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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
重返CBA的浙江男篮中锋余嘉豪在展望新赛季时表示喜欢低调一些，会一点点去证明自己。但对于这位身高2米21的国手而言，新赛季他急需证明自己。
但浙江队要想取得比上赛季更好的成绩，就必须在场上“高调”，特别是余嘉豪自己，他必须打出特别有说服力的表现才可以。
上赛季，余嘉豪选择去欧洲打球，拿着微薄薪水的他，据悉一心只求有进步。那个时候，他的心气很好，被传出认为自己不输杨瀚森。甚至是杨瀚森登陆NBA才进一步激发了他旅外历练的动力。
可余嘉豪到底有没有进步？这需要实战来检验。去年的亚运会比赛曾经一度让他获得认可，特别是隔扣胡金秋，但现在，这一切都已经清零。
“首先还是一步一步来吧，因为比赛也是一场一场打的。我们还是喜欢低调一点，从做事、打比赛去一点一点地证明自己。”谈到新赛季时，余嘉豪说。
之前代表中国男篮参加亚运会时，余嘉豪在场上的表现被广泛质疑。攻防两端，他都几乎没有贡献。甚至作为一个2米21的高大中锋，余嘉豪的篮板少得可怜导致他被口诛笔伐，很多人也用“软”来形容他。
因此，无论是证明自己，还是帮助浙江队取得突破，余嘉豪都不能低调，也必须用更好的表现来回应质疑。
【球队数据】
2024年中国女篮系列热身赛第五场，继续坐镇西安主场的中国女篮以56-74不敌日本女篮。
虽然主力大面积缺席，但中国队的第二阵容得到了很好的锻炼，年轻球员杨舒予在这几场比赛中发挥出色，主教练郑薇也特意点评了杨舒予的表现。
“杨舒予是这两年来球队一直着力培养的，因为她非常有天赋，身体和技术都有一定的基础，但是她很年轻，所以她在正赛里面的发挥总是不稳定，但是呢我觉得就是从这几场比赛来看，她又长进了一些，尤其在个人攻击能力方面，做的比之前要好了一些，而且防守上我觉得她也提高了很多，我想通过这样的比赛，希望她能够积累更多的经验，在以后的比赛里发挥作用。”
至此，中国女篮结束了在国内的五场热身赛，对阵澳大利亚女篮1胜2负，对阵日本女篮2战皆负，五场热身赛合计1胜4负。
（勿忘初衷）
【历史交锋】
本轮西甲联赛，巴萨火力全开，以7-1的悬殊比分战胜瓦伦西亚。值得一提的是，什琴斯尼在这场比赛中迎来了自己的西甲首秀。
据统计数据显示，什琴斯尼以34岁283天的年龄完成西甲首秀，这使他成为了巴萨队史上在西甲首秀时最年长的球员。
此前，这一纪录的保持者是利利安·图拉姆，他在2006年以34岁251天的年龄完成西甲首秀，如今该纪录被什琴斯尼打破。
（Echo）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
【比赛分析】
重返CBA的浙江男篮中锋余嘉豪在展望新赛季时表示喜欢低调一些，会一点点去证明自己。但对于这位身高2米21的国手而言，新赛季他急需证明自己。
但浙江队要想取得比上赛季更好的成绩，就必须在场上“高调”，特别是余嘉豪自己，他必须打出特别有说服力的表现才可以。
上赛季，余嘉豪选择去欧洲打球，拿着微薄薪水的他，据悉一心只求有进步。那个时候，他的心气很好，被传出认为自己不输杨瀚森。甚至是杨瀚森登陆NBA才进一步激发了他旅外历练的动力。
可余嘉豪到底有没有进步？这需要实战来检验。去年的亚运会比赛曾经一度让他获得认可，特别是隔扣胡金秋，但现在，这一切都已经清零。
“首先还是一步一步来吧，因为比赛也是一场一场打的。我们还是喜欢低调一点，从做事、打比赛去一点一点地证明自己。”谈到新赛季时，余嘉豪说。
之前代表中国男篮参加亚运会时，余嘉豪在场上的表现被广泛质疑。攻防两端，他都几乎没有贡献。甚至作为一个2米21的高大中锋，余嘉豪的篮板少得可怜导致他被口诛笔伐，很多人也用“软”来形容他。
因此，无论是证明自己，还是帮助浙江队取得突破，余嘉豪都不能低调，也必须用更好的表现来回应质疑。
【球队数据】
2024年中国女篮系列热身赛第五场，继续坐镇西安主场的中国女篮以56-74不敌日本女篮。
虽然主力大面积缺席，但中国队的第二阵容得到了很好的锻炼，年轻球员杨舒予在这几场比赛中发挥出色，主教练郑薇也特意点评了杨舒予的表现。
“杨舒予是这两年来球队一直着力培养的，因为她非常有天赋，身体和技术都有一定的基础，但是她很年轻，所以她在正赛里面的发挥总是不稳定，但是呢我觉得就是从这几场比赛来看，她又长进了一些，尤其在个人攻击能力方面，做的比之前要好了一些，而且防守上我觉得她也提高了很多，我想通过这样的比赛，希望她能够积累更多的经验，在以后的比赛里发挥作用。”
至此，中国女篮结束了在国内的五场热身赛，对阵澳大利亚女篮1胜2负，对阵日本女篮2战皆负，五场热身赛合计1胜4负。
（勿忘初衷）
【历史交锋】
本轮西甲联赛，巴萨火力全开，以7-1的悬殊比分战胜瓦伦西亚。值得一提的是，什琴斯尼在这场比赛中迎来了自己的西甲首秀。
据统计数据显示，什琴斯尼以34岁283天的年龄完成西甲首秀，这使他成为了巴萨队史上在西甲首秀时最年长的球员。
此前，这一纪录的保持者是利利安·图拉姆，他在2006年以34岁251天的年龄完成西甲首秀，如今该纪录被什琴斯尼打破。
（Echo）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
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