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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
市文旅局党组成员、副局长 刘磊；
市教育局党组成员、副局长 罗永宽；
大连市足球青训总监 张耀坤；
大连英博足球俱乐部总经理 陈东；
会议明确提出，换届工作是协会治理走向现代化、科学化的必然要求，通过优化协会治理结构和运行机制，旨在进一步提升协会服务全市足球事业，更好地适应新时代足球改革发展新要求，为大连足球振兴注入澎湃动力。
市教育局党组成员、副局长 罗永宽；
足球名宿，辽宁省足协副主席，时泰嗨球体育发展公司董事长 孙继海；
西岗区足协主席 范伟；
旅顺口区足协会长 蔡小磊；
大连英博海发队主教练 李国旭；
文体旅集团青训基地总经理 刘冠颐；
大连大学体育学院院长 易清；
主席：
中国足协执委、东北路小学校长 董剑辉；
赵日强当选主席，罗永宽、刘磊、王文勇、葛军、孙继海、张耀坤等六人当选副主席，协会秘书长由王文勇兼任。
市体育局党组书记、局长 赵日强；
团市委副书记 董悦；
庄河市足协会长 孙鹏章；
市足球运动学校党总支书记 李克跃；
市文旅局党组成员、副局长 刘磊；
会议选举产生了协会新一届领导机构，标志着大连市足球改革工作取得关键性进展，也正式开启了大连足球振兴发展持续纵深推进、再攀高峰的新篇章。大连市市领导徐广湘、李大民出席会议。
副主席：
6月23日，大连市足球协会第五届会员大会第一次会议在棒棰岛宾馆召开。
经过规范严谨的选举程序，大会成功选举产生了大连市足球协会第五届执委会和监事会成员。
中国足协职业联赛裁判监督、裁判长 尹航；
秘书长：由王文勇兼任
大连鲲城足球俱乐部副董事长 吕枫；
大连市足球协会新一届主席、副主席、秘书长、执委会成员名单
市体育局党组成员、副局长 王文勇；
执委：
金普新区校足办主任、金普新区足协负责人 李长君；
本次市足协换届调整，是大连市落实国家、省、市足球工作决策部署的关键一环，对于完善全市足球工作管理体制机制具有积极影响。
长海县体育局副局长 周建；
市教育局体卫艺处处长 石轶鹏；
市总工会党组成员、经费审查委员会主任 葛军；
市体育局党组成员、副局长 王文勇；
市足球球迷协会秘书长 常军；
市体育局党组书记、局长 赵日强；
中山区足协主席 韩德瑞；
市总工会党组成员、经费审查委员会主任 葛军；
大连新闻传媒集团体育中心主任 隋博；
市工商联党组成员、副主席 张大勇；
高新区足协主席 王树良；
大连岩羚体育、大连龙卷风足球俱乐部董事长 金海光；
大连市足球青训总监 张耀坤；
普兰店区足协主席 曲俊元；
沙河口区足协筹备负责人，大连堃顺房地产开发公司总经理 李治宇；
足球名宿，辽宁省足协副主席，时泰嗨球体育发展公司董事长 孙继海；
甘井子区足协主席 李明欣；
会议期间，与会人员认真履行章程赋予的权利和义务，审议并表决通过了大连市足球协会第四届执委会工作报告、财务报告，以及章程修正案、选举办法等重要文件。
市足球运动管理中心女足教练 郑茂梅。
【球队数据】
9月5日晚，德甲第四轮，樊振东3-0横扫鲁伊斯，三局11-7、11-6、11-5。去年德甲首秀，樊振东正是2-3输给了这个排名300位开外的法国人。一年后再碰面，干净利落。
先说说全网都在算的账。
输了不丢人，反而能暴露问题。去年输给鲁伊斯，输给阿吉雷，都是这个道理。但可怕的是，他输了之后，第二年都能用3-0赢回来——这说明他不是在走下坡路，是在持续进化。
你看他转会杜塞尔多夫之后，第一件事不是参加商业活动，是赶紧适应新球队、新球台，德国杯输了之后也没找借口，该加练加练。今晚这场3-0，就是最好的回应。
答案就在今晚的比分牌上：3-0。
全网都在聊樊振东的商业版图，但我想说一句：这些商业价值，全是球台上一板一板打出来的。
中国乒乓球运动员多了去了，为什么只有樊振东留洋能撬动这么大的商业盘子？
这已经是樊振东本赛季在德甲，第二次3-0横扫去年爆冷过自己的选手。5月对阿吉雷，世界排名309的巴拉圭人，去年3-1赢过他，今年被11-6、11-8、11-5横扫。
薪资更不用说，120万欧元基础年薪，德甲顶薪的两倍，外加3%俱乐部原始股权和5%-10%的商业销售分成。这些数字确实吓人。但你有没有想过一个问题：为什么是樊振东，不是别人？
商业是水到渠成的事，成绩才是源头活水。樊振东留洋撬动全球商业机会，这个热榜话题没毛病。但真正值得聊的，不是他赚了多少，而是他凭什么赚这么多。
两次复仇，两个对手，同样的3-0。
一个持续进化的世界第一，商业价值只会越来越高。有意思的是，樊振东和很多运动员的路线刚好相反。
很多运动员是先火了，然后商业活动一堆，接着成绩下滑，最后商业价值也跟着掉。樊振东是反过来的——他先把成绩稳住，商业机会自然就来了，而且来了之后他也不飘，该怎么练还怎么练。
成绩才是商业价值的硬通货，这是体育圈最朴素也最残酷的逻辑。樊振东自己比谁都清楚这一点。
不可能。
答案很简单：因为他能赢，而且赢得有统治力。
所以，别只盯着那些商业数字看了。
他去德甲，不是去养老的，是去练级的。国内联赛的对手太熟了，闭着眼都知道对方打什么。德甲不一样，世界各地的选手齐聚，打法五花八门，每一场都是新挑战。
你觉得樊振东留洋，最大的价值是球场上的状态保持，还是球场外的商业突破？评论区聊聊。
【历史交锋】
山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。
翻译一下：一个打球的俱乐部，花钱求电视台播自己。
还有一个更扎心的事实。
抖音上赛季免费播CBA精选场次，累计观看超过5000万人次，单场最高突破1亿。数据好看，但转化成了多少深度球迷？看完就划走，下一场刷到再看，和追一支球队、讨论一个赛季、买一件球衣，完全是两回事。
换个角度看，山东高速背后有国企兜底，55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益，等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说，打开电视就能看主队全部常规赛，这是实实在在的便利。
2025-2026赛季，20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利，剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账：每年投入七八千万，分红加票房加政府支持拢共四千多万，每年净亏两三千万。
差在哪？差在“村BA”打球的是村里人，看球的是村里人，赢了输了都是自己的事。CBA呢？球员和球迷之间隔着一层玻璃，你在电视上看到的是商业比赛，不是“我们的球队”。
放在十年前，这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及，电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。
真正该担心的，是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队，年年靠卖球员维持运转，地方台不买版权，俱乐部又掏不出补贴的钱，球迷打开电视找不到主队，年轻一代连球队名字都记不住。
但话说回来，这件事真有那么丢人吗？
咪咕上一个版权周期，5年20亿，年均4亿，那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿，年均1.5亿，缩水超过六成。分红的落差更直接：从约3000万跌到上赛季约800万。
所以山东这55万，表面上是“补贴电视台”，本质上是联赛商业价值缩水后，俱乐部被迫自己出钱保曝光。
账本摊开来看，触目惊心。
山东这55万，买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西，光靠播出是不够的。
2025年贵州台盘村的“村BA”总决赛，现场观众超过2万人，民宿餐馆早早订满。台盘村累计办了超过4500场篮球赛，网络传播量近千亿次。
有人说55万不算大钱。对，放在俱乐部全年运营里确实不多。但问题不是钱多少，而是这个钱为什么需要俱乐部来出。
自掏腰包55万，补贴山东广播电视台体育休闲频道，买下自己2026-2027赛季全部比赛的直播服务。
CBA真正的危机，不是没人播，而是没人聊。
一个村子办的篮球赛，比CBA很多场次都热闹。
你得让人觉得，这比赛值得看。
【球员介绍】
利物浦后卫罗伯逊接受了媒体的采访，对球队教练斯洛特做出了评价。
“每场比赛我们都要踢不同的位置和扮演不同的角色，战术层面而言，斯洛特和他的教练组令人难以置信。”
“眼下，我们需要继续前进。教练对我们的要求更高了，我认为我们在斯洛特眼中并不是完美的，而我们希望做到完美。”
罗伯逊表示：“每场比赛他都会改变我们的场上职责，这取决于你的对手是谁，他们如何安排战术以及我们该如何做出应对。”
“所以我们要继续努力，如果我们能力争完美，也许我们会赢得更多比赛。”
“我认为我们也应该感谢引进了他们的人，现在我们看到了效果。”
（阿皮）
【比赛分析】
市文旅局党组成员、副局长 刘磊；
市教育局党组成员、副局长 罗永宽；
大连市足球青训总监 张耀坤；
大连英博足球俱乐部总经理 陈东；
会议明确提出，换届工作是协会治理走向现代化、科学化的必然要求，通过优化协会治理结构和运行机制，旨在进一步提升协会服务全市足球事业，更好地适应新时代足球改革发展新要求，为大连足球振兴注入澎湃动力。
市教育局党组成员、副局长 罗永宽；
足球名宿，辽宁省足协副主席，时泰嗨球体育发展公司董事长 孙继海；
西岗区足协主席 范伟；
旅顺口区足协会长 蔡小磊；
大连英博海发队主教练 李国旭；
文体旅集团青训基地总经理 刘冠颐；
大连大学体育学院院长 易清；
主席：
中国足协执委、东北路小学校长 董剑辉；
赵日强当选主席，罗永宽、刘磊、王文勇、葛军、孙继海、张耀坤等六人当选副主席，协会秘书长由王文勇兼任。
市体育局党组书记、局长 赵日强；
团市委副书记 董悦；
庄河市足协会长 孙鹏章；
市足球运动学校党总支书记 李克跃；
市文旅局党组成员、副局长 刘磊；
会议选举产生了协会新一届领导机构，标志着大连市足球改革工作取得关键性进展，也正式开启了大连足球振兴发展持续纵深推进、再攀高峰的新篇章。大连市市领导徐广湘、李大民出席会议。
副主席：
6月23日，大连市足球协会第五届会员大会第一次会议在棒棰岛宾馆召开。
经过规范严谨的选举程序，大会成功选举产生了大连市足球协会第五届执委会和监事会成员。
中国足协职业联赛裁判监督、裁判长 尹航；
秘书长：由王文勇兼任
大连鲲城足球俱乐部副董事长 吕枫；
大连市足球协会新一届主席、副主席、秘书长、执委会成员名单
市体育局党组成员、副局长 王文勇；
执委：
金普新区校足办主任、金普新区足协负责人 李长君；
本次市足协换届调整，是大连市落实国家、省、市足球工作决策部署的关键一环，对于完善全市足球工作管理体制机制具有积极影响。
长海县体育局副局长 周建；
市教育局体卫艺处处长 石轶鹏；
市总工会党组成员、经费审查委员会主任 葛军；
市体育局党组成员、副局长 王文勇；
市足球球迷协会秘书长 常军；
市体育局党组书记、局长 赵日强；
中山区足协主席 韩德瑞；
市总工会党组成员、经费审查委员会主任 葛军；
大连新闻传媒集团体育中心主任 隋博；
市工商联党组成员、副主席 张大勇；
高新区足协主席 王树良；
大连岩羚体育、大连龙卷风足球俱乐部董事长 金海光；
大连市足球青训总监 张耀坤；
普兰店区足协主席 曲俊元；
沙河口区足协筹备负责人，大连堃顺房地产开发公司总经理 李治宇；
足球名宿，辽宁省足协副主席，时泰嗨球体育发展公司董事长 孙继海；
甘井子区足协主席 李明欣；
会议期间，与会人员认真履行章程赋予的权利和义务，审议并表决通过了大连市足球协会第四届执委会工作报告、财务报告，以及章程修正案、选举办法等重要文件。
市足球运动管理中心女足教练 郑茂梅。
【球队数据】
9月5日晚，德甲第四轮，樊振东3-0横扫鲁伊斯，三局11-7、11-6、11-5。去年德甲首秀，樊振东正是2-3输给了这个排名300位开外的法国人。一年后再碰面，干净利落。
先说说全网都在算的账。
输了不丢人，反而能暴露问题。去年输给鲁伊斯，输给阿吉雷，都是这个道理。但可怕的是，他输了之后，第二年都能用3-0赢回来——这说明他不是在走下坡路，是在持续进化。
你看他转会杜塞尔多夫之后，第一件事不是参加商业活动，是赶紧适应新球队、新球台，德国杯输了之后也没找借口，该加练加练。今晚这场3-0，就是最好的回应。
答案就在今晚的比分牌上：3-0。
全网都在聊樊振东的商业版图，但我想说一句：这些商业价值，全是球台上一板一板打出来的。
中国乒乓球运动员多了去了，为什么只有樊振东留洋能撬动这么大的商业盘子？
这已经是樊振东本赛季在德甲，第二次3-0横扫去年爆冷过自己的选手。5月对阿吉雷，世界排名309的巴拉圭人，去年3-1赢过他，今年被11-6、11-8、11-5横扫。
薪资更不用说，120万欧元基础年薪，德甲顶薪的两倍，外加3%俱乐部原始股权和5%-10%的商业销售分成。这些数字确实吓人。但你有没有想过一个问题：为什么是樊振东，不是别人？
商业是水到渠成的事，成绩才是源头活水。樊振东留洋撬动全球商业机会，这个热榜话题没毛病。但真正值得聊的，不是他赚了多少，而是他凭什么赚这么多。
两次复仇，两个对手，同样的3-0。
一个持续进化的世界第一，商业价值只会越来越高。有意思的是，樊振东和很多运动员的路线刚好相反。
很多运动员是先火了，然后商业活动一堆，接着成绩下滑，最后商业价值也跟着掉。樊振东是反过来的——他先把成绩稳住，商业机会自然就来了，而且来了之后他也不飘，该怎么练还怎么练。
成绩才是商业价值的硬通货，这是体育圈最朴素也最残酷的逻辑。樊振东自己比谁都清楚这一点。
不可能。
答案很简单：因为他能赢，而且赢得有统治力。
所以，别只盯着那些商业数字看了。
他去德甲，不是去养老的，是去练级的。国内联赛的对手太熟了，闭着眼都知道对方打什么。德甲不一样，世界各地的选手齐聚，打法五花八门，每一场都是新挑战。
你觉得樊振东留洋，最大的价值是球场上的状态保持，还是球场外的商业突破？评论区聊聊。
【历史交锋】
山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。
翻译一下：一个打球的俱乐部，花钱求电视台播自己。
还有一个更扎心的事实。
抖音上赛季免费播CBA精选场次，累计观看超过5000万人次，单场最高突破1亿。数据好看，但转化成了多少深度球迷？看完就划走，下一场刷到再看，和追一支球队、讨论一个赛季、买一件球衣，完全是两回事。
换个角度看，山东高速背后有国企兜底，55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益，等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说，打开电视就能看主队全部常规赛，这是实实在在的便利。
2025-2026赛季，20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利，剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账：每年投入七八千万，分红加票房加政府支持拢共四千多万，每年净亏两三千万。
差在哪？差在“村BA”打球的是村里人，看球的是村里人，赢了输了都是自己的事。CBA呢？球员和球迷之间隔着一层玻璃，你在电视上看到的是商业比赛，不是“我们的球队”。
放在十年前，这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及，电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。
真正该担心的，是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队，年年靠卖球员维持运转，地方台不买版权，俱乐部又掏不出补贴的钱，球迷打开电视找不到主队，年轻一代连球队名字都记不住。
但话说回来，这件事真有那么丢人吗？
咪咕上一个版权周期，5年20亿，年均4亿，那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿，年均1.5亿，缩水超过六成。分红的落差更直接：从约3000万跌到上赛季约800万。
所以山东这55万，表面上是“补贴电视台”，本质上是联赛商业价值缩水后，俱乐部被迫自己出钱保曝光。
账本摊开来看，触目惊心。
山东这55万，买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西，光靠播出是不够的。
2025年贵州台盘村的“村BA”总决赛，现场观众超过2万人，民宿餐馆早早订满。台盘村累计办了超过4500场篮球赛，网络传播量近千亿次。
有人说55万不算大钱。对，放在俱乐部全年运营里确实不多。但问题不是钱多少，而是这个钱为什么需要俱乐部来出。
自掏腰包55万，补贴山东广播电视台体育休闲频道，买下自己2026-2027赛季全部比赛的直播服务。
CBA真正的危机，不是没人播，而是没人聊。
一个村子办的篮球赛，比CBA很多场次都热闹。
你得让人觉得，这比赛值得看。
【球员介绍】
利物浦后卫罗伯逊接受了媒体的采访，对球队教练斯洛特做出了评价。
“每场比赛我们都要踢不同的位置和扮演不同的角色，战术层面而言，斯洛特和他的教练组令人难以置信。”
“眼下，我们需要继续前进。教练对我们的要求更高了，我认为我们在斯洛特眼中并不是完美的，而我们希望做到完美。”
罗伯逊表示：“每场比赛他都会改变我们的场上职责，这取决于你的对手是谁，他们如何安排战术以及我们该如何做出应对。”
“所以我们要继续努力，如果我们能力争完美，也许我们会赢得更多比赛。”
“我认为我们也应该感谢引进了他们的人，现在我们看到了效果。”
（阿皮）
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