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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
优秀的人，即使换到一个全新的领域里，也可能是优秀的。
早年的中国花样游泳，没有专业人才库，要到游泳队体操队“抢人”。1996年，花游到艺体队招生，10岁的常思被看上，虽然她那时只会简单蛙泳。
但相声界还有个旧规：传男不传女，因此常思没走曲艺这条路。
但花游是常思割舍不下的事业，她31岁时，北京队为了全运任务又找到她，常思复出打了2017全运会，又拿了冠军。
“我小时候淘气，上蹿下跳的，我哥反倒比较乖，我像男孩儿，他像女孩儿。我爷爷找地方给我释放释放精力，就送到什刹海（体校），先是体操，因为个儿太高，又转到艺术体操，练了5年。”
另一条路是买断关系，体育局给一笔退役费，运动员从此自谋生路。
“我在水里是被托举的角色，一帮20岁出头的孩子，把我这个31岁的妈妈托举起来。”登上领奖台时，常思托举起了自己的女儿，她做到了事业与家庭兼顾。
其实论家世，常思本有途径走进演艺界，当个演员。
“当了几年老师，我发现孩子在学校体育课的运动，一成不变，有点缺乏逻辑，并不是很科学。”
“疫情那时，我非常自豪的是，每月我自掏腰包，给一起坚持的员工发工资，按时按点，没拖过一天，没少过一分钱，包括五险一金。最惨的时候，就发最低工资，每个月2200元，大家一起扛。”
回想创业之初，常思说，实在费心费力。
“后来做青少年培训，这个经历是有帮助的，我理解孩子在遇到困难时的心理，真的需要帮助他们往前推一把，不能放弃。”
按说夫妻俩都有编制内稳定工作，令人羡慕，但常思却另有想法。
2020年春节，疫情爆发，常思遇到前所未有的大坎儿。
就这样，在当了4年体育老师后，常思辞去教职，自己创业。
她认识了美国帕里西速度学校的创始人，在了解课程体系和商业逻辑后，2018年，常思在北京开了自己的育健帕里西青少年体能训练中心。
常思的门店在前几年发展很顺，会员有了，口碑有了，还和区教委达成合作，业务进到校园。到今年，她在朝阳门、广渠门、右安门、德胜门已有四家门店。
吃过运动员的苦 其他都不是事儿
从她的故事里，你能看到优秀运动员身上一种执着与韧性，这种在运动生涯磨砺出的品性，让她们在面对后来的人生挫折时，总有一种淡然：“那都不是事儿”。
如今常思虽已退役，也没彻底离开泳池，她是花游国际级裁判。去年巴黎奥运，中国花游历史性突破拿到集体金牌，常思这些花游人倍感激动。
一般来说，运动员退役有两条路可走。
“创业的压力无非就是经济上的，说白了，一睁眼就是房租，一睁眼就是那么多人等着吃饭，要让大家跟着你挣钱。”
“老师给孩子上课是一对八，260、270元一堂团课，在整个行业里算中上等吧，其实没那么贵。你知道吗，现在有上门教跳绳什么的，一堂课都上千，我不理解，咱小时候跳绳哪用这么练？”
“我喜欢艺术体操胜过花游，但我听话，教练说我腿型、膝盖、脚背都合适，家长也让练，说练好了能拿世界冠军，我就去了。”
结束和常思的聊天，我们进一步更新了对退役运动员这个群体的认知。
新中考政策中，体育占了50分，而且还会逐年增加，到2029年上涨为70分，青少年锻炼在北京市场上成了刚需。“每年暑期都不缺孩子，都是爆满，要加课。别人也都把体能课加上了，做跆拳道的，做乒乓球的，现在都附带一个中考体能。”
但创业这事，一帆风顺是不可能的，总有坑坑坎坎等着你。
做门店生意，属重资产运营，最大负担是房租和人员开支。常思说，现在四家店，每月房租几十万，还有员工几十人的成本。“现在还行，没那么难，尤其暑假学员会多，但这根弦也不能松。”
她出身曲艺世家，爷爷常宝华是相声泰斗，哥哥常远是喜剧演员。论辈分，常宝华和侯宝林同为宝字辈，常远和郭德纲属平辈，岳云鹏要喊他一声叔……
一是留在体制内解决工作。当教练或者行政等办公室岗位，但这是留给优秀选手的，有成绩和名额限制，是单位对运动员的单向选择。
“一开始我都亲力亲为，每个岗位我都知道它是怎么回事儿，市场是干什么的，教务、前台都是干什么的，财务怎么弄的……所有都是一点点学，然后亲自去做。”
当时队里想留下常思，但她拒绝了。
“创业的自驱力是比运动员时更强一些的，现在的项目我做了七八年了，觉得自己每天都有新收获，能学到东西，能带领团队小伙伴成长，帮他们挣钱，这也是我实现了自己的价值。”
常思第一次拿到工资，是在12岁时。
12岁进入体制内
“发烧了也不敢说，只要一休息，你就会被替补顶了，一旦病好了，你做得不如替补，可能就失去机会了。内部竞争，谁不行就替谁，就要把对方挤下来。”
熬过了困难时期，如今否极泰来，青少年体能训练迎来了一个“风口”。
回顾运动员生涯与创业经历，常思说，吃过了前者的苦，后边“都不叫事儿了”。
多年前，社会上对运动员有着某种偏见性印象：四肢发达、头脑简单……
“在运动队，目标性更强，就是为了奥运会，生活全都围绕这个目标，包括哪些能吃哪些不能吃。即使是北京的，周末也不能回家。”
“我还对汪练说，做教练，您在我心里是标杆天花板，我真没信心能做到您的水平。我知道教练是怎么自我牺牲的，长年不回家，天天在队里值班，青春和时间都奉献在游泳馆，家庭和孩子成了牺牲品……我觉得我可能做不到。”
“比如跑400米，就是让学生跑圈，一节课就40分钟，体育老师很难给学生一一纠正动作。立定跳远，学生跳不远，那也就是继续跳去吧，没有系统练习下肢爆发力的环节。”
“当了小二十年运动员，从小在这院里关着，已经失去很多了，我真的想出去看看外面世界，接触接触社会。”
从聊天中，我们最大的感受是，常思身上的很多特质，都来自运动员经历的磨砺，比如要强、比如坚韧。
“我晚上睡觉都得把腿绑起来睡，因为我有点O型腿。常人眼里我腿很直，但教练的专业眼光，就觉得我腿不直，得绑着腿睡。”
“两百多个会员，只有三、四个退费的，加上学校对公业务也帮我有支撑，就这样硬扛过来了。2022年，重组了核心团队，又回朝阳门重开了旗舰店，陆续在2023年开了广渠门店、24年是右安门店，今年又开了德胜门店。”
“后来把朝阳门那个店关了，在朝外找了个合作场地，把会员都挪过来。我一个一个给会员打电话，说我搬家了，如果您不方便来新址，我给您退款。”
“学校老师工作辞了，没给自己留后路，那硬着头皮也要给它干好了。”
“当运动员，是一种从体力极限到心理极限的挑战，真挺痛苦的，尤其备战奥运那段太可怕了，回忆起来，真是常人难以想象都经历了什么。”
“练潜水，教练把鼻夹扔到三米深的池底，让孩子去捡。我们几个不太会游的，不想落后，大着胆子一点点试，慢慢也能潜下去捡起来了。”
想换个环境的常思，在2013年27岁时退役，免试保送首体大读了本科，又结婚组建了家庭。丈夫肖波是摔跤运动员，两人很早相识，从木樨园体校到大学都是同学。
这一去，就练了小二十年，退役时，常思已站到奥运亚军、全运冠军的高度。但接下来，新的人生阶段何去何从？
据调查，市场上大部分儿童体能训练机构，续费率一般只有30%左右，但常思的店却不愁会员，她的核心竞争力是口碑和回头客。
“其实我们的课不叫体适能，就叫体能。体能训练是要有强度和密度的，课程也根据测试分级，每个级别跨度很大，从三四岁启蒙班，到小学初中，最高到精英运动员级，还有在我这练了两年，然后去了北京国安梯队的。”
“周边商铺好多都搬空跑路了，我们硬撑着，那会儿商铺挺贵的，店面租金押金是挺重的负担。”
“巨大的打击。到3、4月时，房东还让我交房租呢，我说都开不了店了，还交房租？那也不行，必须交，不然就违约了。”
“我自己是受过专项体能训练的，学校体育课对孩子提高太有限，我就有想法，看能不能也带孩子去科学训练。在学校受教学大纲限制，那只有自己出来干。”
退役后，常思的第一份工作，是北京某中学的体育老师，和丈夫肖波是同行。另外她还兼任团支部书记，组织学生入团、政治学习等工作。
这位奥运花游亚军，其实曾经非常怕水。“确实要过心理关，我小时候特怕水，极其怕，不敢去水里扑腾。但我很要强，不想总是最后几名，人家能行的，我也要挑战一下。”
疫情时 我没欠过员工一分钱工资
“我们花游整个群里都炸了，40年几代人梦想实现，太激动了。我们那时是不敢想能拿金牌的，但每届奥运都有目标，比如这次干掉西班牙，下次拉近和俄罗斯的差距，一点点往上走。”
但从我们采访过的这些退役运动员看，他们的认知、思维、谈吐乃至综合素质，早就一代更比一代强。这是一个相当优秀的群体，更何况还有着常人难以想象的磨砺与韧性，只要有合适的平台和机会，他们在新的领域也能够学得很快、做得很好。
“从心理上说，当运动员经历的那些东西，对我帮助特大，后来步入社会，遇到的问题也好，挫折也好，我都觉得不是事儿，总会有办法。”
“周边社区这些孩子，在附近上学，家长都相信我。有个孩子从一年级跟我练，现在练到六年级了。还有2018年那会12岁的孩子，如今出国了，暑假回来继续练。”
“1998年转正进北京二队，12岁就拿工资了。我们那届是北京花游第四代，上届有我师姐张晓欢，再往上是陶虹（前北京花游队成员，后进入影视圈，丈夫为徐峥）那批。08北京奥运，主打欢姐和顾贝贝她们，实现了奖牌突破，我是2012年伦敦奥运那批，拿了银牌。”
常思所说的汪练（汪洁），1989年进入国家队任教练，2021东京奥运，60岁的她还以主教练身份带队夺银。这样长年如一日在队里，确实不容易。
毕竟，能在万里挑一的竞争中脱颖而出、攀上金字塔尖的人，做什么应该都差不了。
【球队数据】
德转统计欧洲球队23年收入排名 巴萨第一皇马第二
19、法兰克福 2600万欧
10、热刺 7400万欧
5、曼联 1.3亿欧
6、巴黎 9700万欧
16、利兹联 3400万欧
13、AC米兰 4700万欧
14、阿贾克斯 4100万欧
12、多特 5400万欧
2、皇马 1.55亿欧
20、国米 2600万欧
1、巴萨 1.79亿欧
3、拜仁 1.47亿欧
18、费内巴切 3100万欧
11、曼城 7300万欧
9、尤文 7400万欧
15、加拉塔萨雷 3500万欧
7、阿森纳 8900万欧
4、利物浦 1.32亿欧
2023年球衣和商品收入排行↓
北京时间3月7日，德转会市场统计了欧洲球队2023年球衣和商品收入排行，其中巴萨以1.79亿欧排名第1，皇马1.5亿欧第2。
17、凯尔特人 3400万欧
8、切尔西 8700万欧
（TH）
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在《Off Script with Trip》节目中回忆了自己争取参加08年北京奥运会的经历。
“能够在奥运会上与篮球历史上最伟大的一些球员一起打球，我的自尊心没有大到非要首发不可。我想要的是金牌。我可以是球队的第一进攻选择，但如果我是第六选择，又该如何发挥作用？我会在比赛内部为自己设置一个新的比赛目标。比如我只有16分钟或者19分钟，应该如何在这段时间内产生影响？和科比一起打球该怎么做？和詹姆斯一起打球又该怎么做？”
韦德透露，自己很早就主动找到美国男篮教练老K教练：“我告诉他：‘你不需要担心我。我知道你有很多决定要做，我完全没问题。’我知道自己能够通过其他球员可能不愿意做的事情帮助球队。我可以拼抢进攻篮板，可以防守，可以抢防守篮板，也能够自己创造持球机会。我不需要一直把球拿在手里。”
韦德透露，美国男篮管理层负责人杰里·科朗吉洛曾观看自己伤后的第一次训练，离开时认为他恐怕无法恢复到所需要的水平。韦德说：“那是我收到的第一个明确的负面评价。但我们在拉斯维加斯还有一次选拔训练。等我参加那次训练的时候，我已经回来了。”
韦德表示：“04年奥运会输球之后，我满脑子想的就是08年能够再次获得机会。我在2004年并不是球队的重要成员，出场时间也不多，但我给自己设定了目标，要在下一届奥运会上成为球队的重要一员，帮助美国队完成救赎。”
“然而在那之后，我受伤了。于是外界开始讨论，我甚至可能无法进入2008年奥运会的美国男篮阵容。我听到很多人说自己不在候选名单中，那真的让我非常受伤。我不知道他们是觉得我不够出色，还是觉得我的身体不够健康，或者认为我已经无法恢复以前的状态。”
谈到了2008年北京奥运会期间的角色定位。当被问及接受替补身份是否困难时，韦德表示：“完全不困难。这不是我的性格。我从小接受的就不是个人篮球教育，我父亲教我的是团队篮球。我小时候并不是最好的球员，也曾经担任替补，所以我始终明白，无论自己打30分钟还是30秒，都必须努力影响比赛。”
韦德随后联系了训练师蒂姆·格罗弗：“我记得自己打电话问他：‘我大概还有八周时间，你能让我准备好吗？’他告诉我，必须每天都来训练，问我能否真正投入。我答应了，连续八周，每一天都全身心投入训练，让身体和心理都做好准备。”
【球员介绍】
夏季转会窗口已关闭。
在意媒炒作了数月的“罗基案”后，意甲更换了裁判主管。新主管上任后的核心理念，就是“足球不是PS游戏”、“让人类——而不是机器——成为决策者”。
在英超，在欧冠，上述观点都合理。然而在意甲，VAR的影响，与“净打时间”、“观赛体验”什么的关系不大，其最大意义是：让那些道德水准低下的裁判受到监管，不能再为所欲为，把过线半米的球吹出来。
在意甲的转会费花销榜单里，国米位居第五，落后于AC米兰（1.65亿）、尤文图斯（1.64亿）、佛罗伦萨（1.5亿）、罗马（1.25亿）。净投资榜单上，国米6750万的净投资也是位居第五，还是落后上述四支球队。
有两种观点，一种是：国米卫冕没有对手，唯一对手是自己。
无论是哪家机构的报告都指出：VAR的使用，让尤文成为最大受害者。
齐沃已经说得很明白：第五前锋就从U23梯队里挑。作为季前赛出场最多的梯队前锋，伊德里苏留在二队，万一国米真出现1-2名前锋受伤的状况，征调新星，能补充板凳席，总比没人要好一点。
这是一个某队大老板掌控着国内大部分媒体的国家，在亚平宁，根本没有所谓的“媒体监管”。举个例子：就在今天出版的《罗马体育报》还在疯狂炒作“罗基案”与国米的关系，哪怕此案查了半年，已无罪定案，但媒体仍不停的朝国米身上泼脏水。
马洛塔表示：如果足球是比“谁花钱最多”，国米注定无法成为冠军。但如果足球是比“谁赢球最多”，国米想去争一争头冠。
再者，国米拒绝多支球队（意甲/意乙/海外联赛）的报价，留住了伊德里苏。
如卡佩罗、托蒂等名宿都指出，国米最大对手是罗马队。
在转会窗口关闭之前，国米有两个举动。首先，皮奥续约到2032年。
在足坛，围绕VAR的使用，一直存在着争议。
在很多事情上（比如建球场、搞联赛改革、投资青训等等），意大利足球喊出口号，想要落实，那总得拖个3年5年。
这个夏窗，国米转会费花费是1.01亿欧元，引进了斯彭斯、琼斯、斯通斯、小斯坦科维奇、普罗维德尔五名新援，完成了阿坎吉的买断，重新启用了帕瓦尔。
另一派人则认为，减少VAR的使用，能增加比赛的净打时间，减少中断，恢复比赛的流畅性，同时也提升球迷的观赛体验，他们可以在进球后第一时间欢呼，而不用先等2分钟让VAR去复核。
换句话说，一旦把比赛的决策权重新交回给主裁判，VAR变得可有可无，那联赛可能发生巨变。
问：本赛季意甲前两轮，裁判去场边看VAR的次数是多少？答案是：0。
各评估机构（就是皮尔洛代言那种）数据显示，国米是最大夺标热门，夺冠数据是2.0。罗马作为第二热门，是5.5-6.0左右，其他热门如尤文、米兰等队，在6.5-8.0左右。
像《米兰体育报》、《罗马体育报》等媒体，更是连日来盛赞尤文、赞美斯帕莱蒂。吹嘘力度，简直堪比国米球迷在联赛第二轮1-0小胜后，疯狂抨击自家球员/教练的力度了。何其恐怖！
多家统计机构的调研报告都指出：自VAR启用至今，因为裁判们受到了VAR监管，不能再“想怎么吹就怎么吹”，意甲很多球队都因此获益。其代表，就是那不勒斯等“南方球队”，以及国米这样境况特殊的球队。
这就是目前的舆论形势。
代表人物，是拉诺基亚、约维蒂奇、博尔哈·巴莱罗等电视台嘉宾。他们指出：如果蓝黑军全部心思用于去拼欧冠，或自己在联赛犯错，那其他球队竞争冠军的机会就出现了。
但这事，意大利足球说改就改，其雷厉风行，令人叹为观止！
因为主裁判漏判，视频助理介入比赛，吹罚的点球或红牌有多少？答案是：0。
目前舆论界最热门的话题是：今夏运作之后，国米最大的争冠对手是谁？
国米并未签下第五前锋，让很多球迷的美好希望落空。
球迷始终分为两派。一派人认为，VAR能够提升足球判罚的准确性，一些“体毛越位”、“门线悬案”，是裁判凭借肉眼凡胎很难看清的，通过技术手段辅助判罚，是正路。
在这种情况下，将决策权交回给裁判——也就相当于交回给意足协——将给国米新赛季联赛争冠带来预料之外的巨大风险。
另一种观点则是，经过夏窗补强的罗马/尤文等队，将给国米带来更大挑战。
这是一个曾爆发过“电话门”丑闻的联赛，裁判们水平另说，但道德素质根本无法令人信任。
本文的核心观点（个人观点，谨慎参考）是：本赛季国米卫冕最大的风险，不是对手，也不是阵容存在的问题，而是意甲正在经历的重大变革——VAR正逐渐从意甲赛场上消失，比赛裁决的主导权重新回到裁判的手中。
看五大联赛上咪咕视频！
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早年的中国花样游泳，没有专业人才库，要到游泳队体操队“抢人”。1996年，花游到艺体队招生，10岁的常思被看上，虽然她那时只会简单蛙泳。
但相声界还有个旧规：传男不传女，因此常思没走曲艺这条路。
但花游是常思割舍不下的事业，她31岁时，北京队为了全运任务又找到她，常思复出打了2017全运会，又拿了冠军。
“我小时候淘气，上蹿下跳的，我哥反倒比较乖，我像男孩儿，他像女孩儿。我爷爷找地方给我释放释放精力，就送到什刹海（体校），先是体操，因为个儿太高，又转到艺术体操，练了5年。”
另一条路是买断关系，体育局给一笔退役费，运动员从此自谋生路。
“我在水里是被托举的角色，一帮20岁出头的孩子，把我这个31岁的妈妈托举起来。”登上领奖台时，常思托举起了自己的女儿，她做到了事业与家庭兼顾。
其实论家世，常思本有途径走进演艺界，当个演员。
“当了几年老师，我发现孩子在学校体育课的运动，一成不变，有点缺乏逻辑，并不是很科学。”
“疫情那时，我非常自豪的是，每月我自掏腰包，给一起坚持的员工发工资，按时按点，没拖过一天，没少过一分钱，包括五险一金。最惨的时候，就发最低工资，每个月2200元，大家一起扛。”
回想创业之初，常思说，实在费心费力。
“后来做青少年培训，这个经历是有帮助的，我理解孩子在遇到困难时的心理，真的需要帮助他们往前推一把，不能放弃。”
按说夫妻俩都有编制内稳定工作，令人羡慕，但常思却另有想法。
2020年春节，疫情爆发，常思遇到前所未有的大坎儿。
就这样，在当了4年体育老师后，常思辞去教职，自己创业。
她认识了美国帕里西速度学校的创始人，在了解课程体系和商业逻辑后，2018年，常思在北京开了自己的育健帕里西青少年体能训练中心。
常思的门店在前几年发展很顺，会员有了，口碑有了，还和区教委达成合作，业务进到校园。到今年，她在朝阳门、广渠门、右安门、德胜门已有四家门店。
吃过运动员的苦 其他都不是事儿
从她的故事里，你能看到优秀运动员身上一种执着与韧性，这种在运动生涯磨砺出的品性，让她们在面对后来的人生挫折时，总有一种淡然：“那都不是事儿”。
如今常思虽已退役，也没彻底离开泳池，她是花游国际级裁判。去年巴黎奥运，中国花游历史性突破拿到集体金牌，常思这些花游人倍感激动。
一般来说，运动员退役有两条路可走。
“创业的压力无非就是经济上的，说白了，一睁眼就是房租，一睁眼就是那么多人等着吃饭，要让大家跟着你挣钱。”
“老师给孩子上课是一对八，260、270元一堂团课，在整个行业里算中上等吧，其实没那么贵。你知道吗，现在有上门教跳绳什么的，一堂课都上千，我不理解，咱小时候跳绳哪用这么练？”
“我喜欢艺术体操胜过花游，但我听话，教练说我腿型、膝盖、脚背都合适，家长也让练，说练好了能拿世界冠军，我就去了。”
结束和常思的聊天，我们进一步更新了对退役运动员这个群体的认知。
新中考政策中，体育占了50分，而且还会逐年增加，到2029年上涨为70分，青少年锻炼在北京市场上成了刚需。“每年暑期都不缺孩子，都是爆满，要加课。别人也都把体能课加上了，做跆拳道的，做乒乓球的，现在都附带一个中考体能。”
但创业这事，一帆风顺是不可能的，总有坑坑坎坎等着你。
做门店生意，属重资产运营，最大负担是房租和人员开支。常思说，现在四家店，每月房租几十万，还有员工几十人的成本。“现在还行，没那么难，尤其暑假学员会多，但这根弦也不能松。”
她出身曲艺世家，爷爷常宝华是相声泰斗，哥哥常远是喜剧演员。论辈分，常宝华和侯宝林同为宝字辈，常远和郭德纲属平辈，岳云鹏要喊他一声叔……
一是留在体制内解决工作。当教练或者行政等办公室岗位，但这是留给优秀选手的，有成绩和名额限制，是单位对运动员的单向选择。
“一开始我都亲力亲为，每个岗位我都知道它是怎么回事儿，市场是干什么的，教务、前台都是干什么的，财务怎么弄的……所有都是一点点学，然后亲自去做。”
当时队里想留下常思，但她拒绝了。
“创业的自驱力是比运动员时更强一些的，现在的项目我做了七八年了，觉得自己每天都有新收获，能学到东西，能带领团队小伙伴成长，帮他们挣钱，这也是我实现了自己的价值。”
常思第一次拿到工资，是在12岁时。
12岁进入体制内
“发烧了也不敢说，只要一休息，你就会被替补顶了，一旦病好了，你做得不如替补，可能就失去机会了。内部竞争，谁不行就替谁，就要把对方挤下来。”
熬过了困难时期，如今否极泰来，青少年体能训练迎来了一个“风口”。
回顾运动员生涯与创业经历，常思说，吃过了前者的苦，后边“都不叫事儿了”。
多年前，社会上对运动员有着某种偏见性印象：四肢发达、头脑简单……
“在运动队，目标性更强，就是为了奥运会，生活全都围绕这个目标，包括哪些能吃哪些不能吃。即使是北京的，周末也不能回家。”
“我还对汪练说，做教练，您在我心里是标杆天花板，我真没信心能做到您的水平。我知道教练是怎么自我牺牲的，长年不回家，天天在队里值班，青春和时间都奉献在游泳馆，家庭和孩子成了牺牲品……我觉得我可能做不到。”
“比如跑400米，就是让学生跑圈，一节课就40分钟，体育老师很难给学生一一纠正动作。立定跳远，学生跳不远，那也就是继续跳去吧，没有系统练习下肢爆发力的环节。”
“当了小二十年运动员，从小在这院里关着，已经失去很多了，我真的想出去看看外面世界，接触接触社会。”
从聊天中，我们最大的感受是，常思身上的很多特质，都来自运动员经历的磨砺，比如要强、比如坚韧。
“我晚上睡觉都得把腿绑起来睡，因为我有点O型腿。常人眼里我腿很直，但教练的专业眼光，就觉得我腿不直，得绑着腿睡。”
“两百多个会员，只有三、四个退费的，加上学校对公业务也帮我有支撑，就这样硬扛过来了。2022年，重组了核心团队，又回朝阳门重开了旗舰店，陆续在2023年开了广渠门店、24年是右安门店，今年又开了德胜门店。”
“后来把朝阳门那个店关了，在朝外找了个合作场地，把会员都挪过来。我一个一个给会员打电话，说我搬家了，如果您不方便来新址，我给您退款。”
“学校老师工作辞了，没给自己留后路，那硬着头皮也要给它干好了。”
“当运动员，是一种从体力极限到心理极限的挑战，真挺痛苦的，尤其备战奥运那段太可怕了，回忆起来，真是常人难以想象都经历了什么。”
“练潜水，教练把鼻夹扔到三米深的池底，让孩子去捡。我们几个不太会游的，不想落后，大着胆子一点点试，慢慢也能潜下去捡起来了。”
想换个环境的常思，在2013年27岁时退役，免试保送首体大读了本科，又结婚组建了家庭。丈夫肖波是摔跤运动员，两人很早相识，从木樨园体校到大学都是同学。
这一去，就练了小二十年，退役时，常思已站到奥运亚军、全运冠军的高度。但接下来，新的人生阶段何去何从？
据调查，市场上大部分儿童体能训练机构，续费率一般只有30%左右，但常思的店却不愁会员，她的核心竞争力是口碑和回头客。
“其实我们的课不叫体适能，就叫体能。体能训练是要有强度和密度的，课程也根据测试分级，每个级别跨度很大，从三四岁启蒙班，到小学初中，最高到精英运动员级，还有在我这练了两年，然后去了北京国安梯队的。”
“周边商铺好多都搬空跑路了，我们硬撑着，那会儿商铺挺贵的，店面租金押金是挺重的负担。”
“巨大的打击。到3、4月时，房东还让我交房租呢，我说都开不了店了，还交房租？那也不行，必须交，不然就违约了。”
“我自己是受过专项体能训练的，学校体育课对孩子提高太有限，我就有想法，看能不能也带孩子去科学训练。在学校受教学大纲限制，那只有自己出来干。”
退役后，常思的第一份工作，是北京某中学的体育老师，和丈夫肖波是同行。另外她还兼任团支部书记，组织学生入团、政治学习等工作。
这位奥运花游亚军，其实曾经非常怕水。“确实要过心理关，我小时候特怕水，极其怕，不敢去水里扑腾。但我很要强，不想总是最后几名，人家能行的，我也要挑战一下。”
疫情时 我没欠过员工一分钱工资
“我们花游整个群里都炸了，40年几代人梦想实现，太激动了。我们那时是不敢想能拿金牌的，但每届奥运都有目标，比如这次干掉西班牙，下次拉近和俄罗斯的差距，一点点往上走。”
但从我们采访过的这些退役运动员看，他们的认知、思维、谈吐乃至综合素质，早就一代更比一代强。这是一个相当优秀的群体，更何况还有着常人难以想象的磨砺与韧性，只要有合适的平台和机会，他们在新的领域也能够学得很快、做得很好。
“从心理上说，当运动员经历的那些东西，对我帮助特大，后来步入社会，遇到的问题也好，挫折也好，我都觉得不是事儿，总会有办法。”
“周边社区这些孩子，在附近上学，家长都相信我。有个孩子从一年级跟我练，现在练到六年级了。还有2018年那会12岁的孩子，如今出国了，暑假回来继续练。”
“1998年转正进北京二队，12岁就拿工资了。我们那届是北京花游第四代，上届有我师姐张晓欢，再往上是陶虹（前北京花游队成员，后进入影视圈，丈夫为徐峥）那批。08北京奥运，主打欢姐和顾贝贝她们，实现了奖牌突破，我是2012年伦敦奥运那批，拿了银牌。”
常思所说的汪练（汪洁），1989年进入国家队任教练，2021东京奥运，60岁的她还以主教练身份带队夺银。这样长年如一日在队里，确实不容易。
毕竟，能在万里挑一的竞争中脱颖而出、攀上金字塔尖的人，做什么应该都差不了。
【球队数据】
德转统计欧洲球队23年收入排名 巴萨第一皇马第二
19、法兰克福 2600万欧
10、热刺 7400万欧
5、曼联 1.3亿欧
6、巴黎 9700万欧
16、利兹联 3400万欧
13、AC米兰 4700万欧
14、阿贾克斯 4100万欧
12、多特 5400万欧
2、皇马 1.55亿欧
20、国米 2600万欧
1、巴萨 1.79亿欧
3、拜仁 1.47亿欧
18、费内巴切 3100万欧
11、曼城 7300万欧
9、尤文 7400万欧
15、加拉塔萨雷 3500万欧
7、阿森纳 8900万欧
4、利物浦 1.32亿欧
2023年球衣和商品收入排行↓
北京时间3月7日，德转会市场统计了欧洲球队2023年球衣和商品收入排行，其中巴萨以1.79亿欧排名第1，皇马1.5亿欧第2。
17、凯尔特人 3400万欧
8、切尔西 8700万欧
（TH）
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在《Off Script with Trip》节目中回忆了自己争取参加08年北京奥运会的经历。
“能够在奥运会上与篮球历史上最伟大的一些球员一起打球，我的自尊心没有大到非要首发不可。我想要的是金牌。我可以是球队的第一进攻选择，但如果我是第六选择，又该如何发挥作用？我会在比赛内部为自己设置一个新的比赛目标。比如我只有16分钟或者19分钟，应该如何在这段时间内产生影响？和科比一起打球该怎么做？和詹姆斯一起打球又该怎么做？”
韦德透露，自己很早就主动找到美国男篮教练老K教练：“我告诉他：‘你不需要担心我。我知道你有很多决定要做，我完全没问题。’我知道自己能够通过其他球员可能不愿意做的事情帮助球队。我可以拼抢进攻篮板，可以防守，可以抢防守篮板，也能够自己创造持球机会。我不需要一直把球拿在手里。”
韦德透露，美国男篮管理层负责人杰里·科朗吉洛曾观看自己伤后的第一次训练，离开时认为他恐怕无法恢复到所需要的水平。韦德说：“那是我收到的第一个明确的负面评价。但我们在拉斯维加斯还有一次选拔训练。等我参加那次训练的时候，我已经回来了。”
韦德表示：“04年奥运会输球之后，我满脑子想的就是08年能够再次获得机会。我在2004年并不是球队的重要成员，出场时间也不多，但我给自己设定了目标，要在下一届奥运会上成为球队的重要一员，帮助美国队完成救赎。”
“然而在那之后，我受伤了。于是外界开始讨论，我甚至可能无法进入2008年奥运会的美国男篮阵容。我听到很多人说自己不在候选名单中，那真的让我非常受伤。我不知道他们是觉得我不够出色，还是觉得我的身体不够健康，或者认为我已经无法恢复以前的状态。”
谈到了2008年北京奥运会期间的角色定位。当被问及接受替补身份是否困难时，韦德表示：“完全不困难。这不是我的性格。我从小接受的就不是个人篮球教育，我父亲教我的是团队篮球。我小时候并不是最好的球员，也曾经担任替补，所以我始终明白，无论自己打30分钟还是30秒，都必须努力影响比赛。”
韦德随后联系了训练师蒂姆·格罗弗：“我记得自己打电话问他：‘我大概还有八周时间，你能让我准备好吗？’他告诉我，必须每天都来训练，问我能否真正投入。我答应了，连续八周，每一天都全身心投入训练，让身体和心理都做好准备。”
【球员介绍】
夏季转会窗口已关闭。
在意媒炒作了数月的“罗基案”后，意甲更换了裁判主管。新主管上任后的核心理念，就是“足球不是PS游戏”、“让人类——而不是机器——成为决策者”。
在英超，在欧冠，上述观点都合理。然而在意甲，VAR的影响，与“净打时间”、“观赛体验”什么的关系不大，其最大意义是：让那些道德水准低下的裁判受到监管，不能再为所欲为，把过线半米的球吹出来。
在意甲的转会费花销榜单里，国米位居第五，落后于AC米兰（1.65亿）、尤文图斯（1.64亿）、佛罗伦萨（1.5亿）、罗马（1.25亿）。净投资榜单上，国米6750万的净投资也是位居第五，还是落后上述四支球队。
有两种观点，一种是：国米卫冕没有对手，唯一对手是自己。
无论是哪家机构的报告都指出：VAR的使用，让尤文成为最大受害者。
齐沃已经说得很明白：第五前锋就从U23梯队里挑。作为季前赛出场最多的梯队前锋，伊德里苏留在二队，万一国米真出现1-2名前锋受伤的状况，征调新星，能补充板凳席，总比没人要好一点。
这是一个某队大老板掌控着国内大部分媒体的国家，在亚平宁，根本没有所谓的“媒体监管”。举个例子：就在今天出版的《罗马体育报》还在疯狂炒作“罗基案”与国米的关系，哪怕此案查了半年，已无罪定案，但媒体仍不停的朝国米身上泼脏水。
马洛塔表示：如果足球是比“谁花钱最多”，国米注定无法成为冠军。但如果足球是比“谁赢球最多”，国米想去争一争头冠。
再者，国米拒绝多支球队（意甲/意乙/海外联赛）的报价，留住了伊德里苏。
如卡佩罗、托蒂等名宿都指出，国米最大对手是罗马队。
在转会窗口关闭之前，国米有两个举动。首先，皮奥续约到2032年。
在足坛，围绕VAR的使用，一直存在着争议。
在很多事情上（比如建球场、搞联赛改革、投资青训等等），意大利足球喊出口号，想要落实，那总得拖个3年5年。
这个夏窗，国米转会费花费是1.01亿欧元，引进了斯彭斯、琼斯、斯通斯、小斯坦科维奇、普罗维德尔五名新援，完成了阿坎吉的买断，重新启用了帕瓦尔。
另一派人则认为，减少VAR的使用，能增加比赛的净打时间，减少中断，恢复比赛的流畅性，同时也提升球迷的观赛体验，他们可以在进球后第一时间欢呼，而不用先等2分钟让VAR去复核。
换句话说，一旦把比赛的决策权重新交回给主裁判，VAR变得可有可无，那联赛可能发生巨变。
问：本赛季意甲前两轮，裁判去场边看VAR的次数是多少？答案是：0。
各评估机构（就是皮尔洛代言那种）数据显示，国米是最大夺标热门，夺冠数据是2.0。罗马作为第二热门，是5.5-6.0左右，其他热门如尤文、米兰等队，在6.5-8.0左右。
像《米兰体育报》、《罗马体育报》等媒体，更是连日来盛赞尤文、赞美斯帕莱蒂。吹嘘力度，简直堪比国米球迷在联赛第二轮1-0小胜后，疯狂抨击自家球员/教练的力度了。何其恐怖！
多家统计机构的调研报告都指出：自VAR启用至今，因为裁判们受到了VAR监管，不能再“想怎么吹就怎么吹”，意甲很多球队都因此获益。其代表，就是那不勒斯等“南方球队”，以及国米这样境况特殊的球队。
这就是目前的舆论形势。
代表人物，是拉诺基亚、约维蒂奇、博尔哈·巴莱罗等电视台嘉宾。他们指出：如果蓝黑军全部心思用于去拼欧冠，或自己在联赛犯错，那其他球队竞争冠军的机会就出现了。
但这事，意大利足球说改就改，其雷厉风行，令人叹为观止！
因为主裁判漏判，视频助理介入比赛，吹罚的点球或红牌有多少？答案是：0。
目前舆论界最热门的话题是：今夏运作之后，国米最大的争冠对手是谁？
国米并未签下第五前锋，让很多球迷的美好希望落空。
球迷始终分为两派。一派人认为，VAR能够提升足球判罚的准确性，一些“体毛越位”、“门线悬案”，是裁判凭借肉眼凡胎很难看清的，通过技术手段辅助判罚，是正路。
在这种情况下，将决策权交回给裁判——也就相当于交回给意足协——将给国米新赛季联赛争冠带来预料之外的巨大风险。
另一种观点则是，经过夏窗补强的罗马/尤文等队，将给国米带来更大挑战。
这是一个曾爆发过“电话门”丑闻的联赛，裁判们水平另说，但道德素质根本无法令人信任。
本文的核心观点（个人观点，谨慎参考）是：本赛季国米卫冕最大的风险，不是对手，也不是阵容存在的问题，而是意甲正在经历的重大变革——VAR正逐渐从意甲赛场上消失，比赛裁决的主导权重新回到裁判的手中。
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