明上任七年后的今天,依然“中途半端”,且是否需要继续走下去,似乎有了争议。
例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜,这不光是体育部门的事,还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。
在姚李上任之初,篮球改革也被认为会朝这个大方向发展,很多人认为,李金生的使命,是带动篮管中心和篮协进行改革,逐步让篮管中心退出历史舞台,让篮协去行政化,真正迈向职业化。
2017年姚明上任时,总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》,篮管中心的“业务”职责移交给篮协,舆论一度欢呼这是“脱钩”了。
而在2017年前后,改革的大方向是:管办分离,改变行政体育思路,真正放权给各运动协会,让专业的人做专业的事。
不过,即使个人品行并无瑕疵,但国家队成绩的硬伤,难免影响姚明的话语权。
李金生是科班出身,北京体育学院毕业,长期在篮管中心工作,当过中国男篮领队、竞赛部主任等,被视为篮球改革派的代表。
当然,有时候,姚明的改革措施多少有些理想化。
在男篮输给菲律宾,无缘奥运会后,姚明表示自己会承担责任:“承担责任两种方式,一种是我辞职回家,杭州离上海也近;另一种是继续向前推动(改革)”。
细看姚明的主要改革措施,密集推出的时间点,都是在他担任篮协主席的前期,而中后期的姚主席,给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。
姚明从2017年起担任篮协主席,至今已有7年,他上任之初,背负着改革中国篮球的使命,而当时的大环境,确实也是对改革派极为有利的。
换句话说,摸石头过河的同时,也为过不了河退回岸上留了一手,一旦改革效果不好,还可能重回管理中心模式。
姚明上任时有一句名言:中国篮球改革“需要一场大手术,而不是小修小补”,后来男篮屡次兵败时,这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽:大手术在哪儿?
举个例子,同在2017年,体育总局下属的足球运动管理中心正式注销(于前一年撤编),足协与总局在“形式上”脱钩,管办分离迈出一大步。
同在2017年初,李金生接替信兰成,成为篮管中心主任,姚明和李金生同台唱戏,承载着中国篮球体制改革的希望。
可也许更该提出的,是这样一个问题:
当然,至于后来“脱钩不脱离”的名言,那就是另外一回事了。
所以,坊间有关姚明有无实权的议论,并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力,但这个权力的授权来源于哪里?当姚明的改革效果不明显时,这个权力是否会被削弱,甚至被收回?这些都是坊间的疑问。
姚明任期内,男篮两届亚运一金一铜(2018/202),2022年亚洲杯获得第8名,两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面,2022世界杯亚军是一个亮点,但巴黎奥运会铩羽又让人失望。
有这样一句话,在时代大势面前,个人的努力有时太过渺小。
在中国体育圈,足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销,但篮管中心等其他项目中心的改革,都采取了保留机构的做法。
姚明还说过这样一段话:“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛,但更重要的一个问题是,以后谁再来向前推动?该怎么做?这是更重要的问题。”
但时至今日,在重大决策时,篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层,兼任篮协副主席,既是协助姚明工作,也有监督指导的意味,可谓“既是副手,也是上级”。
姚明上任一年后,李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开,“姚李搭档”只存在了一年。
与姚明出任主席同步,当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。
也许,可以这样理解,姚主席是技术官僚,在具体技术性业务上拥有话语权,但也仅此而已。
过去,中国体育运动项目的行政管理机构(比如各项目的运动管理中心)和项目协会(例如足协、篮协),通常是“两块牌子、一套人马”,管办不分、政事不分。
现在看来,当一条路走不通,或者当他感到无力再向前走时,另一条路也许就是无奈之选了。
随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡,姚明难免开始遭到质疑。
如果说姚明的那些改革措施,更像是“小修小补”,那么事关篮球管理体制改革的大手术,解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾,是作为主抓技术性工作的篮协主席,能够说了算的吗?
而要走好这一步,就需要专业化的人才,比如姚明。
姚明出任篮协主席,可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候,姚李组合的出现,反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时,“去行政化”是整体改革方向。
众说纷纭,至于事态如何发展,最终还要等官方的口径。
2014年仁川亚运会,中国男篮排名第5,这是1974年以来首次无缘亚运奖牌;2017年男篮亚洲杯,中国队也只拿到第五,是亚洲杯史上第二差的成绩。
因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准,塔基的建设漫长而难以衡量,只有塔尖看得见摸得着。
在姚主席上任时,李金生说:“篮球专业出身和更好的篮球视野,这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位,他干事很钻研,当篮协主席很合适,也反映了绝大多数人的心愿。”
但也有消息源披露,姚明的辞呈已被批准,而临时接替他的,将是篮协现任副主席中的一位。
也只能到这个层面了。(李普利)
6月15日,北京交通台103.9在张楠的主持下,邀请笔者和张路老师做了一期节目。
苏超的这两个数字,让河南(本轮主场对成都蓉城17455人)、青岛西海岸(本轮对云南玉昆15679人)和武汉三镇(本轮主场对青岛海牛8441人)三家中超球队汗颜。
所以,苏超着眼点,并不是赛事本身创造的经济利益,更看重体育赛事补贴投入,带来的精神文明建设;以及人流带来的商业利益,更类似于地方政府投入办个音乐节,带动城市周边的文旅活动。
王钰栋如果真的是下一代武磊,哪怕去德乙试炼一下,和荷兰挪威的那些国家队都进不去的边锋比比也行,他比当年去沙尔克的蒿俊闵强么?
厦门的马拉松、广东的龙舟……除了体育产业发达的美国,世界上的大多数体育赛事,都有政府的背后扶持和托底。
三政府牵头的坚持和警惕异化
而不只是花国家的钱,养一批精英体育运动员去国际赛场上比拼,只创造精神价值。
回归一下本文的开篇,国家队惨败和中超联赛入场观众依旧爆满,恰恰说明现在的中国球迷,已经能够分开什么是国家队,什么是联赛,以及自己为什么要支持联赛。
毕竟一个GDP达到了德国40-60%,人口超过英格兰1/3的中国省份,是完全可能支撑一个德丙或者英乙类型的联赛。
8500万人的江苏和8400万人的德国人口基数基本持平。
他在讨论中直言不讳地说了一个迄今为止,我听到过的从业人员中最悲观、也最实事求是地表述——
为什么江苏能够形成这样的足球城市氛围圈呢?
中超的俱乐部需要考虑投入产出比,追求收支平衡乃至盈利。而苏超的俱乐部的主要工作是派球队参加比赛,而不参与赛事的经营。
江苏省城市足球联赛能否在未来成长为一个区域性的、从草根业余足球、进化为低级省级职业赛事的试点,起到1978年深圳式的改革效果,还需要球迷的支持和从业者们有耐心地努力奋斗。
但是,必须认识到苏超和中超虽然同是足球联赛,却还有着完全不同的办赛内核。
与此同时,苏超第四轮,淮安主场1比1战平南京,现场观众超越了2.6万人;昨天的徐州主场对镇江,球场更是涌进了30823名观众,创本赛季江苏省城市足球联赛观众上座率新高。
在陆域面积上,江苏为 10.72 万平方公里,而德国为 35.8 万平方公里,江苏是德国的1/3。
整个中超的平均入场观众,达到了29615人,依旧冠绝亚洲。
所以在运营过程中,出现了头重脚轻的问题。
大连英德1对0梅州客家,梭鱼湾竟然涌进59033名观众,创中超历史第6。
坚持就是胜利。
江苏的设区市是13个,德国有16个州,其中德甲球队中单一城市人数最高的是汉堡,将近170万人口,也少于江苏有最大市区人口数的盐城(227万)。
令人很欣慰的一点是,中超已经完全摆脱了国家队的影响,中国球迷已经被“虐”成熟了。
浙江2比2战平上海海港,也有破纪录的33955名观众的功劳。
要是按照购买力平价(PPP)计算,江苏的GDP大概是3.8万亿美元,而德国为5.7万亿美元,双方差距缩小到江苏是德国的66%。
因此,苏超之所以能够有如此巨大的观众人数,除了各个城市投入性地打造设定、媒体助攻外,还有很重要的基础设施和经济基础进行支撑。
明年苏州签个C罗,我南京就要挖个梅西。要不然徐州租赁姆巴佩、南通就要去弄威尼修斯,那就违背了苏超的起点和初衷。
也就是说直接跳过了2030年世界杯,2034年世界杯,到2038年中国足球才能在忽略其他亚洲国家进步的情况下,恢复到2002年那支国家队的水平。
但依旧要为苏超鼓掌叫好,因为草根足球的初期普及,需要政府部门引领;如果苏超不吸引人,观众周末在家里掼蛋也不会愿意去球场晒太阳。
当然,予人玫瑰手有余香。
至于未来苏超未来会不会职业化,这个要看市场的发展进化而定。
联赛虽然有为国选材的功能,但其主要目的是满足大众对文化生活、娱乐休闲、自我价值、情感共鸣等精神体验需求。最终让职业体育成为国民经济的一部分,为国民经济创造价值。
中国足球的职业化,和欧洲老牌国家相比,最大的一个不同是自上而下进行的改革,和循序渐进发展百年的欧洲强国相比,缺乏地方探索的基础。
用世界上的职业联赛现场观众人数最多的德甲,来和大江苏来做一个数字对比。
中超是由中国足协这样一个全国性、非营利性、体育类社团法人主办的、全国性职业体育赛事;苏超实际上是政府主导、体育搭台的——一个文旅项目。
当然,国家队只是我们话题的一部分,更重要的是产出国家队人员组成主体的联赛。
苏超的主办方不是各个地方足协,其主办主体是江苏省体育局与各设区市政府,承办主体则是各设区市体育局、省足协和省体育产业集团。
这比起中国男足18强赛被淘汰后,不断有人指责主教练伊万毁了中国足球、或者大张旗鼓地又声称发现了王钰栋之类的中国足球希望,要现实得多。
中国足球只是缺一个世界级的主教练么?在中国,卡马乔变成了混子、里皮都被在场边气吐了。
没有北京市长期的体育发展资金扶持,中网发展不到今天的效果;没有上海市持续地支持,F1也很难取得今天的地位。
虽然苏超球员的业余属性,俱乐部的非经营性质,赛事的大量政府资源倾斜,都说明了其是政府行为,而不是职业联赛。
答案是肯定的,至少说明经过媒体的“拱火级”宣传,江苏人确实在心里种了草,去网红地打卡了。
74岁的张路老师精神矍铄,早晨刚刚说完世界俱乐部杯,下午就和我们一起坐在了北京交通台的播音室里。
聊的由头,是话题爆棚、被球迷戏称为苏超的——江苏省城市足球联赛。
只有认识到这一点,才能看清江苏省城市足球联赛(苏超)的性质。
去之前,我拿到了10个问题的提纲,查资料准备了1万字,而最后实际上现场说的,不到其中的1/3。
世界上大多数的体育赛事,其实都需要政府协助投入资源。
千万不要出现热爱足球的市长、体育局长在苏超输了兄弟城市0比8后,感觉颜面尽失,遂将成绩看得更为重要,进而导致球队之间开始攀比。
政府支持力度的大小,往往决定者一个赛事的盈利或者亏损,乃至是否可以延续。否则光球场的场租、安保、消防等各种费用,就能压得赛事主办方喘不过气来。
如果暂时不提球票的贵贱,只论人场,苏超的部分场次竟然超过了中超的观众入场数,这令人吃惊么?
但是这个进展,需要水到渠成,而不能拔苗助长。
相比之下,虽然中超的比赛,也需要当地主管体育的副市长出面开现场办公会。但这和政府部门,自己下文件如臂使指地主办是两回事。
“中国足球处于历史最低谷,要想达到米卢2002年的国家队水平,我们至少要到2038年。”
苏超比赛的门票按照市场核算,根本无法抹平场租、安保等费用,几乎可以忽略不计。
北京国安主场主场2比1战胜长春亚泰,工体一如既往地稳定,46269名观众为张稀哲的400场出场传奇而欢呼。
以苏超的门票销售就可看出其赛事本身的产出能力。
二职业赛事和文旅活动
不论中国国家男足踢得多烂,并不妨碍他们在家乡城市球队的身上,寻求自己的寄托与归属感。
在华东腹地,从苏南的苏州到苏北的连云港,高铁只需要大约3小时;而德甲东部的柏林联球迷要去看本队对阵多特蒙德,坐ICE高铁的话,需要3小时40分到4小时30分。开车走A10或A2高速,也差不多要4-5个小时。
就在我们这期节目之前的一天,中超联赛和苏超同时开打,并在微博的热搜上“掰头”了一把。
发达的交通基础设施建设,使得一日观赛圈成为可能。甚至在有需求后,铁路部门会为异地观赛球迷,加开当日归程火车。德国和日本都有这样的操作模式。
要不奥运会也不会要求主办国的政府提供承诺和保证书了。
当然,任何文旅活动,都有个成本核算的过程,需要考虑投入产出比,参与其中的设区城市皆需要有限度地量力而行,要警惕热度炒上来后,各俱乐部恒大化。
作为中国排名仅次于广东的GDP大省,江苏的GDP是13.7万亿人民币,约1.9万亿美元,德国2024年的GDP大概是4.66万亿美元,江苏是德国的40%。
苏超的庞大观众群体和热搜关注度,印证了群众需要这样的休闲文化活动。
在我国,公有制经济占据国民经济的主体地位。体育场等公共体育资源大多数是国有,所以国家或者地方的支持,对于任何体育赛事来说,都是绝对不可或缺的。
讨论的内容是:《苏超能否成为中国足球重燃希望的星星之火》。
大多数城市的球场,本身就是当地体育局管理,只需要政府的行政命令就可以协调资源举办赛事。
苏超草根属性,填补了高端的、职业化的中超空白,给予了基础球迷更切合实际的代入感。
一 江苏和德国的人口GDP
海登海姆作为巴登 - 符腾堡州首府,其实际到场球迷,是来自整个州,而不止是局限于只有49000人口的市区。
这和59000人入场的大连英德队比赛门票60-300元相比,有着不小的差距。
(周超)
【球队数据】
欧冠官方晒联赛夺冠榜!西甲20冠断层领跑,英超15冠紧随其后
新赛季欧冠正赛队伍全部敲定,欧洲足坛的顶级大戏即将上演。欧冠官方盘点各大联赛的历史欧冠夺冠总次数,这份榜单,直观展现出各大联赛积淀下来的硬实力,也回望了欧冠数十载的辉煌过往。西甲、英超、意甲稳居第一梯队,冠军数量遥遥领先其他联赛。
西甲:双雄合力拿下20座欧冠,统治力拉满
意甲累计12次夺冠位列第三,荣誉基本归属北方三强。AC米兰7次夺冠,欧冠历史战绩仅次于皇马;国际米兰3次捧杯,尤文图斯拿下2座冠军。尤文曾9次打进欧冠决赛,却仅两次夺冠,也足以说明欧冠决赛舞台的残酷。
意甲:北方三强撑起12冠荣光
德甲总计8次夺冠排第四,拜仁独揽6冠,多特蒙德、汉堡各收获1次冠军;荷甲6次夺冠位列第五,阿贾克斯掀起的青春风暴曾横扫欧洲。
英超以15次欧冠夺冠排在第二位。对比西甲集中于双雄,英超的冠军分布更为分散,一共有6支球队拿到过欧冠冠军,足以体现联赛整体竞争的激烈程度。
另外葡超、法甲、罗马尼亚、苏格兰、塞尔维亚等联赛,也都诞生过欧冠冠军队伍,共同书写欧冠的漫长历史。
其余联赛:各有高光时刻
西甲累计20次欧冠夺冠高居全欧第一,绝大多数荣誉来自皇马、巴萨两大豪门。皇马手握15座欧冠冠军,是欧冠历史最成功俱乐部,迪斯蒂法诺时代五连冠、C罗时代五年四冠,都是难以复刻的传奇。巴萨斩获5座大耳朵杯,双雄携手,铸就了西甲在欧战赛场的霸主地位。
新赛季欧冠大幕即将拉开,历史只是过往的注脚。西甲双雄想要继续捍卫荣耀,英超多支强队寻求再进一步,意甲劲旅蓄势反击,各路豪门将会为大耳朵杯全力发起冲击。
英超:6支不同球队夺冠,合计15冠位居次席
利物浦6冠领跑英超,曼联3冠,切尔西、诺丁汉森林各2冠,阿斯顿维拉、曼城各1冠。曼城2023年圆梦登顶,进一步补齐了英超的夺冠版图。
【历史交锋】
德甲第11轮,多特蒙德主场5比0大胜斯图加特,贝林厄姆上演了梅开二度的好戏。
名记罗马诺赛后表示,贝林厄姆本赛季已经打入了8球,其中在欧冠4球,现在才10月份,而且他还是中场球员。今年贝林厄姆才19岁,他可能会成为史上身价最高的中场。
最近2场比赛,贝林厄姆打入了3球,此前德国杯对汉诺威96,他也打入了1球。
值得一提的是,本场比赛的2个进球,是本赛季在德甲的前2个进球。
目前,皇马、利物浦、曼联等多家豪门都在关注这位球员。
第53分钟,施洛特贝克前场拦截,贝林厄姆左路带球突入禁区边缘内射入远角,4-0。
本赛季贝林厄姆打入8球,是多特队内的头号射手,而且也打破了个人单赛季的进球纪录,此前他一个赛季最多进了6球。
他在欧冠还有4个进球,在德国杯有2个进球。
(塞尔吉奥)
第2分钟,聚勒禁区右侧传中,贝林厄姆10码处推射入网,多特蒙德1比0迅速领先。
【球员介绍】
姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传,多方消息源说法不一。
对于媒体的问询,中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”,而篮协副主席徐济成则回应称:“别听那些,谣言!”
前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生:“在篮管中心的干部里,他跟队时间最长,对训练、比赛和队伍管理都很有经验,很内行,我对他很有信心。”
说这话时,是男篮兵败之后,有记者暗示责任不光是教练的,还应该有位子更高的人来担责,暗指的就是姚明。
比如推动三人篮球发展,推广小篮球项目,让篮球多元化多渠道开花;
比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化,试图加速CBA的职业化进程,避免少数球队垄断,促进联赛整体繁荣;
在上升通道狭窄的当下,当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时,姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径,难免碰壁。
一方面,主抓国家队成绩,是他后期的指标性工作,另一方面,也许抓好国家队,才能帮他争取到更大话语权。反之,则会……
比如“双国家队模式”的尝试,努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围;
甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作,但在篮球圈里,根本没人信。
所以,对姚明较为客观的评价,也许是他在大厦将倾之际,未能挽狂澜于既倒,但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。
其实在姚明上任前,中国男篮的滑坡已经开始了。
在任上,爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。
管办分离的改革,在姚明上任七年后的今天,依然“中途半端”,且是否需要继续走下去,似乎有了争议。
例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜,这不光是体育部门的事,还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。
在姚李上任之初,篮球改革也被认为会朝这个大方向发展,很多人认为,李金生的使命,是带动篮管中心和篮协进行改革,逐步让篮管中心退出历史舞台,让篮协去行政化,真正迈向职业化。
2017年姚明上任时,总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》,篮管中心的“业务”职责移交给篮协,舆论一度欢呼这是“脱钩”了。
而在2017年前后,改革的大方向是:管办分离,改变行政体育思路,真正放权给各运动协会,让专业的人做专业的事。
不过,即使个人品行并无瑕疵,但国家队成绩的硬伤,难免影响姚明的话语权。
李金生是科班出身,北京体育学院毕业,长期在篮管中心工作,当过中国男篮领队、竞赛部主任等,被视为篮球改革派的代表。
当然,有时候,姚明的改革措施多少有些理想化。
在男篮输给菲律宾,无缘奥运会后,姚明表示自己会承担责任:“承担责任两种方式,一种是我辞职回家,杭州离上海也近;另一种是继续向前推动(改革)”。
细看姚明的主要改革措施,密集推出的时间点,都是在他担任篮协主席的前期,而中后期的姚主席,给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。
姚明从2017年起担任篮协主席,至今已有7年,他上任之初,背负着改革中国篮球的使命,而当时的大环境,确实也是对改革派极为有利的。
换句话说,摸石头过河的同时,也为过不了河退回岸上留了一手,一旦改革效果不好,还可能重回管理中心模式。
姚明上任时有一句名言:中国篮球改革“需要一场大手术,而不是小修小补”,后来男篮屡次兵败时,这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽:大手术在哪儿?
举个例子,同在2017年,体育总局下属的足球运动管理中心正式注销(于前一年撤编),足协与总局在“形式上”脱钩,管办分离迈出一大步。
同在2017年初,李金生接替信兰成,成为篮管中心主任,姚明和李金生同台唱戏,承载着中国篮球体制改革的希望。
可也许更该提出的,是这样一个问题:
当然,至于后来“脱钩不脱离”的名言,那就是另外一回事了。
所以,坊间有关姚明有无实权的议论,并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力,但这个权力的授权来源于哪里?当姚明的改革效果不明显时,这个权力是否会被削弱,甚至被收回?这些都是坊间的疑问。
姚明任期内,男篮两届亚运一金一铜(2018/202),2022年亚洲杯获得第8名,两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面,2022世界杯亚军是一个亮点,但巴黎奥运会铩羽又让人失望。
有这样一句话,在时代大势面前,个人的努力有时太过渺小。
在中国体育圈,足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销,但篮管中心等其他项目中心的改革,都采取了保留机构的做法。
姚明还说过这样一段话:“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛,但更重要的一个问题是,以后谁再来向前推动?该怎么做?这是更重要的问题。”
但时至今日,在重大决策时,篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层,兼任篮协副主席,既是协助姚明工作,也有监督指导的意味,可谓“既是副手,也是上级”。
姚明上任一年后,李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开,“姚李搭档”只存在了一年。
与姚明出任主席同步,当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。
也许,可以这样理解,姚主席是技术官僚,在具体技术性业务上拥有话语权,但也仅此而已。
过去,中国体育运动项目的行政管理机构(比如各项目的运动管理中心)和项目协会(例如足协、篮协),通常是“两块牌子、一套人马”,管办不分、政事不分。
现在看来,当一条路走不通,或者当他感到无力再向前走时,另一条路也许就是无奈之选了。
随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡,姚明难免开始遭到质疑。
如果说姚明的那些改革措施,更像是“小修小补”,那么事关篮球管理体制改革的大手术,解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾,是作为主抓技术性工作的篮协主席,能够说了算的吗?
而要走好这一步,就需要专业化的人才,比如姚明。
姚明出任篮协主席,可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候,姚李组合的出现,反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时,“去行政化”是整体改革方向。
众说纷纭,至于事态如何发展,最终还要等官方的口径。
2014年仁川亚运会,中国男篮排名第5,这是1974年以来首次无缘亚运奖牌;2017年男篮亚洲杯,中国队也只拿到第五,是亚洲杯史上第二差的成绩。
因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准,塔基的建设漫长而难以衡量,只有塔尖看得见摸得着。
在姚主席上任时,李金生说:“篮球专业出身和更好的篮球视野,这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位,他干事很钻研,当篮协主席很合适,也反映了绝大多数人的心愿。”
但也有消息源披露,姚明的辞呈已被批准,而临时接替他的,将是篮协现任副主席中的一位。
也只能到这个层面了。(李普利)
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