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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
优秀运动员为国争取荣誉，这背后离不开经济上的支撑，尤其国字号选手代表国家征战，每个人的训练比赛经费都是一笔不菲的数额，这些钱都是从哪来的？
当初之所以足协、篮协和总局“脱钩”，脱离政府事业编制，成为民间独立法人，就是为了趟路，趟一条市场化之路。
一般公共预算拨款收入3亿1955.46万元，政府性基金预算拨款收入1亿6257万元，上年结转3亿1167.74万元等。
再细看一些预算小项，大头也主要依赖财政拨款。
根据《国家体育总局乒乓球羽毛球运动管理中心2023年部门决算》，2023年，乒羽中心的收入为1亿2682.42万元，大头是一般公共预算财政拨款收入1亿0869.26万元，和政府性基金预算财政拨款收入1459.60万元。
比如一些冬季项目。
一些市场化程度没那么高的项目，或者说平时缺少观众、只在奥运会、亚运会等重大赛事时，因为“为国争光”才会吸引眼球的一些运动项目，没办法像足篮球那样走职业化、市场化的路，经费无法自筹，更多需要依赖国家财政拨款。
拿《北京市冬季运动管理中心2023年度部门决算公开》的数字举例，这些在北京市体育局官网上都是公开数字。
要想发展好这些项目，达到“为国争光”目的，主要靠国家支持，靠民众支持。
不过无论职业化多么不彻底，但至少在国字号的经费方面，足协是不朝国家要钱的，因为它自己可以挣钱，自负盈亏。
2023年，该中心收入合计是2亿3942.01万元，其中财政拨款2亿3428.61万元，占收入合计的97.85%。
“国家队备战经费”一项是1亿3462.24万元，目标为“……提升参加国际赛事的整体实力，提高国家队整体竞技水平等”。
另外有0.5亿，来自体育总局购买服务。有的人把这一项理解为财政拨款，但实际并非如此，主要是指总局从足协这里获得裁判、场馆等服务所需要支付的费用，也是市场行为，而非拨款。
来看中国足协的财报（两年一公开，也是为数不多公开财报的单项体育协会）。
其实在中国体育圈，这个问题无法一概而论，因为项目不同，市场化程度也不同。
来看乒羽中心的情况。
根据《国家体育总局冬季运动管理中心2024年部门预算》显示，国家体育总局冬季运动管理中心2024年收入预算9亿0659.80万元，其中主要来源包括：
这是北京市体育局的情况，国家层面又大概是什么情况呢？
而让国家财政来承担这个负担，实在过于沉重，不如放手让它自己去闯，所谓自谋生路，自己想办法。
坊间常能听到这样的说法：“国足成绩差，浪费国家和纳税人的钱。”
比如，“国家队训练津贴”一项是8143.09万元，目标是“激发国家队人员训练备战积极性，稳定国家队队伍；吸纳更多运动员、教练员、保障人员投入冰雪运动；保障冰雪运动可持续发展”。
这里的财政拨款，主要是国家一般公共预算财政拨款和政府性基金预算财政拨款。
要靠项目自身的吸引力，来走职业化、市场化、自筹资金之路，是不太可能的。
足篮球的情况，就是另一种路数了。
而其他比如“国际比赛及国际交流”（4335.48万元）、“直属场馆及附属设施运行经费”（6211.53万元）、“奥运争光计划纲要保障”（1亿9941.25万元）等项目绩效目标，“财政拨款”与“上年结转”在预算来源中也都占了大头。
原因？
通俗来说，想玩好足球和篮球，花费之巨大，远不是一些小众项目可比的。
所以，当我们的乒羽国手为国争光争金夺银时，当然要感谢国家，感谢老百姓。
比如“国家队备战经费”4879万元，其中财政拨款3290万元，最终全年执行数为4521.81万元，其中财政拨款3005.29万元。
项目支出预算中，细化有一些具体的绩效目标。
2023年度，该中心财政拨款收、支总计2亿4312.9万元，比上一年增加2342.68万元，增长10.66%。
像中国足球、篮球，这些在职业化路上先迈出探索之路的项目，和一些相对“小众”、没有市场化前景的项目，在经费来源方面是截然不同的。
中心给出的主要原因是：“2023年增加优秀竞技冰雪运动员训练经费项目”。
在预算支出方面，基本支出1亿3997.67万元，项目支出7亿6662.13万元，合计9亿0659.80万元。
如果这话是说如今国内联赛俱乐部的主要资方大多是国企国资，也许多少有些关联度，但在国足、国家队这个层面，这话还真没说到点子上。
其实就连乒乓球、羽毛球这些在民间有广泛基础的项目，要想职业化实现彻底自负盈亏，来确保国家队的经费，都会有一定难度。
无论是当初足协“脱钩”、职业联赛成立，还是如今中职联成立，都是朝着这个大方向摸索的，至于种种原因限制，导致职业化中途半端四不象，那是另外的话题。
再比如“国家队训练津贴”全年预算4038.13万元，全部为财政拨款，实际执行1053.48万元，也都是财政拨款。
无论是北京市体育局还是国家体育总局冬季中心的收支预算公开情况，都能反映出类似非市场化“小众”项目（相对足篮球而言）的一些特点：
你可以说国足菜、说它不争气，但你说它浪费国家的钱，恐怕还真说不着。（李普利）
【球队数据】
刚刚过去的国际比赛日，中国男足的战绩非常糟糕，4场热身赛除了3-0取胜马尔代夫之外，其他3场比赛全部输球，惨遭3场连败。
其次，高天意自身存在短板，到了国际比赛日更容易被放大。高天意的技术特点适配中超的慢节奏，但在快节奏的国际赛事中短板就很明显。他持球推进速率偏慢，人球结合的爆发力不足，面对高强度的贴身逼抢时，他容易出现出球犹豫、传球失误的问题。另外，高天意的防守侵略性不足，回追速度、卡位拦截能力偏弱。他攻防两端存在这样的短板，自然就很难胜任高强度的国际比赛。
最后一点，邵佳一国足中场用人存在优先级用人策略。我们知道，邵佳一现阶段优先选用跑动能力强、防守硬度足、适配反击战术的中场球员，优先保障中场防守稳定性和推进效率。而高天意属于偏进攻组织型中场，防守短板突出，战术功能性单一。在国足战绩承压、以稳为主的用人思路下，他自然就无法得到邵佳一的重用。
首先，战术体系适配度不足。上海申花中场阵容完整，攻防分工明确，高天意无需承担高强度防守与大面积跑动任务，可专注于持球梳理、边路调度和传威胁球，能够充分发挥高天意的传球优势。而国足中场整体实力薄弱，控制力不足，中场逼抢、回撤补防压力更大。邵佳一现阶段主打务实防守反击战术，更侧重中场球员的跑动覆盖率、拦截硬度和攻防转换速度，这样的话，主打传控组织的高天意，自然就没有那么受待见。
那么，问题来了。高天意在中超状态火热，踢得无比出色，26次出战贡献了10个助攻，位列本土球员助攻榜第一，为何到了国家队却竟然会遭到邵佳一的冷落呢？结合实战表现与战术逻辑，高天意被邵佳一冷落，笔者以为，应该主要有以下3点原因。
纵观国足这场比赛，教练邵佳一除了战绩不佳之外，他的一些用人决定也饱受外界质疑。比如在上海申花踢得非常给力的中超本土助攻王高天意，竟然在他麾下惨遭冷落，4场热身赛只获得2次出场机会，而且全部是垃圾时间替补出战，基本沦为国足战术体系之下的鸡肋型球员。
事实上，因为这个原因，高天意此前也遭到了前任教练伊万的弃用。看来，在高天意的使用上，邵佳一和他的前任伊万不谋而合。大家对此有何看法呢？也欢迎评论区进行探讨。
【历史交锋】
英超的资深球迷，一定记得这样一个“名场面”：切尔西球星阿扎尔怒踢球童……
我一直以为是马塔踢的我
比赛临近尾声，阿扎尔想拿回足球，摩根为了帮主队拖时间，把球死死压在身下，阿扎尔恼火地踢了他，结果被红牌罚下。这段画面当年传遍全球，摩根也在一夜之间成了“网红”。
这件事几乎毁了阿扎尔，比利时球星后来透露，自己的妈妈看到新闻后差点哭了。
而球童摩根离开球场时，根本没意识到这件事会让他一夜成名。他回忆道：“我离开球场时以为这只是件小事，但在回家的路上——我妈妈来接我——她接了大概20个电话。所以大概有一个月的时间，我家门外全是报纸记者，还有天空新闻，比如狗仔队之类的。有两周我超级有名，然后又完全不出名了。”
不久前，美国巨头Sazerac看中了这块肥肉，直接砸下3亿英镑收购。Sazerac的首席执行官杰克-温茨在一份
让我们把时钟拨回到踢球童事件。当时摩根其实不知道踢他的人是谁，直到事后才知道真相。
多年后，摩根在采访中回忆起这段往事，他原样讲述了当时的细节：“我记得那场比赛中有几次，是胡安-马塔一直走过来。我记得我把球扔过他的头顶，做了一些疯狂的动作，球迷们开始对着我唱歌，那场面有点疯狂。”
就这样，AuVodka火了。公司总部从斯旺西搬进了豪华的“全金”办公室，生意越做越大。
如今阿扎尔已经退役多年，而那个球童如今又一另一种身份为人所关注：亿万富豪。
如今，30岁的摩根彻底实现了财务自由。从当年那个被球星踢了一脚、红着脸跑进更衣室的球童，变成了手握3亿英镑的超级富豪。这剧情，连好莱坞编剧都不敢这么写。
这个球童名叫查理-摩根，他成名是在13年前。那是2013年，英联赛杯四强战，切尔西客场对阵斯旺西。
如今，13年过去了，当年那个17岁的球童已经30岁。他刚刚做了一件让全世界再次震惊的事：把自己创立的伏特加品牌“AuVodka”以惊人的3亿英镑（约合人民币28亿元）卖给了美国酒业巨头萨泽拉克（Sazerac），由此，他这辈子都不用再为钱发愁了。
有意思的是，当年的“冤家”摩根和阿扎尔早就冰释前嫌了。两年前，摩根甚至请阿扎尔本人来给自己的伏特加酒做宣传，两人坐下来好好聊了聊当年那件事。
从球童到亿万富翁的逆袭
找阿扎尔给品牌助阵
这生意一开始并不起眼，但摩根很会搞营销。他们找来了弗洛伊德-梅威瑟（FloydMayweather）和罗纳尔迪尼奥这些体坛巨星帮忙带货。九年前，英国DJ查理·斯洛特（CharlieSloth）投资了这个品牌，并利用他在音乐圈的人脉进一步推广AuVodka。
被踢事件发生后两年，也就是2015年，摩根和他的朋友奎因一起创立了酒品牌AuVodka。Au在化学元素里代表“金”（Gold），所以他们家的瓶子设计得金光闪闪，走的是高端夜店风。
“然后，那个事件发生了，但不可思议的是，直到我回到更衣室，我都以为踢我的是胡安-马塔。我一直这样认为的，我不知道，然后他们说那是阿扎尔。”
下次如果你在球场上看到某个球童拖延时间，千万别小瞧他——说不定，这个脑瓜机灵的小家伙，就是下一个商业帝国的创始人呢。（二头）
【球员介绍】
北京时间10月5日晚，2024-2025赛季土超女排联赛展开首轮争夺。在揭幕战中，中国副攻袁心玥加盟的瓦基弗银行客场0-3不敌加拉塔萨雷，无缘新赛季开门红，三局比分为21-25、22-25和15-25。此役袁心玥首发出战前两局，2扣2拦贡献4分，其中进攻2扣2中。加拉塔萨雷凭借这场胜利终结了对阵瓦基弗银行的21连败。该队上一次在正式比赛中战胜瓦基弗银行已可追溯到2016-2017赛季土超联赛四强战首回合。
新赛季土超女排联赛揭幕战在加拉塔萨雷和瓦基弗银行之间展开。此役瓦基弗银行首发派出主攻马尔科娃（俄罗斯）、切贝茨奥格卢，副攻居内什、袁心玥（中国），接应范赖克（加拿大），二传西拉和自由人阿伊卡奇。
瓦基弗银行女排因一传波动较大打得比较被动，即使第三局调整外援配置换上主攻C-波塞蒂（意大利）也难稳定战局，最终连丢三局0-3告负，遭遇赛季“开门黑”。
此役加拉塔萨雷的主攻拉佐维奇（塞尔维亚）夺下全场最高的15分，接应卡鲁塔苏得到14分，主攻伊尔金和副攻蒂梅尔曼（荷兰）分别贡献9分和7分。瓦基弗银行的主攻马尔科娃拿下全队最高的13分，接应范赖克赢得8分，二传西拉进账5分，副攻袁心玥和替补接应基普（美国）同获4分。 （高加索）
【比赛分析】
优秀运动员为国争取荣誉，这背后离不开经济上的支撑，尤其国字号选手代表国家征战，每个人的训练比赛经费都是一笔不菲的数额，这些钱都是从哪来的？
当初之所以足协、篮协和总局“脱钩”，脱离政府事业编制，成为民间独立法人，就是为了趟路，趟一条市场化之路。
一般公共预算拨款收入3亿1955.46万元，政府性基金预算拨款收入1亿6257万元，上年结转3亿1167.74万元等。
再细看一些预算小项，大头也主要依赖财政拨款。
根据《国家体育总局乒乓球羽毛球运动管理中心2023年部门决算》，2023年，乒羽中心的收入为1亿2682.42万元，大头是一般公共预算财政拨款收入1亿0869.26万元，和政府性基金预算财政拨款收入1459.60万元。
比如一些冬季项目。
一些市场化程度没那么高的项目，或者说平时缺少观众、只在奥运会、亚运会等重大赛事时，因为“为国争光”才会吸引眼球的一些运动项目，没办法像足篮球那样走职业化、市场化的路，经费无法自筹，更多需要依赖国家财政拨款。
拿《北京市冬季运动管理中心2023年度部门决算公开》的数字举例，这些在北京市体育局官网上都是公开数字。
要想发展好这些项目，达到“为国争光”目的，主要靠国家支持，靠民众支持。
不过无论职业化多么不彻底，但至少在国字号的经费方面，足协是不朝国家要钱的，因为它自己可以挣钱，自负盈亏。
2023年，该中心收入合计是2亿3942.01万元，其中财政拨款2亿3428.61万元，占收入合计的97.85%。
“国家队备战经费”一项是1亿3462.24万元，目标为“……提升参加国际赛事的整体实力，提高国家队整体竞技水平等”。
另外有0.5亿，来自体育总局购买服务。有的人把这一项理解为财政拨款，但实际并非如此，主要是指总局从足协这里获得裁判、场馆等服务所需要支付的费用，也是市场行为，而非拨款。
来看中国足协的财报（两年一公开，也是为数不多公开财报的单项体育协会）。
其实在中国体育圈，这个问题无法一概而论，因为项目不同，市场化程度也不同。
来看乒羽中心的情况。
根据《国家体育总局冬季运动管理中心2024年部门预算》显示，国家体育总局冬季运动管理中心2024年收入预算9亿0659.80万元，其中主要来源包括：
这是北京市体育局的情况，国家层面又大概是什么情况呢？
而让国家财政来承担这个负担，实在过于沉重，不如放手让它自己去闯，所谓自谋生路，自己想办法。
坊间常能听到这样的说法：“国足成绩差，浪费国家和纳税人的钱。”
比如，“国家队训练津贴”一项是8143.09万元，目标是“激发国家队人员训练备战积极性，稳定国家队队伍；吸纳更多运动员、教练员、保障人员投入冰雪运动；保障冰雪运动可持续发展”。
这里的财政拨款，主要是国家一般公共预算财政拨款和政府性基金预算财政拨款。
要靠项目自身的吸引力，来走职业化、市场化、自筹资金之路，是不太可能的。
足篮球的情况，就是另一种路数了。
而其他比如“国际比赛及国际交流”（4335.48万元）、“直属场馆及附属设施运行经费”（6211.53万元）、“奥运争光计划纲要保障”（1亿9941.25万元）等项目绩效目标，“财政拨款”与“上年结转”在预算来源中也都占了大头。
原因？
通俗来说，想玩好足球和篮球，花费之巨大，远不是一些小众项目可比的。
所以，当我们的乒羽国手为国争光争金夺银时，当然要感谢国家，感谢老百姓。
比如“国家队备战经费”4879万元，其中财政拨款3290万元，最终全年执行数为4521.81万元，其中财政拨款3005.29万元。
项目支出预算中，细化有一些具体的绩效目标。
2023年度，该中心财政拨款收、支总计2亿4312.9万元，比上一年增加2342.68万元，增长10.66%。
像中国足球、篮球，这些在职业化路上先迈出探索之路的项目，和一些相对“小众”、没有市场化前景的项目，在经费来源方面是截然不同的。
中心给出的主要原因是：“2023年增加优秀竞技冰雪运动员训练经费项目”。
在预算支出方面，基本支出1亿3997.67万元，项目支出7亿6662.13万元，合计9亿0659.80万元。
如果这话是说如今国内联赛俱乐部的主要资方大多是国企国资，也许多少有些关联度，但在国足、国家队这个层面，这话还真没说到点子上。
其实就连乒乓球、羽毛球这些在民间有广泛基础的项目，要想职业化实现彻底自负盈亏，来确保国家队的经费，都会有一定难度。
无论是当初足协“脱钩”、职业联赛成立，还是如今中职联成立，都是朝着这个大方向摸索的，至于种种原因限制，导致职业化中途半端四不象，那是另外的话题。
再比如“国家队训练津贴”全年预算4038.13万元，全部为财政拨款，实际执行1053.48万元，也都是财政拨款。
无论是北京市体育局还是国家体育总局冬季中心的收支预算公开情况，都能反映出类似非市场化“小众”项目（相对足篮球而言）的一些特点：
你可以说国足菜、说它不争气，但你说它浪费国家的钱，恐怕还真说不着。（李普利）
【球队数据】
刚刚过去的国际比赛日，中国男足的战绩非常糟糕，4场热身赛除了3-0取胜马尔代夫之外，其他3场比赛全部输球，惨遭3场连败。
其次，高天意自身存在短板，到了国际比赛日更容易被放大。高天意的技术特点适配中超的慢节奏，但在快节奏的国际赛事中短板就很明显。他持球推进速率偏慢，人球结合的爆发力不足，面对高强度的贴身逼抢时，他容易出现出球犹豫、传球失误的问题。另外，高天意的防守侵略性不足，回追速度、卡位拦截能力偏弱。他攻防两端存在这样的短板，自然就很难胜任高强度的国际比赛。
最后一点，邵佳一国足中场用人存在优先级用人策略。我们知道，邵佳一现阶段优先选用跑动能力强、防守硬度足、适配反击战术的中场球员，优先保障中场防守稳定性和推进效率。而高天意属于偏进攻组织型中场，防守短板突出，战术功能性单一。在国足战绩承压、以稳为主的用人思路下，他自然就无法得到邵佳一的重用。
首先，战术体系适配度不足。上海申花中场阵容完整，攻防分工明确，高天意无需承担高强度防守与大面积跑动任务，可专注于持球梳理、边路调度和传威胁球，能够充分发挥高天意的传球优势。而国足中场整体实力薄弱，控制力不足，中场逼抢、回撤补防压力更大。邵佳一现阶段主打务实防守反击战术，更侧重中场球员的跑动覆盖率、拦截硬度和攻防转换速度，这样的话，主打传控组织的高天意，自然就没有那么受待见。
那么，问题来了。高天意在中超状态火热，踢得无比出色，26次出战贡献了10个助攻，位列本土球员助攻榜第一，为何到了国家队却竟然会遭到邵佳一的冷落呢？结合实战表现与战术逻辑，高天意被邵佳一冷落，笔者以为，应该主要有以下3点原因。
纵观国足这场比赛，教练邵佳一除了战绩不佳之外，他的一些用人决定也饱受外界质疑。比如在上海申花踢得非常给力的中超本土助攻王高天意，竟然在他麾下惨遭冷落，4场热身赛只获得2次出场机会，而且全部是垃圾时间替补出战，基本沦为国足战术体系之下的鸡肋型球员。
事实上，因为这个原因，高天意此前也遭到了前任教练伊万的弃用。看来，在高天意的使用上，邵佳一和他的前任伊万不谋而合。大家对此有何看法呢？也欢迎评论区进行探讨。
【历史交锋】
英超的资深球迷，一定记得这样一个“名场面”：切尔西球星阿扎尔怒踢球童……
我一直以为是马塔踢的我
比赛临近尾声，阿扎尔想拿回足球，摩根为了帮主队拖时间，把球死死压在身下，阿扎尔恼火地踢了他，结果被红牌罚下。这段画面当年传遍全球，摩根也在一夜之间成了“网红”。
这件事几乎毁了阿扎尔，比利时球星后来透露，自己的妈妈看到新闻后差点哭了。
而球童摩根离开球场时，根本没意识到这件事会让他一夜成名。他回忆道：“我离开球场时以为这只是件小事，但在回家的路上——我妈妈来接我——她接了大概20个电话。所以大概有一个月的时间，我家门外全是报纸记者，还有天空新闻，比如狗仔队之类的。有两周我超级有名，然后又完全不出名了。”
不久前，美国巨头Sazerac看中了这块肥肉，直接砸下3亿英镑收购。Sazerac的首席执行官杰克-温茨在一份
让我们把时钟拨回到踢球童事件。当时摩根其实不知道踢他的人是谁，直到事后才知道真相。
多年后，摩根在采访中回忆起这段往事，他原样讲述了当时的细节：“我记得那场比赛中有几次，是胡安-马塔一直走过来。我记得我把球扔过他的头顶，做了一些疯狂的动作，球迷们开始对着我唱歌，那场面有点疯狂。”
就这样，AuVodka火了。公司总部从斯旺西搬进了豪华的“全金”办公室，生意越做越大。
如今阿扎尔已经退役多年，而那个球童如今又一另一种身份为人所关注：亿万富豪。
如今，30岁的摩根彻底实现了财务自由。从当年那个被球星踢了一脚、红着脸跑进更衣室的球童，变成了手握3亿英镑的超级富豪。这剧情，连好莱坞编剧都不敢这么写。
这个球童名叫查理-摩根，他成名是在13年前。那是2013年，英联赛杯四强战，切尔西客场对阵斯旺西。
如今，13年过去了，当年那个17岁的球童已经30岁。他刚刚做了一件让全世界再次震惊的事：把自己创立的伏特加品牌“AuVodka”以惊人的3亿英镑（约合人民币28亿元）卖给了美国酒业巨头萨泽拉克（Sazerac），由此，他这辈子都不用再为钱发愁了。
有意思的是，当年的“冤家”摩根和阿扎尔早就冰释前嫌了。两年前，摩根甚至请阿扎尔本人来给自己的伏特加酒做宣传，两人坐下来好好聊了聊当年那件事。
从球童到亿万富翁的逆袭
找阿扎尔给品牌助阵
这生意一开始并不起眼，但摩根很会搞营销。他们找来了弗洛伊德-梅威瑟（FloydMayweather）和罗纳尔迪尼奥这些体坛巨星帮忙带货。九年前，英国DJ查理·斯洛特（CharlieSloth）投资了这个品牌，并利用他在音乐圈的人脉进一步推广AuVodka。
被踢事件发生后两年，也就是2015年，摩根和他的朋友奎因一起创立了酒品牌AuVodka。Au在化学元素里代表“金”（Gold），所以他们家的瓶子设计得金光闪闪，走的是高端夜店风。
“然后，那个事件发生了，但不可思议的是，直到我回到更衣室，我都以为踢我的是胡安-马塔。我一直这样认为的，我不知道，然后他们说那是阿扎尔。”
下次如果你在球场上看到某个球童拖延时间，千万别小瞧他——说不定，这个脑瓜机灵的小家伙，就是下一个商业帝国的创始人呢。（二头）
【球员介绍】
北京时间10月5日晚，2024-2025赛季土超女排联赛展开首轮争夺。在揭幕战中，中国副攻袁心玥加盟的瓦基弗银行客场0-3不敌加拉塔萨雷，无缘新赛季开门红，三局比分为21-25、22-25和15-25。此役袁心玥首发出战前两局，2扣2拦贡献4分，其中进攻2扣2中。加拉塔萨雷凭借这场胜利终结了对阵瓦基弗银行的21连败。该队上一次在正式比赛中战胜瓦基弗银行已可追溯到2016-2017赛季土超联赛四强战首回合。
新赛季土超女排联赛揭幕战在加拉塔萨雷和瓦基弗银行之间展开。此役瓦基弗银行首发派出主攻马尔科娃（俄罗斯）、切贝茨奥格卢，副攻居内什、袁心玥（中国），接应范赖克（加拿大），二传西拉和自由人阿伊卡奇。
瓦基弗银行女排因一传波动较大打得比较被动，即使第三局调整外援配置换上主攻C-波塞蒂（意大利）也难稳定战局，最终连丢三局0-3告负，遭遇赛季“开门黑”。
此役加拉塔萨雷的主攻拉佐维奇（塞尔维亚）夺下全场最高的15分，接应卡鲁塔苏得到14分，主攻伊尔金和副攻蒂梅尔曼（荷兰）分别贡献9分和7分。瓦基弗银行的主攻马尔科娃拿下全队最高的13分，接应范赖克赢得8分，二传西拉进账5分，副攻袁心玥和替补接应基普（美国）同获4分。 （高加索）
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