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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

在日本爱知-名古屋亚运会的颁奖仪式上,一些特殊的礼仪志愿者成为“独特”景观。

为什么在中文互联网世界,日本银发“礼仪小姐”引发如此关注和热议呢?

这个观念可谓源远流长。

对这些志愿者,组委会的培训更像是市民动员。先开说明会,让志愿者理解“我该如何代表这次大会”,再做岗位培训,最后进场馆实地走位。要求也很简单,动作合规得体就行。

那么,日本的年轻人哪去了?

因此这次85%的志愿者都来自爱知县本地,这些志愿者的初心,大多是想体验一把参与国际盛会的感觉。

比如本届最高龄志愿者、91岁的安乐博勲,他来自日本爱知县东海市,觉得自己退休多年,之前错过了东京奥运,这次想“再为国际大会出一次力”。

比如姑娘们“头顶一本书、腿夹一张纸、一站一小时”,书和纸都不许掉,来练习身姿角度;

例如2008年北京奥运会,对颁奖礼仪小姐的选拔标准,外界一度疯传连三围都有要求……

后来“礼仪小姐”的理念被继承推广,慢慢成为各国办赛的“标配”,对礼仪小姐的条件要求,也越来越精细、严格。

英国人选派了一堆大老爷们儿,来当颁奖礼仪志愿者,而且人种、高矮、胖瘦全都不限,选拔标准只看表情自然度、外观可靠感之类,这算是大型运动会对“礼仪小姐”审美观的一次重构。

这和传统的“礼仪小姐”理念,可谓大相径庭,在网上引发了热议。

一来很多人没见过这个,觉得新鲜;二来不少人脑袋里有一个固有观念:颁奖的礼仪小姐,必须年轻貌美。

在年轻群体里,学生要上课,上班族请不出假,大型赛事的青年志愿者,永远人数紧张不够用。反过来,日本有大量健康、有空闲、愿意社交的退休人口,于是银发志愿者就成了肉眼可见的多数。

大型运动会采用女性志愿者,始自1952年赫尔辛基奥运会,当地青年服务队中的女孩子,参与到翻译、咨询等奥运服务工作中,颁奖时也由她们引导入场,成为最初的“赛事礼仪小姐”。

那时候,对礼仪小姐的训练堪称严酷。

名古屋亚运志愿者没有工资报酬,组委会只提供制服、工作餐、定额交通费及安全保险,再无其他补贴。外地志愿者如果想来,住宿需要自费。

嘴里横叼一根筷子,练的是微笑咧嘴不大不小,“对露出的牙齿数有严格要求,要露出6到8颗牙齿,不能多,也不能少”;

有人说,这反映了日本社会的严重老龄化;也有人说,让老态龙钟的人来担任礼仪小姐,这太差劲了;还有人说,让老人发挥余热,思路挺好。

也就是说,20岁出头的年轻人,大多一出校门就被企业抢走去上班了,哪有空闲去当志愿者?

网上有人说,这些白发族都是迫于生活压力打工挣钱的日本老人,那还真说错了,当亚运志愿者没有钱挣。

每天训练十几个小时,早上5点起床,到晚上22点睡觉……这在当时都成为高标准、严要求的美谈。

但后来组委会官员辟谣称,只要年龄在18到25岁之间、身高在1米68到1米78之间,身材匀称,容貌姣好,就可以了,对三围没有要求。

看惯了漂亮姑娘捧盘子捧花,再看看这些不紧不慢的日本老人,一个个在认真履行自己的职责,何尝不可?又何尝不是另一种体面。

如今在日本的就业市场,年轻人非常抢手,据日本文部科学省与厚生劳动省的数据,2026年春季毕业的大学本科生就业率为98.0%,高中毕业生也有97.9%。

在领奖台捧托盘的,不再是清一色年轻靓丽的“礼仪小姐”,而出现了头发花白的六、七十岁老人,他们穿着统一的志愿者服装,完成着一系列礼仪动作。

不过4年之后,到了伦敦奥运会,“礼仪小姐”的标准开始被颠覆。

至于已经从学校毕业的年轻人,则大多要上班。

到了今年的名古屋亚运,白发“礼仪小姐”出现,既有日本社会的现实原因,也有亚运组委会的客观因素,更多其实是世界审美多元的一种体现……谁说颁奖的必须得是年轻美女?

这样一来,报名者里就有很多退休教师、原企业职员、社区阿姨、七、八十岁的老人等。

毕竟,这个世界本就该是多元的嘛。(丁林)

【球队数据】

3. 马赛本赛季法甲开局表现令人失望,前5轮仅取得1胜,却输掉4场比赛,目前正处于联赛四连败之中。球队防守端问题尤其突出,最近5轮合计丢掉12球,场均失球达到2.4个,禁区保护、协防质量和比赛专注度都存在明显不足。连续失利已经对球队士气和信心造成影响,本场客场面对特鲁瓦,马赛需要尽快改善攻防转换效率。

特鲁瓦(主队)

1. 本赛季特鲁瓦联赛5场比赛,半场进球占比达到总进球的75%。

2. 特鲁瓦本赛季联赛5场比赛,在领先的情况下最终获胜的场次占总胜场的100%。

6. 本赛季联赛5场比赛,维阿得到1张红牌,是联赛获得红牌最多的球员。

1. 马赛古伊里本赛季联赛5场比赛,打入4球,目前排名联赛射手榜第4位。

4. 特鲁瓦本场将有I·布拉、主力后卫蒂蒂、伊夫瑙伊和戈齐因伤无法出战,球队可用人员数量受到一定影响。尤其进入比赛后半段后,特鲁瓦可能难以通过连续换人提升进攻强度、调整中场节奏或加强防守保护。面对比赛中的突发情况,球队阵容厚度和临场应变能力将受到考验。

马赛(客队)

不利情报

4. 本赛季联赛马赛5场比赛,得到1张红牌,是联赛得到红牌数最多的球队。

1. 特鲁瓦3场比赛连败,状态持续低迷。

3. 特鲁瓦近5年面对马赛主场输球率达到50%。

2. 马赛本场确认有3名球员无法出战,绝对主力中场蒂莫西·韦阿因上轮被红牌罚下停赛缺席,本赛季此前5轮全部首发。队长赫伊别尔和科尼利厄斯则受到伤病影响名,中场孔多比亚出战成疑。多名球员的缺阵将压缩马赛的首发组合与替补调整空间,球队在中场控制、防守对抗和比赛后段的临场应变方面都可能受到影响。

不利情报

1. 马赛5场比赛连败,状态持续低迷。

2. 马赛在与特鲁瓦的历史交锋中占据明显优势,球队上一次输给对手还要追溯到2012年。此后双方9次碰面,马赛取得7胜2平,始终保持不败,长期对赛心理优势较为突出。这样的交锋记录能够为马赛本场客场作战提供一定信心,尤其是在近期联赛连续失利的情况下,熟悉的对手或许有助于球队稳定情绪。

4. 马赛身价≥特鲁瓦身价的3倍,马赛阵容实力对特鲁瓦有一定优势。

有利情报

5. 马赛近5场正赛连续失球,且场均丢球达2.4球。

2. 特鲁瓦本赛季法甲前5轮取得1胜1平3负,整体表现较为低迷,近期更是连续3轮失利,球队士气和积分形势都承受一定压力。主场方面,特鲁瓦前两场取得1平1负,至今仍未拿到主场首胜,熟悉场地带来的优势尚未转化为实际积分。连续输球也暴露出球队在防守稳定性、比赛抗压和机会转化方面的问题。

有利情报

3. 马赛本赛季联赛5场比赛,在领先的情况下最终获胜的场次占总胜场的100%。

7. 马赛本赛季联赛5场比赛,在落后的情况下最终输球的场次占总负场的100%。

【历史交锋】

范加尔与梅西的恩怨情仇,又有了新的续篇。

范加尔首先表示,克鲁伊夫才是他心中的史上最佳:“克鲁伊夫是我见过最好的球员,对于贝利我无法真正予以客观的评价,因为那个年代的球员,我们只能看到集锦和录像资料。”

“自从2015年后,巴萨已经多年没拿欧冠,作为队长梅西必须自问为什么,他要为巴萨发生的事情负责,他必须迎合球队,而不是球队迎合他。”

范加尔:“看看阿根廷的进球,以及一些阿根廷球员犯规如何逃过处罚,我认为这都是有预谋的。”

75岁的荷兰老帅在周末接受《Voetbal International》专访,被问到了足坛史上最佳的话题,在发表自己观点时,他又不忘对梅西的“人品”揶揄了一句。

梅西队友德保罗后来揭秘,他们故意把范加尔的话给梅西看,梅西很生气,后果很严重。不过,范加尔对此说,是阿根廷媒体曲解了他的话,他赛前的话并没有批评梅西的意思。

,世界杯必须由梅西夺冠?”

范加尔与梅西的最激烈冲突,发生在2022年世界杯荷兰与阿根廷的比赛中。梅西在庆祝时,对着场边的范加尔做出了里克尔梅的经典动作“吉乔鼠”手势,对荷兰教练做出挑衅。在执教生涯中,范加尔带过里克尔梅、萨维奥拉和迪玛利亚等阿根廷名将,这些人最终都与荷兰老帅交恶,梅西此举也是情绪上头,为阿根廷人出气的表现。

范加尔:“是的,我这样认为。”

时至今日,范加尔再次抛出梅西“人品论”,看起来四年前的梁子还没有过去。

范加尔此话掀起轩然大波,连一些荷兰队员都纷纷表示并不认可。范戴克说:“我听说了,但这是他(范加尔)个人的观点,每个人都有自己的看法,而我不认同他的观点。”韦格霍斯特说:“老实说,并没有感受到那场比赛中有判罚偏向。我不同意范加尔的话,阿根廷配得上世界杯,赢了就是赢了。”

“梅西在我看来也没那么了不起,其中部分原因在于他的为人,他的一些言行并不令人愉快。”

有意思的是,荷兰媒体披露,刚过完75岁生日的范加尔有意“四进宫”,重掌荷兰国家队教鞭。他称前列腺癌已不再困扰他,目前身体很健康。对此,范加尔的太太回应:“他最近是说过,荷兰足协随时可以给他打电话,但现在并未发生什么,他在高尔夫球场上状态很好。”

早在2019年,梅西还在巴萨时,范加尔曾公开表示,梅西要为巴萨的失败负责。那是巴萨在欧冠中被利物浦4比0大逆转后,范加尔对西班牙《El País》说:“我喜欢作为个人球员的梅西和内马尔,但作为团队球员,我不喜欢他们。”

尽管如此,范加尔其后在谈到梅西和阿根廷时,并未谨言慎行。在世界杯后一年,他在荷兰NOS电视台采访中暗示,2022年世界杯冠军是内定的。

随后老帅话锋一转,提到了两位阿根廷球王,尤其对梅西的为人做出了指责。“在我看来,克鲁伊夫和贝利是高于马拉多纳和梅西的。我并不那么喜欢马拉多纳,这源于我对个体与团队关系的理解……”

一年后,梅西在ESPN的专访中,表示对这个动作后悔:“赛前煽风点火不尊重对手,这种事我没做过,也不喜欢别人对我这样,我觉得范加尔的一些言论是故意的(赛前说梅西散步对球队防守没有帮助),我不喜欢这种事。那个动作,我做出来之后就后悔了,但它自然而然的发生了。”

众所周知,范加尔是坚持全攻全守体系的荷兰教练,讲究团队和整体足球,对崇尚自由发挥的南美球员难免抱有看法。至于他与梅西的个人纠葛,已经延续多年了。

这不禁让人遐想一种可能,如果范加尔真的在未来重新执教荷兰队,而梅西又愿意继续为阿根廷队效力,那么这一对当今足坛的“老冤家”,会不会有朝一日又在球场聚首,谱写新的恩怨情仇?(李普利)

【球员介绍】

没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后,能干点什么?

接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅,当时留下一句话很有名:球员不如农民工:“我觉得这帮队员很可怜,有时他们连农民工都不如,农民工被欠薪还有劳动局去干涉,但球员就没辙,他们也要生活,也要养家糊口。”

“踢球有时不如农民工”

“曾经非常遗憾的开除过两位师傅,第一位告诉我,调牛骨汤要用一些添加剂,第二位告诉我,做牛肉丸要用机器,而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线,他们二位的这个理念,触碰了我们的底线。”

至于回馈社会,王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。

从后厨小工到集团老总

就是在深圳队,王栋对继续踢球“死心”了。

“踢球的经历,对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队,论资排辈的现象很严重,这就严重压制了新人的空间,也影响新老交替。而我在企业里明文规定,只要是有能力的优秀人才,不论什么资历,都可能获得提拔,这样才有助于企业健康发展。”

但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说,隔行如隔山,他要想办法先“打入”这个行业,去学习和体验。这时候,王栋身上的那股子韧劲派上用场了。

今年4月,大吉利体育梦乐园在天津开园,涵盖15万平米超大规模综合运动场地,设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场,1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场,满足多样化健身需求,未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动,打造天津“家门口的体育狂欢节”。

“我们每天要从无数头牛身上取材,每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉,顾客吃到的每一口牛肉,实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天,我可以肯定的说,大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”

2010年,当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时,王栋意识到:“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年,和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。

正是在这段时间,王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜,我不甘心,但踢球这个职业,并没有让我在物质上或者精神上有获得感,那我只能另找出路。”

在潮汕,他找到当地一家正宗火锅店,当起了后厨小工,在4个月时间里,他每天早上8点上班、晚上11点下班,挤在8个人一间的上下铺宿舍里,在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历,王栋感慨:“没办法,为了生存嘛。”

当年在深圳队,王栋饱受欠薪之苦,因为和队员一起抗议欠薪,被球队视为“球霸”,给轰回家了。如今他立场不同了,视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚,现在换成我当老板了,如果我的员工闹事,我也得把他轰回家。”

王栋的球员生涯起点很高,17岁就进入北京国安一线队的名单,并且作为1985-86年龄段的选手,入围北京十运队。那支球队里,还有闫相闯、黄博文、王超等球员,王栋是十运队的队长。

王栋早年因为人缘好、组织能力强,在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长,如今管理餐饮,组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里,你能听出当年球员生涯的影响。

“我组的球队嘛,我是花钱的,那我就踢比较重要的位置,在深圳说我是球霸是冤枉我,但在这个队,你可以说我是球霸(笑)。”

王栋的餐饮能做得风生水起,按他自己的话说,因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征,从接触潮汕牛肉火锅起,一切都在改变,人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异,(能成功)或许就是因为我对美食的敏感吧。”

王栋自己花钱组了个业余球队,踢一些业余比赛,自己则在队里打10号,踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。

王栋的出路,是餐饮,精确的说,是广东潮汕牛肉火锅,这是他踢球时就隐隐萌发的念头。

老球迷还记得,当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中,全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场,开场后,深圳队员面向本方球门静立30秒,抗议欠薪,最终输了个0比5。

“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦,很多家底不厚的队友已经没法生活了,最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资,实行半月发薪制度,就是让员工没有后顾之忧,珍惜这份工作。”

还是割舍不下体育和足球

2015年,学到手艺的王栋回到家乡天津,开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店,创业之初,他每天凌晨起床进货,深夜关门回家,一天天坚持下来,火锅店慢慢做出了口碑。

穷则独善其身,达则兼济天下。当初的大吉利火锅店,如今已经发展成了大吉利集团,涵盖餐饮文体等多方面,王栋成了集团老总,他说,自己做企业,有个心愿是能够“善待员工,回馈社会。”

除了足球,体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。

“在刚刚进入这个行业的时候,其实可以说我当时是一个门外汉,我花重金从汕头请来了非常有名的师傅,我也非常尊敬他们,非常看重他们的建议。”

但后来他在国安的发展却不尽人意,因为竞争激烈和伤病原因,他一直是边缘人,“那时候我的抗压能力也差,在(国安)一线队6年,累计上场比赛大概不到10次。”

那一年,他的妻子生了一对龙凤胎,因为不足月,出生后一直住在医院保温箱里,一天就是2千多的费用,前后花了十几万。但因为欠薪,王栋没钱,找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急,却被告知俱乐部“自身难保”。

在大吉利集团,王栋对老员工的承诺是“五年奖励车,八年帮买房”,另外成立企业爱心基金会,为困难员工提供帮助。“了解我的人,知道我仗义,讲义气”,做企业也得有这个劲。

王栋的下家是深圳红钻,在法国名帅特鲁西埃手下,他获得器重,打上了主力,后来还成为深圳队长。但好景不长,深圳队从中超降级,又遭遇欠薪危机,球队里人心惶惶。

“当年在广东踢球的时候,一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友,我会安排他们到牛肉火锅店去尝试,大家的反响都特别好,这就给了我一些启发,一些信心。”

因为反响不错,王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店,生意十分火爆,店门口常出现客人排大队等位的盛景。

但王栋也有自己的原则,做就全力争取做到最好,这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候,因为比赛态度出现问题了,全场几万球迷嘘我,这件事我是终身难忘的,那么转行做餐饮,不想再被我的顾客嘘了,绝对接受不了这个事情。”

也正是自己当了老板后,王栋清楚要让员工踏实工作,最好的办法不是强压,而是善待他们。

至于踢球,当然割舍不下,脚痒的时候也要上场过过瘾。

“其实足球运动员退役之后转行,在业内是一个非常棘手的事情,我想通过自己的努力,在成功转型之后,也给有这方面打算的球员打个样,给他们一些信心,也向社会证明,我们这些踢足球的人在退役之后,是可以凭借自己的能力,堂堂正正做好一件事情的。”(二头)

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